網(wǎng)友解答: 做自媒體去成都？還是去北京吧。做自媒體，是不是來北京更好？當(dāng)然了。自媒體=互聯(lián)網(wǎng)+文化，這兩塊，都是北京最強(qiáng)。你又不是做金融，非要在上海。我來北京這么多次，早就感受到了，做文

做自媒體去成都？還是去北京吧。

做自媒體，是不是來北京更好？

當(dāng)然了。自媒體=互聯(lián)網(wǎng)+文化，這兩塊，都是北京最強(qiáng)。

你又不是做金融，非要在上海。我來北京這么多次，早就感受到了，做文化離不開北京的。死也離不開。

去北京做自媒體，有一個(gè)建議：先抱團(tuán)吧。就是刷臉。

文化這個(gè)東西，很多時(shí)候都是要人脈的，文化永遠(yuǎn)是和人情世故聯(lián)系在一起的。要知道，在北京做影視，有多分化，簡單的很，也難得很。

其實(shí)我挺喜歡成都的，可惜互聯(lián)網(wǎng)、自媒體什么的，在成都好像不多。社會(huì)就這樣?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)啊，只不過是表面上簡單罷了。

來北京，你就能深切感受到，我們都是在給誰打工了。

GP控制世界，LP給GP打工，投資人給LP打工，我們創(chuàng)始人合伙人給投資人打工，員工給我們打工。什么時(shí)候你和那些富可敵國的GP聊聊天，什么時(shí)候你就不會(huì)再思考什么自由，什么人生。

因?yàn)槟憔蜁?huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)就是這么運(yùn)轉(zhuǎn)的。你永遠(yuǎn)逃不開他們的手。

我要做的是社交自媒體，然而現(xiàn)在社交自媒體風(fēng)頭不好。

現(xiàn)在自媒體氛圍很差，投資人都在觀望。思考的是做社交產(chǎn)品，只是前期用自媒體引流和宣傳罷了，然而，APP大家并不看好了?，F(xiàn)在社交好難好難做，畢竟微信這個(gè)爸爸在你面前，不好融資。

短平快的社群應(yīng)該可以，前期就是公眾號(hào)+小程序+社群。

即便是做這些玩意，也還是要來北京。

2017年6月29日，由成都市互聯(lián)網(wǎng)文化協(xié)會(huì)主辦、成都高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)文化協(xié)會(huì)協(xié)辦的自媒體主編六月研討會(huì)在8號(hào)平臺(tái)舉辦。本次研討會(huì)上，來自成都本地各大知名平臺(tái)的資深媒體人，對(duì)如何創(chuàng)造積極健康的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境及下半年成都新媒體發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入分析。

不少職業(yè)大咖也參加了本次會(huì)議，在評(píng)論會(huì)上，我們就社群變現(xiàn)、新媒體社群建立等問題做出了活躍的評(píng)論。

互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的浪淘沙沒有中止，也不會(huì)中止，對(duì)自媒體人來說這是應(yīng)戰(zhàn)更是機(jī)遇。想要在這職業(yè)的大浪中生存下來，不僅要與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代的步伐，更應(yīng)該走好每一步，厚實(shí)做內(nèi)容供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。找準(zhǔn)未來開展的方針和方向，努力營建活躍向上的互聯(lián)網(wǎng)空氣

成都的自媒體近幾年來發(fā)展迅速，其得益于成都城市的開放和包容。長期以來，成都就在媒體傳播方面走在全國前列，《華西都市報(bào)》、《成都商報(bào)》破繭而生、華麗綻放均得益于成都有適合媒體發(fā)展的環(huán)境和政策支持?，F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，新型的自媒體在成都也如雨后春筍冒出了，并長成一片竹海。粉絲超百萬的《成都同城會(huì)》等為代表的自媒體不斷發(fā)展、不斷壯大。為什么成都可以成為繼北京之后的自媒體圣地的，是因?yàn)闆隹靻?？絕不是，現(xiàn)在的成都?xì)鉁乜梢愿哌_(dá)38、39度喲，自媒體的熱度可是更高！

我曾分析了去年發(fā)布的《2015年成都市互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》，并在《報(bào)告》中找到了答案。成都自媒體能得到發(fā)展的原因有如下：

