“紅海市場(chǎng)”是什么意思？“紅海市場(chǎng)”是競(jìng)爭(zhēng)激烈、血腥殘酷的市場(chǎng)。因?yàn)樗苁軞g迎而被稱為“紅?！?。與所謂的“藍(lán)海市場(chǎng)”相對(duì)應(yīng)的概念現(xiàn)有的市場(chǎng)由兩大洋組成：紅海和藍(lán)海。紅海代表今天存在的所有產(chǎn)業(yè)，即已知的

“紅海市場(chǎng)”是什么意思？

“紅海市場(chǎng)”是競(jìng)爭(zhēng)激烈、血腥殘酷的市場(chǎng)。因?yàn)樗苁軞g迎而被稱為“紅海”。與所謂的“藍(lán)海市場(chǎng)”相對(duì)應(yīng)的概念現(xiàn)有的市場(chǎng)由兩大洋組成：紅海和藍(lán)海。紅海代表今天存在的所有產(chǎn)業(yè)，即已知的市場(chǎng)空間；藍(lán)海代表今天不存在的產(chǎn)業(yè)，即未知的市場(chǎng)空間。”在紅海，每個(gè)行業(yè)的界限和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則都是眾所周知的。隨著市場(chǎng)空間越來(lái)越擁擠，未來(lái)的盈利和增長(zhǎng)將越來(lái)越慘淡。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被打死了，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)讓紅海更加血腥。相比之下，藍(lán)海代表了需要開發(fā)的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造了新的需求，帶來(lái)了高利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。盡管有些藍(lán)海完全是在現(xiàn)有工業(yè)邊界之外形成的，但大多數(shù)藍(lán)海是通過(guò)擴(kuò)大紅海現(xiàn)有工業(yè)邊界而形成的。

藍(lán)海市場(chǎng)好還是紅海市場(chǎng)好？

以智能手機(jī)市場(chǎng)為例

2008年金融危機(jī)后，手機(jī)行業(yè)開始由功能手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型，由原來(lái)的摩托羅拉諾基亞行業(yè)龍頭向現(xiàn)在的行業(yè)龍頭向三星蘋果華為oppo vivo小米轉(zhuǎn)型。曾幾何時(shí)百花齊放，人人賺錢，但2016年之后，有幾家優(yōu)勢(shì)企業(yè)其他品牌退出行業(yè)或破產(chǎn)

百花齊放，更早的時(shí)候，就是藍(lán)海市場(chǎng)。當(dāng)適者生存最終導(dǎo)致大魚吃小魚的時(shí)候，那就是紅海市場(chǎng)了

關(guān)鍵看你是否有實(shí)力成為自己定位的龍頭，那么你才能進(jìn)入紅海市場(chǎng)。當(dāng)然，即使藍(lán)海市場(chǎng)能賺錢也要看個(gè)人實(shí)力

談?wù)勝嶅X的思路和一兩個(gè)實(shí)際案例。

每一個(gè)在疫情中賺錢的人都已經(jīng)開始看到，如醫(yī)療、外賣、網(wǎng)絡(luò)直播等，疫情都有井噴式增長(zhǎng)。

但市場(chǎng)是有效的。提出這個(gè)問(wèn)題的大多數(shù)人在這些領(lǐng)域沒(méi)有足夠的資源和能力，或者市場(chǎng)已經(jīng)開始升溫，所以進(jìn)入還是有難度的。

這樣，我們就可以提前布局疫情后期了

！一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯：疫情過(guò)后，什么東西會(huì)漲價(jià)，需求會(huì)突然增加？我有兩個(gè)想法：一個(gè)是農(nóng)產(chǎn)品。肉有一定的周期，但不能馬上生產(chǎn)出來(lái)。

因此，可以考慮改善肉類囤積。

一是金融需求。一大批企業(yè)在這一輪企業(yè)中承受著巨大的壓力。疫情恢復(fù)后，一大批企業(yè)準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)、擴(kuò)大生產(chǎn)。

因此，我們可以開始跟蹤企業(yè)的研究，發(fā)掘潛在的公司。

逆向思維是企業(yè)運(yùn)作的必備素質(zhì)，它可以類似于思考你的領(lǐng)域。

疫情中有一些火爆生意，什么生意是紅海？什么生意是藍(lán)海？

紅海是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。在紅海，產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)被明確界定，游戲的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也被知曉。

與藍(lán)海相比，南海是一個(gè)未知的市場(chǎng)空間。企業(yè)要開始并保持盈利增長(zhǎng)，就必須努力超越行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，開拓新市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，入市的選擇是在南海開辟一條新路，還是在紅海殺出一滴血。

教育和培訓(xùn)的利潤(rùn)正在下降，至少下降30%。這是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)。此外，數(shù)據(jù)也沒(méi)有被夸大。整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)都在下降。一些大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在關(guān)閉，一些非盈利校園面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改造和擴(kuò)大了新的盈利點(diǎn)，不僅是培訓(xùn)，還有全日制學(xué)校、親子教育和學(xué)前教育。

如果你沒(méi)有足夠的資金，你自己的特點(diǎn)和專業(yè)教學(xué)水平，你應(yīng)該小心進(jìn)入這一行?，F(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化，屬于紅海市場(chǎng)。操作難度逐年加大。與往年相比，辦學(xué)成本也有所增加。租金是2010年的兩倍。另外，過(guò)去老師上課的費(fèi)用是50元左右，現(xiàn)在是100元。管理人員的工資是7萬(wàn)元一年，現(xiàn)在是10多萬(wàn)元一年。

教育培訓(xùn)生存的關(guān)鍵是更好的產(chǎn)品開發(fā)和更好的教學(xué)。教好學(xué)生是絕對(duì)的原則。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存的唯一出路，就是對(duì)公辦學(xué)校教不懂、說(shuō)不清的東西，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性和程度，提高表現(xiàn)。

教育培訓(xùn)行業(yè)是“紅?！眴?？

建自己的墻，創(chuàng)造自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，跨境經(jīng)營(yíng)，接觸更多的行業(yè)，以后也可以隨時(shí)轉(zhuǎn)型