工作總結(jié)，對公司的建議？你好！工作總結(jié)的主要內(nèi)容是寫你在公司發(fā)現(xiàn)的重大事件，同時(shí)也要寫改變的方法，因?yàn)槟愕木唧w分工不能每個(gè)月都改變。如果你想寫一些更重要的東西，你需要在工作中認(rèn)真總結(jié)，看看有沒有對公司

工作總結(jié)，對公司的建議？

你好！工作總結(jié)的主要內(nèi)容是寫你在公司發(fā)現(xiàn)的重大事件，同時(shí)也要寫改變的方法，因?yàn)槟愕木唧w分工不能每個(gè)月都改變。如果你想寫一些更重要的東西，你需要在工作中認(rèn)真總結(jié)，看看有沒有對公司發(fā)展有益的東西，比如說一些降低成本的改革，改善一些不好的地方的現(xiàn)狀，有助于公司生產(chǎn)或推廣的改進(jìn)發(fā)明。只要你努力工作，你總能寫出不同的東西來總結(jié)。對公司的建議：你應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)哪些地方需要改進(jìn)，哪些地方需要改進(jìn)。這是給公司的建議。如何寫你的貢獻(xiàn)，你需要知道你對公司有多大的幫助。還有其他人能代替你嗎。如果是這樣，我建議你停止寫作。如果沒有，那就大膽地寫出來，證明你的自信和獲勝的決心。這樣，公司的員工就會(huì)印象深刻。希望能給你一些幫助，謝謝！祝你生活愉快！干得好

年度員工工作總結(jié)怎么寫比較好啊!公司要寫個(gè)人總結(jié)和對公司的建議以及意見。大家?guī)兔χ更c(diǎn)一點(diǎn)？

主要寫下主要工作內(nèi)容、取得的成績、存在的不足，最后提出合理化建議或新的方向。。。。。。。以下是供大家參考的：轉(zhuǎn)載：小結(jié)是對一定時(shí)期的形勢進(jìn)行全面系統(tǒng)的總體考察、評(píng)價(jià)、分析和研究，分析取得的成績、不足和經(jīng)驗(yàn)。摘要是一種應(yīng)用性寫作，是對所做工作的理性思考。摘要與計(jì)劃相輔相成，應(yīng)以計(jì)劃為基礎(chǔ)。制定計(jì)劃總是基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?；疽蟾乓??？偨Y(jié)一定要有一個(gè)概況和描述，有的簡單，有的更詳細(xì)。這一部分主要分析了工作的主客觀條件、有利條件和不利條件、工作環(huán)境和工作基礎(chǔ)。2成就與不足。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的是肯定成績，找出不足。成績是什么，成績有多大，表現(xiàn)在什么方面，取得了怎樣的成績；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在什么方面，性質(zhì)是什么，是怎樣產(chǎn)生的，都要講清楚。三。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一旦你做了什么，就會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后的工作，必須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、總結(jié)和集中，從理論上加以理解。未來計(jì)劃。要根據(jù)今后工作的任務(wù)和要求，吸取前期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確工作方向，提出改進(jìn)措施和其他注意事項(xiàng)。1這是分析和借鑒的基礎(chǔ)。2說清楚。摘要是寫給人們看的。如果組織不清楚，人們就看不懂。即使他們讀了，也不知道為什么。這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。三。它應(yīng)該被適當(dāng)?shù)厍懈睿敿?xì)和適當(dāng)?shù)?。有必要的和現(xiàn)象性的材料；有重要的和次要的材料，所以我們在寫作時(shí)要小心。摘要中的問題應(yīng)分為主次問題、詳細(xì)問題和簡要問題。摘要基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述、總體評(píng)價(jià)；提綱、全文。正文：成績與教訓(xùn)分析。結(jié)論：分析問題，明確方向。三。簽名，日期

在主要方面，總結(jié)過去一年的工作成果，列出123條，然后談?wù)劙l(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)團(tuán)隊(duì)過去一年的成就，感恩的人，明年的計(jì)劃等等。

公司讓寫個(gè)人工作總結(jié)和提出寶貴意見和建議，應(yīng)該怎么寫？

1. 無論你在哪家公司工作，請始終站在公司的角度去思考和做事。不要試圖改變公司的規(guī)章制度。即使規(guī)章制度不合理，也要巧妙地向老板匯報(bào)，從公司發(fā)展的大局出發(fā)提出合理化建議，而不引起老板的反感。相信老板的視角和你是不同的，你可能只考慮個(gè)人利益的得失，但老板總會(huì)考慮公司的發(fā)展。因此，當(dāng)它到來時(shí)，它應(yīng)該被解決。適者生存是自然界永恒的規(guī)律。

2. 即使你沒有完全掌握老板交給你的任務(wù)，你也應(yīng)該先開始做。在做這件事的時(shí)候，用你的大腦思考是否有更好的方法來解決這個(gè)問題。同時(shí)，在做這件事的同時(shí)，要如實(shí)向老板匯報(bào)，爭取老板的理解和支持。在職場，最忌諱的是老板告訴你一個(gè)任務(wù)，還沒做完，就開始抱怨。招聘員工的目的是為了解決公司的問題。相信公司的問題就是你的機(jī)會(huì)。老板最欣賞、最需要的人是能夠創(chuàng)造性地完成任務(wù)、解決問題的人。