一是有數(shù)量眾多的年輕網(wǎng)民群體。成都網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)以30歲以下青年群體為主，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以下學(xué)歷的網(wǎng)民占絕大多數(shù)。這映射出青年網(wǎng)民更愿意通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息獲取和社交活動(dòng)，也符合青年網(wǎng)民容易接受新技術(shù)和思想較為活躍的特征。

二是成都市民通過新媒體接受信息的頻率較高。成都網(wǎng)民偏好以大眾娛樂為主，社交互動(dòng)感受好的選擇做為自己信息消費(fèi)的重要驅(qū)動(dòng)。這是媒介融合業(yè)態(tài)在市民日常生活方式中的投射與寫照，同時(shí)，新聞資訊與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)更加緊密，它既需要依托移動(dòng)互聯(lián)高科技的創(chuàng)新，也更加呼吁優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)意與社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)同的有效引導(dǎo)。

三是成都市互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都得到了較大的發(fā)展。得益于成都市的政策推進(jìn)、企業(yè)創(chuàng)新和人才優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)寬帶接入、用戶下載、WiFi熱點(diǎn)等指標(biāo)的數(shù)量級(jí)水平居全國省會(huì)城市前茅，這為方便成都人民生活、工作和娛樂提供了強(qiáng)有力的保障和支撐，同時(shí)也為在蓉企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境，特別給成都的互聯(lián)網(wǎng)+自媒體發(fā)展奠定了良好的生態(tài)環(huán)境。截至2015年底，成都市網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)883萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了61.2%，高出全國11個(gè)百分點(diǎn)。

四是智能手機(jī)的普及為自媒體發(fā)展解決了最后落地問題。成都市網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向手機(jī)端集中。截至2015年12月，成都市網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的群體最多，比例達(dá)91.9%，較2014年增長了6.1個(gè)百分點(diǎn)，高出全國平均水平1.8個(gè)百分點(diǎn)。手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)的高峰期為19點(diǎn)-21點(diǎn)。在安卓智能手機(jī)中，小米、華為成為了2015年成都市的主流手機(jī)，屏幕為5英寸左右的手機(jī)產(chǎn)品是市場主力，網(wǎng)民安卓手機(jī)價(jià)格主要集中在500元-999元，占比達(dá)36%。成都網(wǎng)民高學(xué)歷特征明顯、超九成網(wǎng)民為“手機(jī)一族”、互聯(lián)網(wǎng)普及率首超60%……

（上圖分別為同城會(huì)的微博截圖和微信公號(hào)的閱讀量。成都同城會(huì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有68人、成都地區(qū)公眾號(hào)8個(gè)、全國類公眾號(hào)7個(gè)、成都地區(qū)微信公眾號(hào)用戶213萬、全國類型公眾號(hào)用戶57萬、成都地區(qū)個(gè)人號(hào)用戶76萬、月增加用戶20萬）

感謝猴哥的邀請(qǐng)：

目前成都自媒體還是挺火的，正在風(fēng)頭上，而且各家自媒體平臺(tái)都推出了如：千人萬元、芒種計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃，號(hào)稱要投入100億補(bǔ)貼內(nèi)容提供者，因此只要能提供真正滿足用戶需求的內(nèi)容，自媒體還是可以的。自媒體交易的話可以到魚爪網(wǎng)看看上面因有盡有。

我叫雷鋒

現(xiàn)在做自媒體不像幾年前那么火了，成都適合做自媒體主要是這個(gè)城市有亮點(diǎn)，成都人民的生活方式也是一個(gè)亮點(diǎn)

年初大家都在對(duì)去年搞些盤點(diǎn)的，虎哥今天邀請(qǐng)到一位特殊的朋友來說說自己的2015年，談?wù)勗谖⑿艅?chuàng)業(yè)方面的一些想法。

他微信運(yùn)營在成都做得比較早，曾經(jīng)在2014年效力天虎科技，工作中接觸的點(diǎn)蠻多，站在創(chuàng)業(yè)制高點(diǎn)上看到機(jī)會(huì)窗口，按捺不住創(chuàng)業(yè)的心，自己做了地方性微信聯(lián)盟。他就是聚微新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人李泓，圈內(nèi)綽號(hào)“不開槍的隊(duì)長”，喜歡搖滾、美食、美女，酒量還可以，某些方面口味有點(diǎn)重……呵呵，其實(shí)挺有想法的一人兒。

