網友解答: 做自媒體去成都？還是去北京吧。做自媒體，是不是來北京更好？當然了。自媒體=互聯網+文化，這兩塊，都是北京最強。你又不是做金融，非要在上海。我來北京這么多次，早就感受到了，做文

做自媒體去成都？還是去北京吧。

做自媒體，是不是來北京更好？

當然了。自媒體=互聯網+文化，這兩塊，都是北京最強。

你又不是做金融，非要在上海。我來北京這么多次，早就感受到了，做文化離不開北京的。死也離不開。

去北京做自媒體，有一個建議：先抱團吧。就是刷臉。

文化這個東西，很多時候都是要人脈的，文化永遠是和人情世故聯系在一起的。要知道，在北京做影視，有多分化，簡單的很，也難得很。

其實我挺喜歡成都的，可惜互聯網、自媒體什么的，在成都好像不多。社會就這樣?；ヂ摼W行業(yè)啊，只不過是表面上簡單罷了。

來北京，你就能深切感受到，我們都是在給誰打工了。

GP控制世界，LP給GP打工，投資人給LP打工，我們創(chuàng)始人合伙人給投資人打工，員工給我們打工。什么時候你和那些富可敵國的GP聊聊天，什么時候你就不會再思考什么自由，什么人生。

因為你就會發(fā)現這個社會就是這么運轉的。你永遠逃不開他們的手。

我要做的是社交自媒體，然而現在社交自媒體風頭不好。

現在自媒體氛圍很差，投資人都在觀望。思考的是做社交產品，只是前期用自媒體引流和宣傳罷了，然而，APP大家并不看好了?，F在社交好難好難做，畢竟微信這個爸爸在你面前，不好融資。

短平快的社群應該可以，前期就是公眾號+小程序+社群。

即便是做這些玩意，也還是要來北京。

2017年6月29日，由成都市互聯網文化協(xié)會主辦、成都高新區(qū)互聯網文化協(xié)會協(xié)辦的自媒體主編六月研討會在8號平臺舉辦。本次研討會上，來自成都本地各大知名平臺的資深媒體人，對如何創(chuàng)造積極健康的互聯網環(huán)境及下半年成都新媒體發(fā)展趨勢進行了深入分析。

不少職業(yè)大咖也參加了本次會議，在評論會上，我們就社群變現、新媒體社群建立等問題做出了活躍的評論。

互聯網職業(yè)的浪淘沙沒有中止，也不會中止，對自媒體人來說這是應戰(zhàn)更是機遇。想要在這職業(yè)的大浪中生存下來，不僅要與時俱進跟上時代的步伐，更應該走好每一步，厚實做內容供給優(yōu)質服務。找準未來開展的方針和方向，努力營建活躍向上的互聯網空氣

成都的自媒體近幾年來發(fā)展迅速，其得益于成都城市的開放和包容。長期以來，成都就在媒體傳播方面走在全國前列，《華西都市報》、《成都商報》破繭而生、華麗綻放均得益于成都有適合媒體發(fā)展的環(huán)境和政策支持?，F在隨著互聯網的普及，新型的自媒體在成都也如雨后春筍冒出了，并長成一片竹海。粉絲超百萬的《成都同城會》等為代表的自媒體不斷發(fā)展、不斷壯大。為什么成都可以成為繼北京之后的自媒體圣地的，是因為涼快嗎？絕不是，現在的成都氣溫可以高達38、39度喲，自媒體的熱度可是更高！

我曾分析了去年發(fā)布的《2015年成都市互聯網絡發(fā)展狀況報告》，并在《報告》中找到了答案。成都自媒體能得到發(fā)展的原因有如下：

一是有數量眾多的年輕網民群體。成都網民年齡結構以30歲以下青年群體為主，從學歷結構來看，本科以下學歷的網民占絕大多數。這映射出青年網民更愿意通過互聯網進行信息獲取和社交活動，也符合青年網民容易接受新技術和思想較為活躍的特征。

二是成都市民通過新媒體接受信息的頻率較高。成都網民偏好以大眾娛樂為主，社交互動感受好的選擇做為自己信息消費的重要驅動。這是媒介融合業(yè)態(tài)在市民日常生活方式中的投射與寫照，同時，新聞資訊與文化產業(yè)的互動更加緊密，它既需要依托移動互聯高科技的創(chuàng)新，也更加呼吁優(yōu)質內容創(chuàng)意與社會主義核心價值觀認同的有效引導。

