JIT是什么含義？準(zhǔn)時(shí)制（JIT）是指在必要的時(shí)間將必要的零件以必要的數(shù)量發(fā)送到生產(chǎn)線，并且只有必要的零件在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以所需的數(shù)量發(fā)送到生產(chǎn)線。這是20世紀(jì)60年代為消費(fèi)需求的多樣化和個(gè)性化服務(wù)的一種

JIT是什么含義？

準(zhǔn)時(shí)制（JIT）是指在必要的時(shí)間將必要的零件以必要的數(shù)量發(fā)送到生產(chǎn)線，并且只有必要的零件在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以所需的數(shù)量發(fā)送到生產(chǎn)線。這是20世紀(jì)60年代為消費(fèi)需求的多樣化和個(gè)性化服務(wù)的一種生產(chǎn)體系和物流體系，Just-in-time是Just-in-time的縮寫，意思是Just-in-time和Just-in-time。詳細(xì)說明是在必要的時(shí)間生產(chǎn)出顧客需要的產(chǎn)品，并按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。JIT供應(yīng)模式的總體要求是上下游企業(yè)都在實(shí)施精益生產(chǎn)模式，需要相互合作。例如，日本豐田公司與其供應(yīng)商形成了嚴(yán)格的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，這就是所謂的豐田企業(yè)。

jit模式是什么？

準(zhǔn)時(shí)制物流（JIT物流）是一種基于JIT管理理念的現(xiàn)代物流模式。

準(zhǔn)時(shí)制（JIT）物流管理最早于20世紀(jì)50年代在日本豐田汽車公司建立，自1972年起在日本汽車和電子行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。JIT管理為日本企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品提供了保證。在制造業(yè)中，準(zhǔn)時(shí)制物流是伴隨著準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)而產(chǎn)生的。隨著準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的發(fā)展和普及，準(zhǔn)時(shí)制物流得到了迅速的發(fā)展和廣泛的應(yīng)用。準(zhǔn)時(shí)制物流的原理JIT物流是精益思想的表達(dá)，是一組活動(dòng)，其目的是保持原材料、產(chǎn)品和產(chǎn)成品的最小庫存，能夠保持連續(xù)、高速的批量生產(chǎn)。零件從上道工序準(zhǔn)時(shí)到達(dá)下道工序，并由下道工序快速加工和轉(zhuǎn)移。”準(zhǔn)時(shí)制”是基于這樣一種邏輯，即任何過程只有在需要的時(shí)候才能生產(chǎn)出必要的產(chǎn)品。理論上，當(dāng)一個(gè)訂單是為一個(gè)產(chǎn)品，市場(chǎng)從生產(chǎn)系統(tǒng)的末端拉一個(gè)產(chǎn)品-在這種情況下，從裝配線。首先，流水線工人從物流的上游站一個(gè)接一個(gè)地拉動(dòng)下游站，并重復(fù)這一過程，直到供應(yīng)商的原材料投入這一過程。

JIT物流的核心概念是什么？

JIT物料]是指在必要的時(shí)間和數(shù)量將必要的原材料和零件交付到特定的生產(chǎn)線，以生產(chǎn)必要的產(chǎn)品。重點(diǎn)是減少浪費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)，確保公司內(nèi)部的物流與供應(yīng)商和客戶之間的協(xié)作同步。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是在成本、質(zhì)量和客戶服務(wù)處于最佳狀態(tài)時(shí)，實(shí)現(xiàn)物料和客戶需求的平衡。這些因素在許多方面與JIT相結(jié)合。

jit物料是什么意思？

JIT是準(zhǔn)時(shí)制的縮寫，意思是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，又稱無庫存生產(chǎn)模式，是供應(yīng)鏈管理中的一種生產(chǎn)模式。