“成都自媒體如果有地域野史，這一年真精彩”

虎哥：你怎么看待成都微信草根號(hào)這兩年的發(fā)展情況？

李泓：遙看2014年的成都新媒體，還是一個(gè)嗷嗷待哺的嬰兒，懵懂的看著世界。做得早仿佛成了傲嬌的資本?；ヂ?lián)網(wǎng)的歷史總是驚人的相似，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各個(gè)分支領(lǐng)域，從藍(lán)海轉(zhuǎn)紅海的第一年，總是無人問津。但是，做的早就不代表做得好，2015這一年，大家向外界妥妥的展示了什么叫成都力量，后浪推前浪，前浪趕后浪，真叫一個(gè)驚心動(dòng)魄，如果有地域野史，這一年真精彩。

虎哥：你覺得2015年值得一提的成都微信新媒體有哪些呢？

李泓：其實(shí)2015這一年，做的好的新媒體不勝枚舉，就不一一列舉了。聚塔任勇的“成都創(chuàng)業(yè)”，楊凱的“大成都”，李伯清團(tuán)隊(duì)的“李伯清”，宋曉峰的“初筍”，華西都市網(wǎng)的成都范兒、天虎科技(嗯，提到虎哥了，哈哈）等等一系列，一大批優(yōu)秀的新媒體平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

除開我們聚微新媒體，成都新媒體新力量真心不少。比如，由酷似功夫熊貓的肖然同學(xué)帶領(lǐng)成都同城會(huì)，美女探店，深入地推，線上活動(dòng)試水，超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也是能在千軍萬馬中殺出重圍的原因。

又比如，外來團(tuán)隊(duì)入侵成都的成都潮生活，短短半年時(shí)間在潮生活全國團(tuán)隊(duì)和資本推動(dòng)的情況下，不斷嘗試商業(yè)wifi模式和招兵買馬也取得了單平臺(tái)粉絲暴漲的奇跡。

再比如，除開新媒體行業(yè)本身，其相關(guān)的衍生行業(yè)也開始大刀闊斧，云堆新媒體創(chuàng)始人張國鴻和團(tuán)隊(duì)試圖撥開迷霧，用7個(gè)月的時(shí)間，打造出了中國首個(gè)新媒體智能投放平臺(tái)，再加上有新希望集團(tuán)的強(qiáng)力入股，未來不可限量，當(dāng)然也給變現(xiàn)困擾的不少新媒體帶來福音。

引用成都潮生活扛把子天龍兄的話，“成都新媒體行業(yè)是我見過最良性的新媒體行業(yè)，大家都可以坐下來喝喝茶，擺擺龍門陣”，在一次行業(yè)聚會(huì)上他是這樣說的。

可能2015這一年成都新媒體大量資本的介入對(duì)市場有了快速的洗禮，用錢砸用戶，用錢砸市場，不一定是壞事，但是這一點(diǎn)會(huì)讓我們變得更快，更快適應(yīng)，更快迭代。

還是那個(gè)觀點(diǎn)，新媒體只有往細(xì)分化，垂直化，本地化去發(fā)展，才能更多的可能性，所以大家扎堆做本地并不是空穴來風(fēng)，也許2016年市場競爭更激烈。

虎哥：成都微信新媒體的創(chuàng)意和流量，在全國放眼比較，表現(xiàn)如何？

李泓：整個(gè)西南區(qū)微信新媒體流量在全國總的來說算低的，但是流量低不代表價(jià)值不高，為什么成都相比其他一線城市流量較低，但是市場價(jià)值和價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于很多其他地域？因?yàn)榈赜虿煌?，文化不同，價(jià)值取向也不一樣。本地新媒體的創(chuàng)意還是好，因?yàn)槌啥籍吘故且粋€(gè)休閑城市，舒適的環(huán)境和安逸的氛圍，反而能激發(fā)更多創(chuàng)意，這和深圳完全不一樣，不純靠拼搏，四兩撥千斤也許會(huì)更好。

