破窗理論和蝴蝶效應(yīng)區(qū)別？蝴蝶效應(yīng)：這可能意味著一只蝴蝶在南美洲上空扇動了幾次，然后導(dǎo)致了破壞性的臺風(fēng)。這是一個(gè)比喻，看似不重要的小事也可以變成大事。破窗理論：這可能是一座窗戶受損的建筑。如果長時(shí)間沒有

破窗理論和蝴蝶效應(yīng)區(qū)別？

蝴蝶效應(yīng)：這可能意味著一只蝴蝶在南美洲上空扇動了幾次，然后導(dǎo)致了破壞性的臺風(fēng)。這是一個(gè)比喻，看似不重要的小事也可以變成大事。

破窗理論：這可能是一座窗戶受損的建筑。如果長時(shí)間沒有人修理，就會有許多窗戶相繼損壞，甚至縱火。如果涂上污漬，不及時(shí)清除，久而久之就會被肆意涂鴉，這說明如果任由環(huán)境中的不良現(xiàn)象存在，就會誘發(fā)人們效仿，甚至增加成本。這就是著名的犯罪心理學(xué)

這兩個(gè)概念是不同的，區(qū)別如下：

1。破窗效應(yīng)認(rèn)為，如果任由環(huán)境中的不良現(xiàn)象存在，就會誘發(fā)人們跟風(fēng)，甚至使其惡化。

2. 群眾效應(yīng)是指大多數(shù)中國人所具有的一種從眾心理，即容易受周圍人的思想或行為的影響，做出隨大流的選擇，缺乏自主性和獨(dú)立的判斷和思考能力。

破窗效應(yīng)和大眾效應(yīng)的區(qū)別？

讓我們先了解一下破窗效果是什么。破窗效應(yīng)是環(huán)境對人們心理的一種暗示或誘導(dǎo)性影響。例如，如果有人打破了一扇窗戶，卻沒有人去照料或修理，其他人會得到一種心理暗示，如果不打破窗戶，也可以這樣做，所以更多的人會打破更多的窗戶。

破窗效應(yīng)應(yīng)用于企業(yè)管理時(shí)，主要表現(xiàn)為員工的破制行為。例如，公司的制度規(guī)定工廠里不允許吸煙。如果員工明知故犯，即使偷偷吸煙，經(jīng)理也視而不見，沒有及時(shí)制止和檢查，那么他就會明目張膽地吸煙，別人也會跟著他一起吸煙。制度的僵化在員工眼中成了面團(tuán)。

解決破窗效應(yīng)的唯一辦法就是“制度無情，管理無情”。這個(gè)制度相當(dāng)于公司的“法”，每個(gè)人都必須遵守。如果有人把制度當(dāng)成笑話，管理者是個(gè)好人，不嚴(yán)格按照制度要求處罰，其他人也會效仿。當(dāng)時(shí)，死刑是個(gè)笑話。當(dāng)員工不重視公司的制度時(shí)，如何談?wù)搱F(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力。誰見過紀(jì)律松散的軍隊(duì)打勝仗？

破窗效應(yīng)不僅是對公司制度的考驗(yàn)，也是對管理者的考驗(yàn)。面對員工的違紀(jì)行為，如果一個(gè)管理者實(shí)行兩套標(biāo)準(zhǔn)，不破例，甚至裝聾作啞，就不能很好地管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這樣的管理者也是不合格的。

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職場中的“破窗”效應(yīng)，怎么破？

督察李軍去錢塘縣管理糧食儲備。不過，當(dāng)時(shí)的縣長并沒有買李軍的賬。表面上看，他很尊重別人，心里想傷害他。后來，縣長在李軍身邊安插了一位知己，獲得了他的信任。他偷了檢查員的公章，留下一個(gè)空盒子。李軍發(fā)現(xiàn)公章丟失后，不敢對外公布，因?yàn)楫?dāng)時(shí)丟失公章是死罪；二是知道是縣長干的。我該怎么辦？過了幾天，李軍想出了一個(gè)好主意。他請縣長在家里喝一杯。他吃晚飯時(shí)，后院著火了。李軍趕緊從臥室里拿出官印箱交給縣長，說：“替我保管好，明早交給他。現(xiàn)在先把火撲滅對我來說很重要！”說完，他沒有給縣長拒絕的機(jī)會，就跑去滅火。治安法官帶著一個(gè)空盒子回家。他想，如果天盒明天回來，就意味著失去了公章，但全家都被定罪了。他只好把偷來的公章放回去，第二天交給李軍。

“巧立名目”的故事到此結(jié)束，但我不知道“巧立名目”指的是什么。百度有一個(gè)盒子理論，這個(gè)故事只是為了娛樂。