談?wù)勌熵埖木W(wǎng)絡(luò)營銷和蘇寧的線下線上結(jié)構(gòu)，你怎么看？1. 天貓是非常成熟和最大的在線銷售平臺(tái)。傳統(tǒng)電子商務(wù)淘寶和京東合計(jì)占電子商務(wù)銷售額的80%以上，而蘇寧只占不到10%。拼多多等社交電子商務(wù)平臺(tái)繼續(xù)搶

談?wù)勌熵埖木W(wǎng)絡(luò)營銷和蘇寧的線下線上結(jié)構(gòu)，你怎么看？

1. 天貓是非常成熟和最大的在線銷售平臺(tái)。傳統(tǒng)電子商務(wù)淘寶和京東合計(jì)占電子商務(wù)銷售額的80%以上，而蘇寧只占不到10%。拼多多等社交電子商務(wù)平臺(tái)繼續(xù)搶占傳統(tǒng)電子商務(wù)的份額。

2. 淘寶平臺(tái)不斷細(xì)分，包括寸濤、天貓國際、天貓超市、淘寶直播、天貓黑匣子、天貓商城等流量入口。同時(shí)，它也向直播內(nèi)容電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。近年來，天貓超市一直在布局，提供線上直營服務(wù)，線下推廣天貓專賣店，并開始占領(lǐng)線下超市的業(yè)務(wù)。提供完整的運(yùn)營數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可直接從天貓平臺(tái)選貨，依托大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效選貨、采購、供應(yīng)、配送、結(jié)算。天貓專賣店已經(jīng)出現(xiàn)在很多社區(qū)，這將對傳統(tǒng)超市的生存產(chǎn)生影響。

3. 依托旗下商城會(huì)員，蘇寧搶占了國美的不少市場，持續(xù)強(qiáng)勢推廣，并逐漸成為電子商務(wù)的生力軍。沿襲天貓店模式，推廣蘇寧店。在一些地區(qū)，蘇寧門店的發(fā)展已經(jīng)超過了天貓門店的落地布局。

4. 天貓積累了龐大的會(huì)員和商家產(chǎn)品庫，人氣和購物習(xí)慣都高于蘇寧。從短期來看，蘇寧門店可以在速度和政策支持下率先進(jìn)行線下布局，但從長遠(yuǎn)來看，天貓門店將擁有更高的品牌信任度、更高的性價(jià)比和更具競爭力的產(chǎn)品。

5. 如果社區(qū)有合適的位置，天貓店和蘇寧店都可以加入，享受渠道紅利。

網(wǎng)絡(luò)營銷的就業(yè)前景怎么樣？

網(wǎng)絡(luò)營銷有前途嗎？答案是肯定的。

因?yàn)椋菏紫?，這是一個(gè)新時(shí)代的標(biāo)志。這也是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志，也就是說，中國各行各業(yè)都從傳統(tǒng)模式升級到了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式，包括互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)。顯示出強(qiáng)大的生命力。

第二，網(wǎng)絡(luò)營銷是快捷營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅省時(shí)、省力、省錢、快捷、方便，而且深受群眾歡迎？因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的興起可謂方興未艾。

第三，中國啟動(dòng)了對外“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這進(jìn)一步說明，網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)不僅在中國有了很好的發(fā)展，在國外也有了新的發(fā)展。

綜上所述，我們可以得出結(jié)論：學(xué)好網(wǎng)絡(luò)營銷是大有可為的

雙十一來了，天貓國際活動(dòng)力度怎么樣？

已經(jīng)熱鬧了好幾年了。同時(shí)，也方便了大量假冒偽劣產(chǎn)品的銷售。我朋友買了一臺(tái)電腦，價(jià)格不便宜，40多元，用了幾個(gè)月就壞了。如果不加大打擊力度，規(guī)范銷售渠道，估計(jì)人們會(huì)再次認(rèn)識(shí)到“雙11”。畢竟，現(xiàn)在掙錢很難。

天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？

京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價(jià)。它利用收貨商家的計(jì)費(fèi)周期獲利。天貓的主要看點(diǎn)是收租平臺(tái)，收取天貓門店5%的銷售額。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流通。很多人沒有經(jīng)驗(yàn)，即使把天貓平臺(tái)上的錢都燒光了，也賺不到錢天貓的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于京東。天貓采取輕資產(chǎn)模式。不過，馬云后來成立了天貓超市，天貓超市也是自給自足?，F(xiàn)在天貓有自己的菜鳥物流?？偟膩碚f，天貓賺的錢更多，也更容易