經(jīng)歷過硬盤損壞事件后，公司管理層終于還是決定回歸磁帶存儲模式了，想問問現(xiàn)在有哪些優(yōu)質(zhì)的磁帶存儲產(chǎn)品?。坑袀€兄弟的公司，預算很緊，但數(shù)據(jù)很重要。當然，服務(wù)器對數(shù)組很好。但櫥柜和NAS并不豐富。每天備份數(shù)

經(jīng)歷過硬盤損壞事件后，公司管理層終于還是決定回歸磁帶存儲模式了，想問問現(xiàn)在有哪些優(yōu)質(zhì)的磁帶存儲產(chǎn)品??？

有個兄弟的公司，預算很緊，但數(shù)據(jù)很重要。當然，服務(wù)器對數(shù)組很好。但櫥柜和NAS并不豐富。每天備份數(shù)據(jù)量不太大，即增量小于20g，總量約為2T，如果增量包至少需要存儲7天，則每5天做一個完整包，保留兩個版本。

現(xiàn)在不存在備份數(shù)據(jù)在陣列上的條件。

所以我們想了個辦法。使用腳本和動態(tài)密碼，將備份包直接劃分為卷、加密和壓縮。所有數(shù)據(jù)包都被置亂并重命名（我們有恢復比較算法表）。

然后找到了幾個百度、天一、360等幾個網(wǎng)絡(luò)硬盤賬號。有貴賓和免費的。

無序卷數(shù)據(jù)包被隨機分配到多個網(wǎng)絡(luò)磁盤空間存儲器。確保每個包至少有兩個副本在不同的操作員手中。但同時，每個運營商只有不超過70%的包裹。

如何避免程序員刪庫跑路的事情在公司里發(fā)生？

我從事一線開發(fā)已經(jīng)8年多了。我認為問題的實質(zhì)是我們的程序員沒有得到領(lǐng)導的尊重。我國許多企業(yè)一直在倡導以人為本。it企業(yè)加班時，有沒有想過以人為本？當員工的承諾沒有實現(xiàn)時，他們有沒有想過以人為本？當程序員被當作機器使用時，他們是否想過以人為本。從員工和公司的角度來看，要解決這個問題，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：

1。首先，最重要的是尊重程序員，向員工承諾實現(xiàn)他們的目標。以人為本不是空談；

2。其次，要從技術(shù)方面考慮：

有針對性地開放數(shù)據(jù)庫刪除權(quán)限。

定期備份代碼和數(shù)據(jù)。

加密和保護數(shù)據(jù)。

3. 開展企業(yè)文化和技術(shù)規(guī)范培訓，從關(guān)懷、尊重、技術(shù)保護的角度搭建溫馨的交流平臺。這是一個學校的聲明，歡迎空磚頭，歡迎投訴我

全卷備份是指一個時間點上所有數(shù)據(jù)的全備份，包括系統(tǒng)和所有數(shù)據(jù)。這種備份方法每次都需要對系統(tǒng)和所有數(shù)據(jù)進行完全備份。增量備份基于第一次完全備份，分別記錄每個更改。因為增量備份將在備份之前確定數(shù)據(jù)是否發(fā)生更改，并且只記錄每次更改。差異備份是在第一次完全備份的基礎(chǔ)上，記錄最新數(shù)據(jù)與第一次完全備份的差異。簡而言之，差異備份是一個不斷積累變化的過程：完全備份后，第一天記錄第一天的變化，第二天記錄第一天和第二天的變化，依此類推。。。從備份存儲空間的角度看：增量備份<；差異備份<；完全備份從備份恢復時間的角度看：完全備份<；差異備份<；增量備份從備份需要時間的角度看：增量備份<；差異備份<；完全備份