烽火、中興、華為哪個(gè)好？華為建議購買163的VIP郵箱，使用非常方便。企業(yè)郵箱哪個(gè)比較好用？為什么？5g最初是一個(gè)高初始投資的產(chǎn)品。在這個(gè)行業(yè)，大玩家在玩，小玩家玩不起。國內(nèi)5g行業(yè)的領(lǐng)頭羊只有兩個(gè)，

烽火、中興、華為哪個(gè)好？

華為

建議購買163的VIP郵箱，使用非常方便。

企業(yè)郵箱哪個(gè)比較好用？為什么？

5g最初是一個(gè)高初始投資的產(chǎn)品。在這個(gè)行業(yè)，大玩家在玩，小玩家玩不起。國內(nèi)5g行業(yè)的領(lǐng)頭羊只有兩個(gè)，一個(gè)是華為，另一個(gè)是中興通訊。華為尚未上市，中興通訊是市場上僅存的一家投資公司。

此外，與國際運(yùn)營商相比，中興通訊的營業(yè)收入仍然相對較低。例如，2016年，中興通訊的運(yùn)營商部門創(chuàng)造了約85億美元的收入，而愛立信和諾基亞的收入分別為246億美元和230億美元。

華為優(yōu)勢明顯，營業(yè)收入418億美元，約占全球運(yùn)營商設(shè)備市場份額的40%，。

然而，隨著2G和3G的逐漸衰落，傳統(tǒng)運(yùn)營商和老運(yùn)營商愛立信、諾基亞的市場份額逐漸萎縮，營業(yè)收入逐漸下降，而亞洲一些運(yùn)營商也開始崛起，如三星、中興等。

據(jù)中興通訊2017年《中國日報(bào)》報(bào)道，“集團(tuán)是5g技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)研究活動(dòng)的主要參與者和貢獻(xiàn)者。作為imt-2020的核心成員，在30%以上的課題研究中處于領(lǐng)先地位?！?/p>

在中國、美國、瑞典、法國、日本和加拿大設(shè)立了20個(gè)研發(fā)中心。

“2017年上半年，集團(tuán)先后牽頭承擔(dān)了一批國家重大科技專項(xiàng)“新一代寬帶無線移動(dòng)通信網(wǎng)”和科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“互聯(lián)網(wǎng)”的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化“國家發(fā)改委專項(xiàng)和電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)”

中興通訊這個(gè)公司是一個(gè)怎么樣的公司？

除高通公司外，美國公司Acacia communications和octaro Inc.受事件影響最大。由于約三分之一的業(yè)務(wù)活動(dòng)依賴中興通訊，兩家公司4月16日在美股交易中收盤價(jià)分別大幅下跌35.97%和15.18%。

美國對中興嚴(yán)厲制裁，因?yàn)橹信d與不少美企業(yè)有合作，制裁不怕影響美國相關(guān)企業(yè)經(jīng)營嗎？

企業(yè)郵箱我推薦阿里云企業(yè)郵箱。我們公司已經(jīng)用了好幾年了，因?yàn)槲覀兊膯T工不多（100人以內(nèi)），所以我們直接用免費(fèi)版。

而且阿里的各項(xiàng)服務(wù)還是比較好的，比如云平臺(tái)、云服務(wù)器、云郵箱、云網(wǎng)站、萬網(wǎng)等，所以我推薦阿里的企業(yè)云相關(guān)服務(wù)給科技公司，基本可以滿足。而且，它在價(jià)格上有優(yōu)勢。做得早，服務(wù)內(nèi)容多。

當(dāng)然，除了批評，很少有人工電話客服，主要是工單服務(wù)。不過，工單的響應(yīng)速度也不錯(cuò)。在客服方面，阿里會(huì)有售后工程師看到你公司的信息，會(huì)主動(dòng)給你打電話。到時(shí)候，加一個(gè)微信或者pin，服務(wù)問題就可以直接找他了。

另外三個(gè)（騰訊云、華為云、百度云

）我用的不多，所以我只是多加評論，只是解釋一下我所知道的。在活動(dòng)期間（低價(jià)促銷[laughts][laughts]），我購買了他們的服務(wù)器，基本上都是作為測試服務(wù)器使用的。服務(wù)器本身沒有問題。最近，我準(zhǔn)備利用華為的云來建立一個(gè)網(wǎng)站?？荚嚱Y(jié)束后，我給了退款，選擇了阿里。雖然華為價(jià)格便宜，但網(wǎng)站模板和編輯方法仍然不方便。選擇太少是不舒服的，因?yàn)槲覀冋幱谌蚧闹虚g，全球化為問題提供了更廉價(jià)的解決方案。當(dāng)購買芯片比自制芯片更容易、更便宜時(shí)，就會(huì)形成市場導(dǎo)向，使對外部技術(shù)的依賴性不斷固化。中國現(xiàn)在能夠生產(chǎn)低端芯片，但生產(chǎn)更復(fù)雜的芯片需要更多的投資和市場反應(yīng)。過去，如果美方切斷供應(yīng)，中國市場并沒有考慮太多會(huì)發(fā)生什么。但中興的經(jīng)驗(yàn)證明，美國的供應(yīng)并不可靠。限制對華高科技出口是美國遏制中國崛起的王牌，未來有可能擴(kuò)大這張王牌的適用范圍。

美國對中興通訊的禁令肯定會(huì)觸動(dòng)中國社會(huì)，中國必須做好更壞的準(zhǔn)備。我們不能因?yàn)槊绹鴮θA出口是松是緊，就動(dòng)搖自己發(fā)展核心技術(shù)的決心，打亂自己的步伐。你知道，經(jīng)過幾十年的改革開放，中國的技術(shù)仍然落后。如果今天的中國決心克服一個(gè)難題，它通常是能夠克服的。中國每年進(jìn)口芯片超過2000億美元。如果用這個(gè)巨大市場的相當(dāng)一部分來支撐國產(chǎn)芯片的發(fā)展，那么這種發(fā)展將勢不可擋。一旦中國市場失去，美國的高科技公司將失去很大一部分產(chǎn)品升級的潛力。

現(xiàn)在是我們真正下決心的時(shí)候了。中國社會(huì)必須支持中興和華為。中興通訊本身也應(yīng)該更加灰心喪氣，更加勇敢，爭取力量。不能掉下去。向中興通訊8萬名員工致敬。目前，老胡和《環(huán)球時(shí)報(bào)》的所有員工都來自中興通訊！