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商品電腦入庫的步驟圖 產(chǎn)品入庫流程?

產(chǎn)品入庫流程?(1)貨物采購后,應(yīng)先辦理入庫手續(xù),由采購人員將貨物逐一移交給庫管員。倉管員根據(jù)采購計劃中的項目,認(rèn)真清點入庫貨物的數(shù)量,核對貨物的規(guī)格、質(zhì)量,確保數(shù)量、規(guī)格、品種、價格準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,

產(chǎn)品入庫流程?

(1)貨物采購后,應(yīng)先辦理入庫手續(xù),由采購人員將貨物逐一移交給庫管員。倉管員根據(jù)采購計劃中的項目,認(rèn)真清點入庫貨物的數(shù)量,核對貨物的規(guī)格、質(zhì)量,確保數(shù)量、規(guī)格、品種、價格準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,配套設(shè)施齊全,并在收貨單上簽字(或在入庫登記簿上簽字確認(rèn))。

(2)對外加工的貨物,要認(rèn)真清點入庫數(shù)量,核對貨物的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,配套設(shè)施齊全,并在收據(jù)上簽字。

(3)貨物入庫時,必須憑入庫單現(xiàn)場交接。必須按照采購貨物的條款、內(nèi)容和貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,并在倉庫登記。

(4)驗收合格后,及時入庫。

(5)貨物入庫時,應(yīng)根據(jù)不同的主機(jī)型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類存放在貨架的相應(yīng)位置。在儲存過程中應(yīng)注意防銹和防潮處理,以確保貨物的安全。

(6)貨物數(shù)量準(zhǔn)確,價格不合理。確保賬目、標(biāo)志和貨物一致。如果有問題,就不能隨意改變。我們應(yīng)該找出原因,如果有任何存儲丟失,更多的存儲。

(7)應(yīng)小心搬運(yùn)精密、易碎和貴重物品。嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置。應(yīng)該妥善保管。貴重物品應(yīng)存放在公司的小倉庫里,以防被盜。

(8)做好防火、防盜、防潮工作,嚴(yán)禁與我公司無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(9)倉庫應(yīng)通風(fēng)、清潔。由于倉庫容量有限,貨物應(yīng)擺放整齊、緊湊、無遮蓋。標(biāo)志應(yīng)醒目,易于識別。

商品入庫管理流程?

1. 采購部在下訂單時應(yīng)仔細(xì)審核庫存數(shù)量,以確保采購是以銷售為基礎(chǔ)的。

2. 采購部審核訂單時,應(yīng)根據(jù)公司實際情況核定采購數(shù)量,以消除積壓和滯銷的情況。

3. 訂單錄入后,采購部及時通知供應(yīng)商交貨時間和倉庫。

4. 貨物從生產(chǎn)廠家運(yùn)到倉庫時,收貨人員必須嚴(yán)格仔細(xì)地檢查貨物的外包裝是否完好。如有損壞、原包裝短少、接近保質(zhì)期等情況,收貨人必須拒絕收貨,并及時向采購部報告。因收貨人未及時檢驗造成貨物損壞、原貨物短少、有效期近的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由收貨人承擔(dān)。

5. 收貨員在確認(rèn)貨物外包裝完好后,如收貨與實際貨物不符,必須根據(jù)訂單及隨附單據(jù)等有關(guān)單據(jù),核對所購貨物的名稱、品級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、有效期,及時向采購部報告。采購的貨物未經(jīng)驗收入庫的,收貨人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因收貨與貨物不符造成的損失。

6. 在搬運(yùn)過程中,入庫貨物應(yīng)按貨物外包裝上的標(biāo)記進(jìn)行搬運(yùn)。在堆放過程中,應(yīng)遵循倉庫管理對堆放距離的要求和先進(jìn)先出的原則。如不按規(guī)定操作,造成貨物被收貨人損壞。

7. 入庫貨物的明細(xì)必須由收貨人和倉管員核對簽字,確保帳物相符。貨物驗收無誤后,倉庫經(jīng)理根據(jù)驗收單及時記賬,詳細(xì)記錄貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單據(jù)號、驗收狀態(tài)、庫存單位等,確保帳物相符。如不執(zhí)行本制度,驗收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理流程承擔(dān)。

8. 按收貨倉庫管理流程傳遞文件時,每個環(huán)節(jié)不得超過一個工作日。