三是成都市互聯網基礎設施的建設和互聯網應用都得到了較大的發(fā)展。得益于成都市的政策推進、企業(yè)創(chuàng)新和人才優(yōu)勢?；ヂ摼W寬帶接入、用戶下載、WiFi熱點等指標的數量級水平居全國省會城市前茅，這為方便成都人民生活、工作和娛樂提供了強有力的保障和支撐，同時也為在蓉企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境，特別給成都的互聯網+自媒體發(fā)展奠定了良好的生態(tài)環(huán)境。截至2015年底，成都市網民規(guī)模已達883萬，互聯網普及率達到了61.2%，高出全國11個百分點。

四是智能手機的普及為自媒體發(fā)展解決了最后落地問題。成都市網民上網設備進一步向手機端集中。截至2015年12月，成都市網民中使用手機上網的群體最多，比例達91.9%，較2014年增長了6.1個百分點，高出全國平均水平1.8個百分點。手機網民上網的高峰期為19點-21點。在安卓智能手機中，小米、華為成為了2015年成都市的主流手機，屏幕為5英寸左右的手機產品是市場主力，網民安卓手機價格主要集中在500元-999元，占比達36%。成都網民高學歷特征明顯、超九成網民為“手機一族”、互聯網普及率首超60%……

（上圖分別為同城會的微博截圖和微信公號的閱讀量。成都同城會團隊現有68人、成都地區(qū)公眾號8個、全國類公眾號7個、成都地區(qū)微信公眾號用戶213萬、全國類型公眾號用戶57萬、成都地區(qū)個人號用戶76萬、月增加用戶20萬）

感謝猴哥的邀請：

目前成都自媒體還是挺火的，正在風頭上，而且各家自媒體平臺都推出了如：千人萬元、芒種計劃等相關計劃，號稱要投入100億補貼內容提供者，因此只要能提供真正滿足用戶需求的內容，自媒體還是可以的。自媒體交易的話可以到魚爪網看看上面因有盡有。

我叫雷鋒

現在做自媒體不像幾年前那么火了，成都適合做自媒體主要是這個城市有亮點，成都人民的生活方式也是一個亮點

年初大家都在對去年搞些盤點的，虎哥今天邀請到一位特殊的朋友來說說自己的2015年，談談在微信創(chuàng)業(yè)方面的一些想法。

他微信運營在成都做得比較早，曾經在2014年效力天虎科技，工作中接觸的點蠻多，站在創(chuàng)業(yè)制高點上看到機會窗口，按捺不住創(chuàng)業(yè)的心，自己做了地方性微信聯盟。他就是聚微新媒體聯盟創(chuàng)始人李泓，圈內綽號“不開槍的隊長”，喜歡搖滾、美食、美女，酒量還可以，某些方面口味有點重……呵呵，其實挺有想法的一人兒。

“成都自媒體如果有地域野史，這一年真精彩”

虎哥：你怎么看待成都微信草根號這兩年的發(fā)展情況？

李泓：遙看2014年的成都新媒體，還是一個嗷嗷待哺的嬰兒，懵懂的看著世界。做得早仿佛成了傲嬌的資本?；ヂ摼W的歷史總是驚人的相似，PC互聯網時代，到移動互聯網時代，各個分支領域，從藍海轉紅海的第一年，總是無人問津。但是，做的早就不代表做得好，2015這一年，大家向外界妥妥的展示了什么叫成都力量，后浪推前浪，前浪趕后浪，真叫一個驚心動魄，如果有地域野史，這一年真精彩。

虎哥：你覺得2015年值得一提的成都微信新媒體有哪些呢？

李泓：其實2015這一年，做的好的新媒體不勝枚舉，就不一一列舉了。聚塔任勇的“成都創(chuàng)業(yè)”，楊凱的“大成都”，李伯清團隊的“李伯清”，宋曉峰的“初筍”，華西都市網的成都范兒、天虎科技(嗯，提到虎哥了，哈哈）等等一系列，一大批優(yōu)秀的新媒體平臺應運而生。

除開我們聚微新媒體，成都新媒體新力量真心不少。比如，由酷似功夫熊貓的肖然同學帶領成都同城會，美女探店，深入地推，線上活動試水，超強的團隊執(zhí)行力，也是能在千軍萬馬中殺出重圍的原因。

又比如，外來團隊入侵成都的成都潮生活，短短半年時間在潮生活全國團隊和資本推動的情況下，不斷嘗試商業(yè)wifi模式和招兵買馬也取得了單平臺粉絲暴漲的奇跡。

再比如，除開新媒體行業(yè)本身，其相關的衍生行業(yè)也開始大刀闊斧，云堆新媒體創(chuàng)始人張國鴻和團隊試圖撥開迷霧，用7個月的時間，打造出了中國首個新媒體智能投放平臺，再加上有新希望集團的強力入股，未來不可限量，當然也給變現困擾的不少新媒體帶來福音。

