什么是企業(yè)經(jīng)營理念？經(jīng)營理念是企業(yè)文化的一部分，包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等，如阿里巴巴的經(jīng)營理念是：客戶第一、員工第二、股東第三。作為公司高管，經(jīng)營理念與總經(jīng)理發(fā)生嚴(yán)重分

什么是企業(yè)經(jīng)營理念？

經(jīng)營理念是企業(yè)文化的一部分，包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等，如阿里巴巴的經(jīng)營理念是：客戶第一、員工第二、股東第三。

作為公司高管，經(jīng)營理念與總經(jīng)理發(fā)生嚴(yán)重分岐，該辭職嗎？

在一些公司，總經(jīng)理是公司的法定代表人?？偨?jīng)理對董事會和股東會的決定負(fù)責(zé)。目前，許多小型民營企業(yè)的經(jīng)營管理還不夠規(guī)范。對于一個(gè)公司如何經(jīng)營和管理，往往是一個(gè)人說了算，尤其是家族企業(yè)?？偨?jīng)理既是老板又是董事長，對公司的管理有自己的見解。作為公司的高級管理人員，如果你不是公司的股東，沒有進(jìn)入公司董事會，即使你有什么想法和好點(diǎn)子，也只能為公司提供參考。作為一名職業(yè)經(jīng)理人，無論公司采用還是不采用，你都可以很好地履行自己的職責(zé)。重要的是做好自己的工作。

總經(jīng)理擁有總經(jīng)理的權(quán)力。其他公司的高級管理人員只是管理團(tuán)隊(duì)的一員?？偨?jīng)理處于相對核心的地位。這種思維方式可能不同于普通高管。哪些情況屬于總經(jīng)理的思維范圍，哪些情況屬于其他高管的思維范圍，必須加以觀察。如果他們超越了自己的權(quán)限，那么遭受損失的一定是總經(jīng)理。以經(jīng)營理念為例，一百個(gè)人的想法并不完全相同。而且，經(jīng)營理念本身就是總經(jīng)理的權(quán)威，而不是其他高管的權(quán)威。如果有任何分歧，必須以總經(jīng)理的意見為基礎(chǔ)。如果你去耕耘別人的土地，浪費(fèi)自己的土地，即使你在下一家公司從這家公司辭職，可能還是會出現(xiàn)與總經(jīng)理經(jīng)營理念不一致的問題。如果你認(rèn)為你自己能行，為什么不自己開一家公司呢？

經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念？

管理思想是系統(tǒng)的、基本的管理思想。所謂經(jīng)營理念是管理者追求企業(yè)績效的基礎(chǔ)，是對顧客、競爭對手和員工價(jià)值觀和正確經(jīng)營行為的確認(rèn)。

運(yùn)營理念是什么意思？

所謂經(jīng)營理念是管理者追求企業(yè)績效的基礎(chǔ)，是對客戶、競爭對手和員工的價(jià)值觀和正確經(jīng)營行為的確認(rèn)，并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)的基本理念和技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展方向，共同的信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)

經(jīng)營理念是管理者追求企業(yè)績效的基礎(chǔ)，是客戶和競爭對手的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)的基本理念和技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展方向，企業(yè)追求的共同信念和經(jīng)營目標(biāo)。

價(jià)值觀：以一個(gè)企業(yè)為主體，提高企業(yè)之間的價(jià)值觀。