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生產(chǎn)車(chē)間混料管理 怎么寫(xiě)車(chē)間的混料預(yù)防措施?

怎么寫(xiě)車(chē)間的混料預(yù)防措施?1. 安排訂單時(shí),應(yīng)盡量區(qū)分不同規(guī)格,近似零件之間的距離應(yīng)盡量遠(yuǎn),并認(rèn)真填寫(xiě)跟蹤單。2. 加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),改進(jìn)新老員工的培訓(xùn),改進(jìn)和彌補(bǔ)新員工培訓(xùn)的不足。3. 完善產(chǎn)品

怎么寫(xiě)車(chē)間的混料預(yù)防措施?

1. 安排訂單時(shí),應(yīng)盡量區(qū)分不同規(guī)格,近似零件之間的距離應(yīng)盡量遠(yuǎn),并認(rèn)真填寫(xiě)跟蹤單。

2. 加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),改進(jìn)新老員工的培訓(xùn),改進(jìn)和彌補(bǔ)新員工培訓(xùn)的不足。

3. 完善產(chǎn)品操作指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理指標(biāo)的實(shí)施。

4. 完善產(chǎn)品操作指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理指標(biāo)改進(jìn)點(diǎn),完善對(duì)員工和QC領(lǐng)班的早期指導(dǎo)缺陷。

5. 設(shè)專人負(fù)責(zé),制定有效的審核、獎(jiǎng)懲手段。

怎么寫(xiě)車(chē)間的混料預(yù)防措施?

整理清單時(shí),盡量區(qū)分不同規(guī)格,認(rèn)真填寫(xiě)跟蹤清單。

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高新老員工培訓(xùn)水平。

完善產(chǎn)品操作指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理指標(biāo)的實(shí)施。

改善對(duì)員工和QC領(lǐng)班的早期指導(dǎo)。

設(shè)專人負(fù)責(zé),制定有效的審核、獎(jiǎng)懲手段。

混料措施怎么寫(xiě)?

混合措施可以這樣寫(xiě):首先,總結(jié)了混合措施的主要內(nèi)容;其次,詳細(xì)描述了混合措施的主要內(nèi)容;最后,介紹了攪拌措施實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決方法

在生產(chǎn)過(guò)程中:

1、采用不同批號(hào)進(jìn)行區(qū)分。

2. 工程產(chǎn)品(在制品)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)劃分。(使用不同顏色標(biāo)簽)3。在以后的工程生產(chǎn)中,上一個(gè)產(chǎn)品必須完成后才能生產(chǎn)下一個(gè)型號(hào)。在具體的生產(chǎn)中,可根據(jù)產(chǎn)品狀態(tài)增加防混裝置。例如,兩個(gè)產(chǎn)品之間只有一個(gè)孔差,手動(dòng)誤差可以通過(guò)增加傳感器(感應(yīng)孔)來(lái)彌補(bǔ)。當(dāng)然,最好是直接消除兩種產(chǎn)品在加工過(guò)程中的接觸。另外,一切防止混料不能靠人,必須通過(guò)合理的工藝和穩(wěn)定的生產(chǎn)工具來(lái)防止。一般來(lái)說(shuō),如果你想保持鞋子的濕潤(rùn),就不應(yīng)該在河邊散步(切掉出問(wèn)題的可能性),而應(yīng)該提高你的行走水平(要靠人來(lái)預(yù)防)。在上面