引用成都潮生活扛把子天龍兄的話，“成都新媒體行業(yè)是我見過最良性的新媒體行業(yè)，大家都可以坐下來喝喝茶，擺擺龍門陣”，在一次行業(yè)聚會上他是這樣說的。

可能2015這一年成都新媒體大量資本的介入對市場有了快速的洗禮，用錢砸用戶，用錢砸市場，不一定是壞事，但是這一點會讓我們變得更快，更快適應，更快迭代。

還是那個觀點，新媒體只有往細分化，垂直化，本地化去發(fā)展，才能更多的可能性，所以大家扎堆做本地并不是空穴來風，也許2016年市場競爭更激烈。

虎哥：成都微信新媒體的創(chuàng)意和流量，在全國放眼比較，表現如何？

李泓：整個西南區(qū)微信新媒體流量在全國總的來說算低的，但是流量低不代表價值不高，為什么成都相比其他一線城市流量較低，但是市場價值和價格卻遠遠高于很多其他地域？因為地域不同，文化不同，價值取向也不一樣。本地新媒體的創(chuàng)意還是好，因為成都畢竟是一個休閑城市，舒適的環(huán)境和安逸的氛圍，反而能激發(fā)更多創(chuàng)意，這和深圳完全不一樣，不純靠拼搏，四兩撥千斤也許會更好。

創(chuàng)業(yè)維艱的一年：從發(fā)不起工資、團隊出走，到公司穩(wěn)定產出

虎哥：從你們自身的創(chuàng)業(yè)來說，2015年的得失在哪里？先說得吧。

李泓：聚微新媒體這一年，歷盡風雨。我最近把去年每個月的經歷梳理，才發(fā)現原來每個月我們都在和坑玩耍。就像所有創(chuàng)業(yè)公司一樣，你不知道坑的正太曲線要延多長，何時到波峰，何時到谷底。但一次次大事件，讓我們團隊成長更快，不積跬步無以至千里，扛過來就好了。

9月歡樂谷案例，連續(xù)三天刷屏，漲粉10幾萬，幫歡樂谷節(jié)約了至少100萬的廣告費。12月桃花源事件，讓暗戀桃花源這部話劇在成都家喻戶曉，很長一段時間一票難求。也誕生了成都侶游單條圖文100萬+的閱讀。

2015年初，聚微新媒體聯盟可能只擁有屈指可數幾個新媒體平臺，但是通過一年的沉淀，現在聯合了幾十個本地平臺，這也是讓我們能聊以慰藉的一點成果，平臺的后期衍生、孵化、價值體現還有很長的路要走。

談到品牌，聚微好像收獲了不少，一個不可量化的東西讓大家覺得做東西是有價值的，但是最讓我們覺得引用自豪的并不是前面這些，而是人才，這一年，我們通過千挑萬選，找到了我們認為對的人，并且與之一同成長。抱著不牛逼的人不招，不好玩兒的人不招的原則，我們有了一個好的Team，希望2016會更好吧!

虎哥：缺失的方面呢？具體說說經歷的坑吧。

李泓：聚微這一年的創(chuàng)業(yè)維艱可以每天一碗中藥，不加糖的那種。運營第一個月，我們按照我們規(guī)劃的思路，進行重組和項目孵化，然后就把最穩(wěn)定的廣告業(yè)務獨立外包了，俗話說步子邁大了就會扯蛋。果然，第一個月項目還沒孵化起來的情況下，主營的廣告業(yè)務也沒有收益，第一個月完全沒有現金流進來，大家都很崩潰。

還好我們咬咬牙，媽蛋，不要工資了，挺住了，活過來。所以創(chuàng)業(yè)最重要是什么？團隊，一群最合適的人。

當然，說到團隊，也不是一帆風順，去年有一段時間，因為公司運營問題，出現了罕見的員工集體出走事件，雖然不是致命的，但是短時間內內部空虛，很多事情做起舉步維艱。

所以，后面我們總結，怎么去塑造團隊文化，怎么去促進團隊提升等東西，才慢慢順了起來，價值觀才是我們核心的東西，所以我們專不找好的人，只專找對的人！現在雖然只有10幾人的小團隊，但是我們痛并快樂著，也許今年隊伍應該會壯大不少。

成都車友自駕俱樂部，聚微商盟等產品都是在大家共同努力下實現的。正是因為一步步的走過來，總的來說還算幸運的，每次都能化險為夷，并不像很多兄弟公司，包括手游的、電商平臺、互聯網工具的這些，挫敗很嚴重。

成都，還不錯的，做自媒體在北京最流行，但是各種成本高，在成都，也還不錯的，我們新媒源從零到一一直都在成都孵化

成都生活節(jié)奏慢，玩手機的人很多，酷米用戶也就不少，作品很容易產生共鳴!