馬云退休前為什么要收購(gòu)網(wǎng)易考拉？你對(duì)此有何看法？如果馬云不買(mǎi)網(wǎng)易考拉，他將被京東和品多多收購(gòu)。其實(shí)，丁磊并不想把網(wǎng)易考拉賣(mài)給馬云。相反，他想把它賣(mài)給劉強(qiáng)東。只有這樣，他才能把網(wǎng)易考拉做大。然而，劉強(qiáng)東

馬云退休前為什么要收購(gòu)網(wǎng)易考拉？你對(duì)此有何看法？

如果馬云不買(mǎi)網(wǎng)易考拉，他將被京東和品多多收購(gòu)。

其實(shí)，丁磊并不想把網(wǎng)易考拉賣(mài)給馬云。相反，他想把它賣(mài)給劉強(qiáng)東。只有這樣，他才能把網(wǎng)易考拉做大。然而，劉強(qiáng)東對(duì)在美國(guó)“完成性侵”的女學(xué)生的大膽態(tài)度，卻讓她的聲譽(yù)毀于一旦。

作為京東的第一大股東，騰訊和劉強(qiáng)東不能通過(guò)投資者的考核，因?yàn)橥顿Y者不會(huì)投資一個(gè)有“瑕疵”的人，就像銀行不會(huì)把錢(qián)借給一個(gè)信用不合格的人一樣。馬化騰不會(huì)幫劉強(qiáng)東收購(gòu)網(wǎng)易考拉。

京東每年都在燒錢(qián)，造成巨大損失。過(guò)去兩年，它扭虧為盈，但利潤(rùn)微薄。沒(méi)有騰訊的幫助，它就買(mǎi)不起20億美元的網(wǎng)易考拉。

品多多是馬化騰的“干兒子”，馬云是杭州人。他們挖了很多阿里人。雙方都有恩怨，互相鄙視。如果黃崢被允許收購(gòu)網(wǎng)易考拉，他們最終將成為鄰居。

這是馬杰克不想看到的。用多多挖阿里巴巴的墻角更容易，獲取阿里巴巴內(nèi)部信息更方便。為了避免將來(lái)的麻煩，馬云不惜高價(jià)收購(gòu)網(wǎng)易考拉。

馬化騰不想和馬云吵架。他去和即將退休的馬云懷恨在心。否則，他就無(wú)法逍遙法外，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)大戰(zhàn)。馬云和他會(huì)打架的。他還去微信總部挖了一角。

品多多和京東對(duì)馬化騰來(lái)說(shuō)并不重要。未來(lái)一定要趕上和模仿馬云的投資方向。馬云很快就會(huì)退休，到世界各地去幫助阿里巴巴。馬化騰也想和他分一杯羹。他不想為了京東得罪馬云。

網(wǎng)易考拉被阿里巴巴收購(gòu)，你怎么看待？

感謝您的邀請(qǐng)。

我不知道這個(gè)問(wèn)題的答案。對(duì)不起[寶泉

今天（2019年9月6日），阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉落槌了。我認(rèn)為阿里收購(gòu)考拉仍然具有很大的戰(zhàn)略價(jià)值?？祭腥齻€(gè)價(jià)值目標(biāo)：1?？缇硺I(yè)務(wù)。考拉工廠供應(yīng)鏈。會(huì)員。今年，大家都在關(guān)注下跌的市場(chǎng)。事實(shí)上，跨境市場(chǎng)更為廣闊。畢竟，中產(chǎn)階級(jí)的錢(qián)比工人階級(jí)的錢(qián)容易賺。

怎么看阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉？

我們認(rèn)為，收購(gòu)網(wǎng)易考拉標(biāo)志著網(wǎng)易阿里的新聯(lián)盟，也揭示了阿里在泛娛樂(lè)領(lǐng)域的布局和贏得會(huì)員電子商務(wù)的雄心。

