在工作上我出現(xiàn)了失誤，這份工作還要不要做下去？我曾經(jīng)有一個很有效率的下屬。他可以比兩個人一個人更有效率。他話不多，也不懈怠。他告訴我他會在第一時間完成的。但他也有一些缺點，就是很難與人溝通，缺乏溝通技

在工作上我出現(xiàn)了失誤，這份工作還要不要做下去？

我曾經(jīng)有一個很有效率的下屬。他可以比兩個人一個人更有效率。他話不多，也不懈怠。他告訴我他會在第一時間完成的。但他也有一些缺點，就是很難與人溝通，缺乏溝通技巧，當他與同事發(fā)生沖突時，他會說出自己的想法很多同事都說他脾氣不好；

他特別不喜歡一個同事，所以每次和那個同事吵架，他都得辭職對我來說。有一次我告訴他：工廠就是社會，社會就像工廠。你會在任何地方遇到各種各樣的人。如果在這里遇到不喜歡的人，到其他單位也會遇到不喜歡的人，所以你需要到處改變自己。當你遇到問題時，你無法逃避。先想想你為什么討厭那個同事，然后想想你是否需要改變方式和方法？與他交談之后，他也進行了自我反思。后來，他逐漸少而不頻繁地向人們抱怨自己的壞脾氣，甚至和他討厭的同事相處融洽。

我說這件事的目的是：如果你在工作中犯了錯誤，你會懷疑你是否勝任這份工作。你想辭職逃跑。如果你不正視問題，從自己身上找出原因，你在下一個工作單位仍然會犯錯誤。你會在下一次犯錯后辭職嗎？所以你給同事或領導留下的印象是工作能力不夠，缺乏責任感，所以我覺得你現(xiàn)在應該做的是：

第一，找出錯誤的原因；

第二，找出原因，解決問題；

第三，想一想將來怎樣做同樣的問題，這樣你就不會犯錯誤了；

第四，談談你的錯誤和領導的關系，所有的問題和解決辦法。

如果您能做到以上幾點，我相信您的同事和領導會對您刮目相看。祝你好運

工作不在狀態(tài)，頻頻出錯怎么辦？

通過您的描述，簡要總結幾個可能影響工作狀態(tài)的原因：

工作壓力高可能有兩個原因。

首先，領導安排的工作超出了他們目前的能力范圍。

建議找有能力的同事幫忙，先高效地完成工作，然后利用業(yè)余時間或休息時間，迅速掌握相應的技能，提高自己的能力。

其次，要同時處理很多事情。

建議列出清單，按工作重點填寫。

其他建議：如果工作量完全超出個人范圍，要勇于向領導說不。

也許是工作中與同事的沖突導致了抑郁和不好的狀態(tài)。

如果是和平級別或較低級別的同事之間的問題，建議與同事坦誠交談，打開心結。

如果是上級領導的問題，你和領導處理事情的方式不一樣，建議按照領導的工作要求和想法去做。同時，提出自己的想法，帶著計劃去找老板。

當你的工作沒有得到領導的認可時，你需要學會激勵自己。

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這也可能發(fā)生，如失戀，家庭死亡和其他重大變化。對于職業(yè)母親來說，她們的孩子生病了，這導致她們的工作條件很差。

你需要快速調整你的情緒。如果心情真的不好，建議休息兩天進行調整。

當然，不滿意的原因很多，這里我不一一列舉。

兩條建議，找個好的下一個單位，果斷辭職。如果你不打算辭職，調整你的狀態(tài)，擺脫負面情緒，投入工作。

全力以赴，未來很酷。我是桔子。歡迎關注。

工作上有同事趁領導在的時候故意大聲說這里有錯那里有錯，然后問題都是很愛針對自己的，怎么辦？這種人有??？

這種情況屬于典型的陷害，目的是讓你尷尬，讓你在領導面前沒有好印象，給你以下三點建議。

如果有同事故意說領導在的時候到處都有錯誤，一切都是針對你的。這時，你可以直接大聲反駁，給他足夠的敬畏。例如，你可以說他不懂商業(yè)，你以前見過這個計劃，為什么你以前沒有提出，等等。

雖然你的同事都是針對你個人，但你所做的不是你自己的事，而是代表你的部門和領導。既然他同時攻擊了你和你的部門，你就應該充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，把自己和你的部門綁在一起。你可以向你的部門主管或部門經(jīng)理投訴。

你被同事抓住，在領導面前大驚小怪，很大一部分原因是你自己工作不細致，讓同事占了便宜。因此，在今后的工作過程中，你需要更加認真地做事，更加認真地做事，減少漏洞和錯誤，你的同事就不會有什么事可做了。

歡迎轉發(fā)和評論，讓我們一起交流和探討

今天男朋友說他累了，我問他為什么累了，他說感覺我最近喜怒無常，經(jīng)常要哄，有什么解決辦法嗎？

我男朋友說他累了。他說他累了。因為你任性。你必須適應一切。如果你不這樣做，你會生氣的。太累了！你唯一的辦法就是問你男朋友他認為什么不好。說他會改變。希望得到他的原諒

在工作中遇到問題，怎樣快速提升解決問題能力？

我有打字的習慣。我經(jīng)常把“仙子”打成“仙子”。這絕對不是以前的情況，而是養(yǎng)成的習慣。它是由一千個錯誤的習慣造成的。我肯定暫時不能改變。解決問題的能力也是如此。我們需要提前一步一步積累。

1. 抓住真正的問題

2。分析問題

3。收集情報

4。提出假設

5。驗證假設

6。想想解決辦法

7。實施解決方案

這是解決問題的一種非常有效的方法。我經(jīng)常用這種方法來分析和解決我自己的問題。

當我們遇到問題時，我們用這種方法來保持聯(lián)系和熟悉，這樣這套解決問題的方法就可以形成我們的習慣和本能反應。在這個時候，你有自己的方法來分析、解決和計劃你遇到的任何問題。最后，得到結果。

如果我們連問題是什么都不知道，那就是答案錯了。那么，如何快速準確地找到問題的本質呢？從零開始。具體來說，遇到問題時，要學會從頭分析，回到原點。

找到問題的本質，按照七個步驟一步一步完成分解，最終形成非常有效的解決方案。

完整的分析，你可以關注我的@易碎瓷器。我會不斷更新職場中遇到的各種問題，各種現(xiàn)象背后的邏輯。

工作太忙出錯，領導往往說忙不是理由，你怎么看？

你認為領導說如果你在工作中犯了錯誤，他就不能停止談論你，這有什么道理呢。如果你說你因為太忙而犯錯，我能理解你不是圣人嗎？領導對你說幾句話很正常。你應該虛心接受他們。拿人民的錢去消災，把工作做好，是我們的責任。