流程優(yōu)化四個(gè)方法 流程優(yōu)化的目的及意義?
流程優(yōu)化的目的及意義?流程優(yōu)化是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理流程進(jìn)行重新思考和設(shè)計(jì)。倡導(dǎo)“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為導(dǎo)向”的理念,大幅提升成本、質(zhì)量、服務(wù)、響應(yīng)速度等具有時(shí)代特征的關(guān)鍵指標(biāo)。通過對(duì)系統(tǒng)
流程優(yōu)化的目的及意義?
流程優(yōu)化是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理流程進(jìn)行重新思考和設(shè)計(jì)。倡導(dǎo)“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為導(dǎo)向”的理念,大幅提升成本、質(zhì)量、服務(wù)、響應(yīng)速度等具有時(shí)代特征的關(guān)鍵指標(biāo)。通過對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化,可以降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;通過流程優(yōu)化,可以提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率,降低成本、勞動(dòng)強(qiáng)度、能耗和污染。
人事流程優(yōu)化的意義?
人事流程優(yōu)化的意義:人事管理是一種基礎(chǔ)管理,人事的招聘、儲(chǔ)備、培訓(xùn)和職務(wù)晉升都應(yīng)該有相當(dāng)?shù)轿坏拇胧┖凸芾?,根?jù)人事流程的早期實(shí)施,進(jìn)行修改、完善,形成統(tǒng)一的、可操作的流程,具有可操作性對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用和意義。