微信在海外市場是否敗給了WhatsApp，為什么？WhatsApp確實失敗了。在美國、印度等人口大國，WhatsApp贏得了大量用戶。WhatsApp也在歐洲、南美和東南亞的許多國家使用。用戶總數(shù)應(yīng)該

微信在海外市場是否敗給了WhatsApp，為什么？

WhatsApp確實失敗了。在美國、印度等人口大國，WhatsApp贏得了大量用戶。WhatsApp也在歐洲、南美和東南亞的許多國家使用。用戶總數(shù)應(yīng)該接近17億。相比之下，微信和微信的活躍用戶約為11億，但在中國和其他國家，大多數(shù)都是中國人。過去他們要求梅西為南美的發(fā)展代言，但是失敗了，這也意味著微信的國際化失敗了。

一方面，我認為很多國家出于意識形態(tài)原因不信任中國企業(yè)，擔心隱私泄露。另一方面，可能是微信本地化不夠，不符合當?shù)赜脩袅晳T。例如，國外的人可能不喜歡社交網(wǎng)絡(luò)和支付的結(jié)合，希望把它們分成不同的應(yīng)用程序。最后，最重要的原因是時機不對。當一個市場的大多數(shù)人已經(jīng)在使用WhatsApp時，微信作為一個后來者，基本上很難進入。當你周圍的人不使用微信時，你自然就沒有機會使用它。

不幸的是，據(jù)說WhatsApp和微信可能是兄弟。WhatsApp要賣的時候，小馬已經(jīng)談妥了價格，就等著去美國確認合同的簽訂。不幸的是，小馬后來背部受傷，推遲了他的美國之行。這時，F(xiàn)acebook的小查率先收購了WhatsApp。于是，他靠著Facebook越做越大，在微信上成為了世界上最大的競爭對手，他的哥哥也成為了世界上最大的競爭對手。真遺憾。這也說明，身體確實是革命的資本，也是最重要的。