請(qǐng)真正接入美團(tuán)外賣的商家老板來回答一下，你家的店美團(tuán)的抽成是多少？貴店美團(tuán)的傭金是多少？我是一家小餐館，嫦娥姐，在美團(tuán)已經(jīng)兩年多了。讓我告訴你美團(tuán)的百分比？我于2017年加入美團(tuán)。一開始，是業(yè)務(wù)員主動(dòng)

請(qǐng)真正接入美團(tuán)外賣的商家老板來回答一下，你家的店美團(tuán)的抽成是多少？

貴店美團(tuán)的傭金是多少？

我是一家小餐館，嫦娥姐，在美團(tuán)已經(jīng)兩年多了。

讓我告訴你美團(tuán)的百分比？我于2017年加入美團(tuán)。一開始，是業(yè)務(wù)員主動(dòng)上門告訴我，他們答應(yīng)開美團(tuán)商務(wù)版。因?yàn)楫?dāng)時(shí)不認(rèn)識(shí)美團(tuán)，他們拿出身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行卡等，打開給業(yè)務(wù)員看。當(dāng)時(shí)，他們談了18分。結(jié)果，當(dāng)他們真正跑步的時(shí)候，他們做到了20分。有點(diǎn)坑。

2018年底，我莫名其妙地提高了22分，不僅沒賺錢，還賠錢了。所以我把每道菜的單價(jià)提高了3-5元，以為我應(yīng)該賺錢結(jié)果不是你想要的。不管你把它舉多高，它都沒用。都是美團(tuán)的錢。所以現(xiàn)在你就不做美團(tuán)了。太無聊了。當(dāng)你這么忙的時(shí)候，你必須先趕上他。真是吃力不討好。這真是一樁賠本買賣。

第二張圖，這道菜到我店里吃是18元，你看梅團(tuán)扣了錢嗎？

那些依賴美團(tuán)的外賣商家，現(xiàn)在都怎么樣了？

外賣行業(yè)正慢慢走向兩極分化，即強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。一些專注于品牌的大企業(yè)已經(jīng)站在了平臺(tái)的頂端，而很多小企業(yè)則死在了外賣平臺(tái)上，一些名片也在中間，微利難求。

我不知道標(biāo)題所有者是否僅指美團(tuán)平臺(tái)，或者所有這些平臺(tái)都包括hungry和其他外賣平臺(tái)。年初饑腸轆轆的他提出了暖冬計(jì)劃，目前已開始在少數(shù)城市降低營(yíng)業(yè)費(fèi)率。這確實(shí)讓一些企業(yè)覺得暖冬即將來臨，但寒冬的原因是什么呢？是餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還是平臺(tái)的高費(fèi)率？毫無疑問，這兩個(gè)原因都有。然而，大多數(shù)企業(yè)只認(rèn)識(shí)到后一種情況。他們覺得在這個(gè)利潤(rùn)不高的行業(yè)，平臺(tái)又介入了，這就更糟了。

在外賣行業(yè)起步之初，平臺(tái)就推出了大規(guī)模補(bǔ)貼，讓商家落戶。許多企業(yè)認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的新形式已經(jīng)到來。他們?yōu)榱俗非笃脚_(tái)帶來的溫暖空氣，失去了線下優(yōu)勢(shì)。即使你沒有失去線下的優(yōu)勢(shì)，線上的風(fēng)也會(huì)把你吹倒。最好的辦法是保持專注于品牌的浪潮，擁有一定實(shí)力基礎(chǔ)和理念的企業(yè)將憑借平臺(tái)的后繼生存。

美團(tuán)外賣商家怎么解約？

美團(tuán)外賣商戶只需與美團(tuán)客服進(jìn)行相關(guān)操作，并建立自己的門店即可。

美團(tuán)外賣商家被投訴怎么辦？

如果美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)受到客戶投訴，美團(tuán)平臺(tái)將對(duì)第一次投訴的業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)警。如果被投訴多次，美團(tuán)平臺(tái)會(huì)在開店前強(qiáng)制關(guān)店一段時(shí)間