管理者為何要增加管理的透明度？孔子說：國有家庭的人不是貧窮，而是不平等。這是人的本性，幾千年不變。主要思想是，在一個組織中，人們不擔(dān)心分配少，而是擔(dān)心分配不均。他們擔(dān)心的不是貧窮，而是不安全。雖然現(xiàn)在

管理者為何要增加管理的透明度？

孔子說：國有家庭的人不是貧窮，而是不平等。

這是人的本性，幾千年不變。

主要思想是，在一個組織中，人們不擔(dān)心分配少，而是擔(dān)心分配不均。他們擔(dān)心的不是貧窮，而是不安全。

雖然現(xiàn)在生活比較富裕，但我們不能再以不關(guān)心員工收入來衡量員工的心態(tài)，但“受不平等之苦”、“受焦慮之苦”仍然是人性的基本需求。

在這里，我們不應(yīng)該簡單地把不平等理解為平等分配，而是公平。

員工如何理解公平？

當(dāng)然，我們需要公平和公開。

如果管理層不盡可能公開透明，員工就不會感到公平。

特別是在相對富裕的時代，有很多工作機(jī)會。工作不僅要有一口飯吃，更要追求內(nèi)心的幸福。如果你覺得不公平，那是不能容忍的。這樣，團(tuán)隊(duì)凝聚力就會更加缺乏，員工流失率高，給企業(yè)管理帶來更大的難度。

職場工資是否應(yīng)該透明化？

員工會將他們的工資與三件事進(jìn)行比較：內(nèi)部同事、外部市場條件和他們的努力。如果出現(xiàn)不公，員工會產(chǎn)生巨大的負(fù)面情緒。

讓我們看一個案例：公平理論認(rèn)為，員工不僅要關(guān)注薪酬，還要關(guān)注內(nèi)部公平、外部公平和個人公平。成熟的管理者應(yīng)該懂得如何把自己的權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，讓嚴(yán)格的規(guī)章制度給員工一種公平感和安全感。

，歡迎關(guān)注，共同探討職場中的那些事情！