網(wǎng)易考拉又重又累，不賺錢(qián)。阿里為什么要買(mǎi)？此前，在《解讀阿里巴巴第二季度財(cái)報(bào)：42%的營(yíng)收增長(zhǎng)背后，新零售只剩下一個(gè)亮點(diǎn)》一文中，我們提到了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的潛力。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和天貓已經(jīng)開(kāi)發(fā)了國(guó)際和跨境解決方案，以完成最后一公里，結(jié)合中國(guó)的保稅倉(cāng)庫(kù)和外國(guó)直接交付。2019年6月，newbie network的進(jìn)口分銷(xiāo)解決方案為超過(guò)97%的天貓全球套餐提供服務(wù)。

擅長(zhǎng)跳舞，網(wǎng)易不會(huì)跳舞的“考拉”只是阿里巴巴跨境電商業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。真的不好。吸引明星也不會(huì)太糟。總之，它增加了市場(chǎng)份額。

其次，收購(gòu)考拉的另一個(gè)好處是阿里巴巴獲得了網(wǎng)易云音樂(lè)的投資權(quán)。作為主要投資者，阿里巴巴參與了網(wǎng)易云音樂(lè)這輪7億美元的融資。

你怎么看待阿里收購(gòu)網(wǎng)易考拉？

丁磊賣(mài)考拉的時(shí)候不想專(zhuān)心養(yǎng)豬。主要原因是丁磊很難再培養(yǎng)考拉了。首先，他不能成為京東。其次，他不想成為亞馬遜。第三，如果他不賣(mài)考拉，他可能會(huì)成為未來(lái)卓越網(wǎng)或當(dāng)當(dāng)商城。所以丁磊太聰明了?，F(xiàn)在賣(mài)的是金豬，幾年后賣(mài)的是家豬

阿里不是傻瓜。中國(guó)一直在努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。阿里也在曲折中取得進(jìn)展。住友等國(guó)際企業(yè)無(wú)法與淘寶天貓競(jìng)爭(zhēng)，它們?cè)诿绹?guó)的地位正在下降。買(mǎi)考拉真是個(gè)好買(mǎi)賣(mài)。阿里擁有龐大的兵力和深厚的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)。它吃過(guò)考拉，這為其國(guó)際化和平臺(tái)品質(zhì)提升開(kāi)辟了一條新路，為未來(lái)贏得廣大優(yōu)質(zhì)客戶和買(mǎi)家開(kāi)辟了一條新路。

另一方面，世界電子商務(wù)特別是中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入線上瓶力時(shí)代，線上線下物流互聯(lián)互通的發(fā)展時(shí)期。我們可以從阿里巴巴入股三江購(gòu)物、世紀(jì)聯(lián)華超市、收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)、凱比河馬鮮生、以及擴(kuò)大零售環(huán)節(jié)中看到。通過(guò)股權(quán)合作、戰(zhàn)略投資、收購(gòu)、探索新途徑，阿里不斷拓展資源和收入，為未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)價(jià)值尋找潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。

阿里可以說(shuō)是一頭公牛，但如果你吃太多的食物，你的胃將無(wú)法承受它。你的胃能否很好地吸收它還有待觀察。與以鮮活起家的永輝等國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的本土中小門(mén)店相比，大潤(rùn)發(fā)收購(gòu)的部分門(mén)店的業(yè)務(wù)全部是鮮活的，并采用了股權(quán)激勵(lì)或股權(quán)激勵(lì)的新模式。隨著獨(dú)家電子商務(wù)和線上紅色電子商務(wù)的興起，阿里的線下之路很難說(shuō)一帆風(fēng)順。

我希望阿里又打出了一張好牌

丁磊為什么要賣(mài)掉考拉？

訂單總量超過(guò)某東，可視為中分。購(gòu)物會(huì)比天貓旗艦店便宜一點(diǎn)。

，還可以分享各種化妝品和護(hù)膚品等小知識(shí)，以及試用包裝，然后應(yīng)用程序停止運(yùn)行。

有專(zhuān)門(mén)的接線員，我妹妹幫我打折。海外購(gòu)物就像代購(gòu)，沒(méi)有差價(jià)。它已經(jīng)運(yùn)行了大約半年。由于海外購(gòu)物時(shí)間不確定，轉(zhuǎn)船困難，這項(xiàng)業(yè)務(wù)最終被切斷。但直到現(xiàn)在，我們的團(tuán)隊(duì)仍然非常活躍和友好，這可能是考拉給我們帶來(lái)的最幸運(yùn)的事情。