馬丁策略和網(wǎng)格策略哪個(gè)好用？實(shí)際上，Martin策略只是網(wǎng)格策略的一個(gè)變種。它們實(shí)際上只是一種基金管理策略。一般來說，他們不會(huì)對(duì)進(jìn)入條件做太多判斷。一般來說，他們?cè)谌胧袝r(shí)會(huì)開倉。策略的核心是如何增加和

馬丁策略和網(wǎng)格策略哪個(gè)好用？

實(shí)際上，Martin策略只是網(wǎng)格策略的一個(gè)變種。它們實(shí)際上只是一種基金管理策略。一般來說，他們不會(huì)對(duì)進(jìn)入條件做太多判斷。一般來說，他們?cè)谌胧袝r(shí)會(huì)開倉。策略的核心是如何增加和關(guān)閉頭寸。

無論是grid還是Martin，他們的期望都是負(fù)面的。無論他們?cè)谫Y本管理上做了什么樣的支出，比如調(diào)整倉位增長(zhǎng)的倍數(shù)和距離，最終的結(jié)果都必然是倉位爆炸，只是爭(zhēng)早爭(zhēng)晚。

外匯交易馬丁策略能否穩(wěn)定盈利？

下圖是馬丁外匯策略的資本曲線。很好看。它不斷攀升，退出率很小，說明成功率很高。

但風(fēng)險(xiǎn)還不存在。談到成功率高的外匯交易系統(tǒng)，這是馬丁的策略。這種策略首先來自賭場(chǎng)。一般來說，是通過不同平均價(jià)格的補(bǔ)位攤位在市場(chǎng)回調(diào)中獲利。沒有只跌不漲的市場(chǎng)。從理論上講，如果投資者有無限的資金，這種方法肯定可以在市場(chǎng)上賺錢。但事實(shí)并非如此。沒有人有無限的錢。這種策略在大多數(shù)情況下都是有效的；階段成功率很高，也能穩(wěn)定盈利；一旦市場(chǎng)不回頭，損失將非常慘重。100筆交易，99筆“對(duì)”，一筆“錯(cuò)”可能會(huì)害死你。

馬丁的國(guó)內(nèi)外外匯戰(zhàn)略始于2015年至2016年。當(dāng)時(shí)，北京有一位李姓經(jīng)營(yíng)者，與全國(guó)各地的商業(yè)伙伴合作。當(dāng)時(shí)最大的外匯交易賬戶是1600萬美元。交易賬戶最后虧了錢。

2016年應(yīng)該被理解為中國(guó)外匯市場(chǎng)EA的元年。從那一年開始，EA在市場(chǎng)上的交易已經(jīng)火爆了好幾年。我還制定了一些策略并編寫了一些EA。我不否認(rèn)EA，但我從不否認(rèn)EA。EA是一種交易工具。最終的利潤(rùn)取決于使用它的人。世界上沒有一個(gè)EA能夠投入市場(chǎng)并獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)。

我看過很多Martin的EA策略。位置增加的空間太小，容錯(cuò)的空間太小，但是退出的空間也很小。位置增加的空間太大，回調(diào)的空間越大，就越容易擺脫。這并不意味著小空間或大空間是絕對(duì)的好或壞。這主要取決于市場(chǎng)趨勢(shì)，這是隨機(jī)的。

馬丁策略中的一些人也加入了順勢(shì)療法，以對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。不過，這樣的單一對(duì)沖在大盤單邊忙碌中的作用并不大。

不要在沒有退市的情況下追求交易邏輯。馬丁策略的最終結(jié)果一定是減倉，而減倉的人可以提前賺到錢。

什么是馬丁策略？

馬丁策略的基本原則是，在一個(gè)可以買漲買跌的雙邊市場(chǎng)中，您通常只在一方下注。如果你做的相反，你會(huì)繼續(xù)增加你的體重在相反的方向。直到市場(chǎng)回調(diào)，才將所有損失全部彌補(bǔ)。

在外匯交易中，如何使用止損策略來控制風(fēng)險(xiǎn)？

首先，要做好崗位管理。外匯有它自己的杠桿作用。在交易時(shí)，必須有一個(gè)建倉機(jī)制。我們來談?wù)劦谝粋€(gè)止損，也就是所謂的頭寸止損。

止損是指下單后，方向錯(cuò)誤，損失被切斷，以保護(hù)委托人。只能在適當(dāng)位置使用。

止損在哪里？這也是許多交易員面臨的問題。魔術(shù)叔叔為您提供了以下方法：多頭早盤低位止損、空頭早盤高位止損、按資金比例止損、按資金量止損、壓力止損或支撐。

原則上，你的止損應(yīng)該與你的交易策略相匹配。盈虧比應(yīng)大于2:1。如果是短線波段，盈虧比概率較大。

止損必須非常果斷。在市場(chǎng)上猶豫不決的人很難做一筆好交易。你說你開車的時(shí)候根本不知道前面有障礙物。你踩剎車也敢開車。頭寸止損也決定了當(dāng)交易不順利時(shí)，我們可以用最小的損失和最大的損失來保護(hù)我們的本金。因?yàn)轭^寸處于試頭寸，所以損失小，本金損失不會(huì)太大。

美國(guó)的洛克希德和波音誰的實(shí)力更強(qiáng)一些？

洛克希德馬丁公司和波音公司是美國(guó)兩大著名的裝備開發(fā)巨頭。他們的業(yè)務(wù)范圍包括軍事和民用方面。多年來，美國(guó)洛克希德馬丁公司一直是世界上最大的武器出口國(guó)。洛克希德馬丁公司可以說是一個(gè)富裕的國(guó)家。洛克希德馬丁公司和波音公司有許多重疊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此它們相互競(jìng)爭(zhēng)。

在第五代戰(zhàn)斗機(jī)的研制過程中，洛克希德·馬丁擊敗了波音公司，贏得了美國(guó)歷史上最大的軍事裝備采購合同。洛克希德·馬丁公司的F-35閃電II戰(zhàn)機(jī)將成為未來裝備數(shù)量最多的隱形戰(zhàn)機(jī)。僅美國(guó)空軍就購買了1763架f-35a，美國(guó)海軍購買了340架f-35c，美國(guó)海軍購買了340架f-35a，海軍陸戰(zhàn)隊(duì)購買了340架f-35B和40架f-35c。

然而，在未來的教練機(jī)計(jì)劃中，波音公司擊敗了洛克希德馬丁公司和韓國(guó)推出的t-50a計(jì)劃。對(duì)于美國(guó)海軍艦載機(jī)項(xiàng)目，波音可以繼續(xù)受益于F/A-18E/F，因?yàn)樵谖磥砗荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，艦載機(jī)的配置將是一半F-35c和一半F/A-18E/F，以及ea-18g電子戰(zhàn)戰(zhàn)斗機(jī)。

在海上反潛巡邏機(jī)上，以前是洛克希德馬丁公司的P-3C，現(xiàn)在是波音公司的P-8a。波音公司的mq-25，海軍使用的無人加油機(jī)，贏得了勝利。在海軍艦艇系統(tǒng)中，洛克希德·馬丁公司的宙斯盾系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。因此，兩家公司各有優(yōu)勢(shì)。無法直接判斷哪一個(gè)更強(qiáng)。