怎樣降低成本提高效率 怎樣為公司節(jié)約成本降低損耗提高效率？
怎樣為公司節(jié)約成本降低損耗提高效率？首先你要知道成本是由直接材料、直接工資、制造費(fèi)用這三部分組成，制造費(fèi)用包括房租、水電，設(shè)備折舊攤銷，想要降低降本就從這幾方面下手，看你負(fù)責(zé)哪一塊的業(yè)務(wù)，如果你是負(fù)采
怎樣為公司節(jié)約成本降低損耗提高效率？
首先你要知道成本是由直接材料、直接工資、制造費(fèi)用這三部分組成，制造費(fèi)用包括房租、水電，設(shè)備折舊攤銷，想要降低降本就從這幾方面下手，看你負(fù)責(zé)哪一塊的業(yè)務(wù)，如果你是負(fù)采購方面，在采購原物料時(shí)通過談判技巧等手段來盡量壓低進(jìn)價(jià)。如果你是負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的，在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮保證性能的情況下減少使用物料，降低材質(zhì)成本，設(shè)計(jì)要保證后續(xù)量產(chǎn)易操作，保證每一個(gè)操作動(dòng)作能簡(jiǎn)單快速完成，這樣就能提高效率減少人力工時(shí)成本，能使用工裝，機(jī)械手操作的就盡量減少人力投人，生產(chǎn)工人少了，加班也少了，水電，設(shè)備折舊攤銷的制造費(fèi)用也就自然下降了。
如何提高員工工作效率，降低成本？
制造企業(yè)提高員工工作效率的方法：
1、嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程管理，提高產(chǎn)品的正品率，少出廢品；
2、采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)提高班產(chǎn)量；
3、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低原料成本消耗；3、號(hào)召全體員工節(jié)約用電用水，做到人到閘開，人離閘關(guān)。
4、確保安全生產(chǎn)，不出事故，減少不必要的開支。商品流通服務(wù)企業(yè)靠提高員工的服務(wù)質(zhì)量意思，主動(dòng)做好各方面的服務(wù)工作，想盡一切辦法提高銷售營業(yè)額，降低費(fèi)用開支，把指標(biāo)下達(dá)到第個(gè)員工的頭上，讓每個(gè)員工自己也能為企業(yè)分擔(dān)責(zé)任。這些做到了員工的工作效率自然就會(huì)提高，經(jīng)營成本就降低了。怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量提高效率節(jié)約成本？
產(chǎn)品質(zhì)量的提高、效率和節(jié)約措施：
一、在班組開展“全面質(zhì)量管理”活動(dòng)。
二、針對(duì)產(chǎn)品，選擇并推廣先進(jìn)的工作方法。
三、組建節(jié)約管理系統(tǒng)工程。把節(jié)約與每個(gè)流程相接，與每道工序相連，與每個(gè)崗位掛鉤。
四、全員參與節(jié)約活動(dòng)，根除浪費(fèi)的陋習(xí)。
五、構(gòu)建激勵(lì)和約束機(jī)制。