創(chuàng)業(yè)維艱的一年：從發(fā)不起工資、團(tuán)隊(duì)出走，到公司穩(wěn)定產(chǎn)出

虎哥：從你們自身的創(chuàng)業(yè)來說，2015年的得失在哪里？先說得吧。

李泓：聚微新媒體這一年，歷盡風(fēng)雨。我最近把去年每個(gè)月的經(jīng)歷梳理，才發(fā)現(xiàn)原來每個(gè)月我們都在和坑玩耍。就像所有創(chuàng)業(yè)公司一樣，你不知道坑的正太曲線要延多長，何時(shí)到波峰，何時(shí)到谷底。但一次次大事件，讓我們團(tuán)隊(duì)成長更快，不積跬步無以至千里，扛過來就好了。

9月歡樂谷案例，連續(xù)三天刷屏，漲粉10幾萬，幫歡樂谷節(jié)約了至少100萬的廣告費(fèi)。12月桃花源事件，讓暗戀桃花源這部話劇在成都家喻戶曉，很長一段時(shí)間一票難求。也誕生了成都侶游單條圖文100萬+的閱讀。

2015年初，聚微新媒體聯(lián)盟可能只擁有屈指可數(shù)幾個(gè)新媒體平臺(tái)，但是通過一年的沉淀，現(xiàn)在聯(lián)合了幾十個(gè)本地平臺(tái)，這也是讓我們能聊以慰藉的一點(diǎn)成果，平臺(tái)的后期衍生、孵化、價(jià)值體現(xiàn)還有很長的路要走。

談到品牌，聚微好像收獲了不少，一個(gè)不可量化的東西讓大家覺得做東西是有價(jià)值的，但是最讓我們覺得引用自豪的并不是前面這些，而是人才，這一年，我們通過千挑萬選，找到了我們認(rèn)為對(duì)的人，并且與之一同成長。抱著不牛逼的人不招，不好玩兒的人不招的原則，我們有了一個(gè)好的Team，希望2016會(huì)更好吧!

虎哥：缺失的方面呢？具體說說經(jīng)歷的坑吧。

李泓：聚微這一年的創(chuàng)業(yè)維艱可以每天一碗中藥，不加糖的那種。運(yùn)營第一個(gè)月，我們按照我們規(guī)劃的思路，進(jìn)行重組和項(xiàng)目孵化，然后就把最穩(wěn)定的廣告業(yè)務(wù)獨(dú)立外包了，俗話說步子邁大了就會(huì)扯蛋。果然，第一個(gè)月項(xiàng)目還沒孵化起來的情況下，主營的廣告業(yè)務(wù)也沒有收益，第一個(gè)月完全沒有現(xiàn)金流進(jìn)來，大家都很崩潰。

還好我們咬咬牙，媽蛋，不要工資了，挺住了，活過來。所以創(chuàng)業(yè)最重要是什么？團(tuán)隊(duì)，一群最合適的人。

當(dāng)然，說到團(tuán)隊(duì)，也不是一帆風(fēng)順，去年有一段時(shí)間，因?yàn)楣具\(yùn)營問題，出現(xiàn)了罕見的員工集體出走事件，雖然不是致命的，但是短時(shí)間內(nèi)內(nèi)部空虛，很多事情做起舉步維艱。

所以，后面我們總結(jié)，怎么去塑造團(tuán)隊(duì)文化，怎么去促進(jìn)團(tuán)隊(duì)提升等東西，才慢慢順了起來，價(jià)值觀才是我們核心的東西，所以我們專不找好的人，只專找對(duì)的人！現(xiàn)在雖然只有10幾人的小團(tuán)隊(duì)，但是我們痛并快樂著，也許今年隊(duì)伍應(yīng)該會(huì)壯大不少。

成都車友自駕俱樂部，聚微商盟等產(chǎn)品都是在大家共同努力下實(shí)現(xiàn)的。正是因?yàn)橐徊讲降淖哌^來，總的來說還算幸運(yùn)的，每次都能化險(xiǎn)為夷，并不像很多兄弟公司，包括手游的、電商平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)工具的這些，挫敗很嚴(yán)重。

成都，還不錯(cuò)的，做自媒體在北京最流行，但是各種成本高，在成都，也還不錯(cuò)的，我們新媒源從零到一一直都在成都孵化

成都生活節(jié)奏慢，玩手機(jī)的人很多，酷米用戶也就不少，作品很容易產(chǎn)生共鳴!