采購如何加強(qiáng)采購成本管理？這不能一概而論！采購成本是指與采購原材料和零部件相關(guān)的物流成本，包括采購訂單成本、采購計劃制定人員的管理成本、采購人員的管理成本等，首先要找出哪些是企業(yè)成功的關(guān)鍵采購目標(biāo)。首

采購如何加強(qiáng)采購成本管理？

這不能一概而論！采購成本是指與采購原材料和零部件相關(guān)的物流成本，包括采購訂單成本、采購計劃制定人員的管理成本、采購人員的管理成本等，首先要找出哪些是企業(yè)成功的關(guān)鍵采購目標(biāo)。

首先關(guān)注全局，然后關(guān)注細(xì)節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關(guān)鍵目標(biāo)之前，可以考慮以下因素：所供貨物的質(zhì)量、及時交貨率、訂單到交貨期、交易價格、數(shù)量折扣、能夠滿足需求的服務(wù)以及其他反映供應(yīng)商業(yè)績的方面。

然后，確定對成本控制非常重要的幾個要素。