如何寫好網(wǎng)絡(luò)營銷分析報告？第一，行業(yè)環(huán)境。有多少企業(yè)的產(chǎn)品在做網(wǎng)絡(luò)營銷，即競爭對手的環(huán)境，了解營銷在行業(yè)中的運用。第二，我們的環(huán)境是否有能力做到這一點。他們自身的優(yōu)勢是什么，如何配置人力、物力和財力。

如何寫好網(wǎng)絡(luò)營銷分析報告？

第一，行業(yè)環(huán)境。有多少企業(yè)的產(chǎn)品在做網(wǎng)絡(luò)營銷，即競爭對手的環(huán)境，了解營銷在行業(yè)中的運用。

第二，我們的環(huán)境是否有能力做到這一點。他們自身的優(yōu)勢是什么，如何配置人力、物力和財力。分析的時間是競爭對手做什么樣的營銷，做了多長時間，優(yōu)勢和劣勢在哪里，如何根據(jù)實際情況做，如何制定詳細的計劃，以及如何評價效果。

TCL在2018年的銷量逼近3000萬，份額穩(wěn)居全球三強，如何解讀彩電業(yè)的“TCL現(xiàn)象”？

每年我都會坐在蘇寧電器的電視賣場，欣賞電視上的示范片。

近年來，我有一個非常明顯的感覺，TCL是國內(nèi)唯一一款顯示效果最好的電視。

而且，由于電視機的觀眾主要是中老年人，尤其是三四線城市和農(nóng)村地區(qū)的中老年人，因此售后服務(wù)變得非常重要，而這正是小米電視所不擅長的。

事實上，能夠老老實實扎根并提供良好的售后服務(wù)并非易事。

當然，中老年人對一些新技術(shù)也相對不敏感。

我很納悶，康佳電視臺和長虹電視臺，這兩個最早的電視霸主，已經(jīng)不強大了。

到底為什么？

為什么TCL現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)者？

實際上，我不確定。

不太清楚。

再過幾天，如果有時間，我就去蘇寧電器兜風(fēng)。

那么，仔細觀察和研究TCL，看看它為什么如此強大。

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