故宮的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例 故宮文創(chuàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新在哪里?
故宮文創(chuàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新在哪里?紫禁城有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵。它本身就是一個(gè)有影響的地方。傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式是票務(wù)? 線下紀(jì)念品銷售模式。創(chuàng)新的商業(yè)模式主要從兩個(gè)維度:一是將紀(jì)念品轉(zhuǎn)化為實(shí)用產(chǎn)品。不乏口紅
故宮文創(chuàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新在哪里?
紫禁城有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵。它本身就是一個(gè)有影響的地方。傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式是票務(wù)? 線下紀(jì)念品銷售模式。創(chuàng)新的商業(yè)模式主要從兩個(gè)維度:一是將紀(jì)念品轉(zhuǎn)化為實(shí)用產(chǎn)品。不乏口紅、珠寶、手工制品等消費(fèi)品,符合當(dāng)前年輕人的要求。產(chǎn)品更加豐富精致,更加符合消費(fèi)趨勢(shì)。大部分產(chǎn)品由國(guó)內(nèi)知名廠家OEM生產(chǎn)。如故宮博物院與華西生物聯(lián)合生產(chǎn)的系列唇膏,從外觀設(shè)計(jì)到產(chǎn)品質(zhì)量都受到消費(fèi)者的青睞。
2、從故宮的線上線下銷售模式來(lái)看,年輕人的人氣立刻被轉(zhuǎn)移??梢哉f(shuō),我們已經(jīng)完全走上了一條大貨網(wǎng)紅路。
故宮系列產(chǎn)品的文化營(yíng)銷有哪些,都是關(guān)于什么的文化營(yíng)銷?
故宮里600部可愛的手機(jī),說(shuō)唱,說(shuō)唱,H5,說(shuō)唱等等,20歲的騰訊,全球的騰訊,官方賬號(hào)和海報(bào)都賣遍了市場(chǎng),年輕的你不敢想象,你也不敢想象,精確定位:年輕人的日常需求和趣味性需求。手機(jī)殼、膠帶、筆記本、水杯、折扇、娃娃、首飾、包服、文房四寶;
趣味流行產(chǎn)品:我知道膠帶、行李牌,我就是這樣一個(gè)男人的衣服,戴著羽絨太陽(yáng)帽
流行產(chǎn)品帶動(dòng)了全線產(chǎn)品的銷售;實(shí)惠的價(jià)格:從10元到1000元,80%的產(chǎn)品都在300元以下,最貴的產(chǎn)品是1280元適合年輕人的消費(fèi)水平
故宮文創(chuàng)成功的原因?
首先,紫禁城的IP是中國(guó)人口最多的城市,它在世界上排名第一。它有很多可開發(fā)的資源,沒(méi)有人可以選擇任何兩個(gè)。其次,故宮的管理比較成功。其文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng),更加開放和市場(chǎng)化。故宮的文化創(chuàng)意產(chǎn)品自然可以獨(dú)樹一幟!