在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按不同深度劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( )？在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系中，按深度劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按不同深度劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( )？

在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系中，按深度劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有幾種？

施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方法如下：

1。條形圖；

2。項(xiàng)目進(jìn)度曲線；

3。施工進(jìn)度管理控制曲線；

4。可視化進(jìn)度表；

5。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

1. 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，是控制施工進(jìn)度和工期的基礎(chǔ)。工期安排的合理與否，直接影響到施工的速度、成本和質(zhì)量。2最廣泛接受的施工進(jìn)度記錄形式是每日施工報(bào)告，由常駐項(xiàng)目代表逐日填寫(xiě)，如果有效，則由承包商的質(zhì)量控制代表填寫(xiě)，即使在施工現(xiàn)場(chǎng)的某一天沒(méi)有開(kāi)工。三。作為項(xiàng)目進(jìn)度記錄，有必要做一個(gè)每日?qǐng)?bào)告。與工程監(jiān)理人員日志相結(jié)合，保證兩類獨(dú)立的文件記錄。這樣，日志中只記錄的專有信息越多，日常施工進(jìn)度報(bào)告中的施工進(jìn)度就越真實(shí)，因?yàn)樗从车男畔⒏鼜V泛、更完整。

進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整的方法有哪些？

有兩種方法可以調(diào)整計(jì)劃：1。更改某些任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度偏差影響總工期，允許相關(guān)工作的邏輯關(guān)系發(fā)生變化時(shí)，可以改變計(jì)劃工期以外的關(guān)鍵線與非關(guān)鍵線的邏輯關(guān)系，從而縮短工期。例如，將順序工作改為并行工作、重疊工作和流水車間工作可以有效地縮短工作周期。

（2）縮短某些任務(wù)的持續(xù)時(shí)間。這種方法不是改變項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而是通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施，縮短部分工作的工期，從而加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。這些工期壓縮的作業(yè)是指在關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路上超過(guò)計(jì)劃工期的作業(yè)。同時(shí)，可以壓縮這些作業(yè)的持續(xù)時(shí)間。這種平差方法通?？梢灾苯釉诰W(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行。

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是什么？

1. 通過(guò)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，逐步分解項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，確保最終工期目標(biāo)的完成。

2. 明確施工管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)度控制職責(zé)，制定相應(yīng)的管理制度。

3. 根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，分別制定了進(jìn)度管理的施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施。

4. 建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差，制定特殊情況下的加快措施。

5. 根據(jù)工程周邊環(huán)境的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。

編制施工進(jìn)度計(jì)劃，除了施工經(jīng)驗(yàn)，有偏理論的方法嗎？

關(guān)于時(shí)間表的準(zhǔn)備，我認(rèn)為沒(méi)有太多的理論方法。關(guān)鍵是要依靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

制定合理可行的進(jìn)度計(jì)劃是施工單位控制進(jìn)度的主要手段?？偟膩?lái)說(shuō)，施工單位將向施工單位提出節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求，如竣工、預(yù)售、主蓋、竣工驗(yàn)收等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。施工單位要根據(jù)施工單位的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)一步細(xì)化工期目標(biāo)，安排更詳細(xì)的計(jì)劃，確保進(jìn)度能夠落實(shí)，對(duì)班組和管理人員提出具體的進(jìn)度要求。

進(jìn)度計(jì)劃的安排必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，必須熟悉施工圖紙，了解詳細(xì)的施工內(nèi)容，根據(jù)每道施工工序和數(shù)量合理安排工期，確保工序的有效銜接，同時(shí)也組織相關(guān)流程的建設(shè)。所有這些都需要一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，在前期，我們可以參考其他項(xiàng)目的計(jì)劃，適當(dāng)修改和調(diào)整流程和時(shí)間，安排適合本項(xiàng)目的進(jìn)度。

編制進(jìn)度計(jì)劃有很多專用軟件，如項(xiàng)目、智能項(xiàng)目管理等，也可以使用傳統(tǒng)的CAD、Excel、word等軟件進(jìn)行編排。如果你有時(shí)間，我建議你多了解一些。