到企業(yè)報(bào)到，沒(méi)一個(gè)人與你接洽、引領(lǐng)和介紹（老板出差在外），你如何對(duì)待？即使是人力資源部也不能對(duì)新員工友好。要么公司沒(méi)有存在的價(jià)值，要么你的新員工行為惡劣，選擇性地?zé)o視你。但是因?yàn)樗械膯T工都不太關(guān)注你

到企業(yè)報(bào)到，沒(méi)一個(gè)人與你接洽、引領(lǐng)和介紹（老板出差在外），你如何對(duì)待？

即使是人力資源部也不能對(duì)新員工友好。要么公司沒(méi)有存在的價(jià)值，要么你的新員工行為惡劣，選擇性地?zé)o視你。但是因?yàn)樗械膯T工都不太關(guān)注你，我認(rèn)為前者更有可能。

能夠讓HR不履行這一職責(zé)，意味著他根本不在乎這份工作。他只是在公司里混日子。而且，HR不應(yīng)該害怕老板，老板也幫不了他。

因此，我認(rèn)為單從HR的工作作風(fēng)就可以看出，這家公司不值得等待。要知道，HR對(duì)新員工的培訓(xùn)和關(guān)懷，以及員工入職后穩(wěn)定的工作時(shí)間，都需要納入每個(gè)HR的績(jī)效考核指標(biāo)。公司的人力資源如此敷衍了事，意味著公司內(nèi)部根本沒(méi)有這樣的事情，關(guān)注新員工的成長(zhǎng)根本無(wú)所謂。

所以你能及時(shí)離開(kāi)是件好事。如果你選擇留在公司，只會(huì)讓自己的路變得更窄、更尷尬。