設(shè)計模式六大原則 依賴倒置和里氏替換的區(qū)別?
依賴倒置和里氏替換的區(qū)別?依賴倒置原則是程序應(yīng)該依賴于抽象接口,而不是具體實現(xiàn)。簡言之,需要對抽象而不是實現(xiàn)進(jìn)行編程,以減少客戶機和實現(xiàn)模塊之間的耦合。Liskov替換原則(LSP)是面向?qū)ο笤O(shè)計的基
依賴倒置和里氏替換的區(qū)別?
依賴倒置原則是程序應(yīng)該依賴于抽象接口,而不是具體實現(xiàn)。簡言之,需要對抽象而不是實現(xiàn)進(jìn)行編程,以減少客戶機和實現(xiàn)模塊之間的耦合。
Liskov替換原則(LSP)是面向?qū)ο笤O(shè)計的基本原則之一。Richter的替換原則說,無論基類出現(xiàn)在哪里,子類都必須出現(xiàn)。LSP是繼承重用的基石。只有當(dāng)派生類可以替換基類并且不影響軟件單元的功能時,基類才能被重用,派生類才能在基類的基礎(chǔ)上添加新的行為。
代碼能力遇到瓶頸了,如何提升?
如果代碼能力遇到瓶頸,您應(yīng)該與其他人進(jìn)行比較。你的水平是在整個行業(yè)的哪個階段。如果是在初級階段,那就意味著你的能力還有很大的提高。然后你應(yīng)該多讀一些別人的高質(zhì)量代碼,多讀一些源代碼,或者通過一些書來學(xué)習(xí)如何編寫好代碼。對于高質(zhì)量的代碼,您應(yīng)該問問其他人為什么這樣寫有什么好處?只有這樣,我們才能突破自己的瓶頸。
如果您的級別已達(dá)到中間級別,則表示您的代碼具有高質(zhì)量。你可以學(xué)習(xí)設(shè)計模式。您需要知道每個設(shè)計模式使用什么場景,每個設(shè)計模式在使用時有哪些優(yōu)點和缺點,為什么要使用此設(shè)計模式,以及在編寫代碼時是否使用過此設(shè)計模式。你需要把它理解為設(shè)計思想的精髓,你可以用學(xué)到的思想來重構(gòu)你項目中的代碼,并證明你確實學(xué)到了很多。
如果您已經(jīng)達(dá)到高級開發(fā)階段,代碼級別可能確實達(dá)到極限。您可以了解架構(gòu)設(shè)計、項目中使用了什么框架、此框架的優(yōu)勢在哪里、是否存在可替代性、是否有成本較低的框架選擇、可擴展性如何、是否具有高可用性等等。有很多東西要學(xué),只要你努力學(xué)習(xí),習(xí)總可以發(fā)自內(nèi)心地學(xué)習(xí),提高他的價值觀,提高他在公司的地位。
假設(shè)開發(fā)某款軟件1個程序員10天可以做好,那么找10個同等水平程序員一起做1天能否做好?
生孩子需要孕婦懷孕10個月。十個同級的女人一個月能生一個孩子嗎?
如何判斷一個程序員寫代碼好與不好?
程序員編寫的代碼質(zhì)量可以從兩個方面入手
1。好的代碼通常很容易理解
專家總是把復(fù)雜的代碼變成簡單的代碼。他們寫的第一件事就是能讓人們理解。在提交代碼之前,谷歌和蘋果的工程師們會環(huán)顧四周,同時看到代碼。如果對方認(rèn)為沒有問題,可以直接提交,并在提交評論中寫上評審人的名字,這也承擔(dān)了責(zé)任,看似很簡單的模式,但大多數(shù)科技公司都采用這種模式。
所以代碼不能只被你自己理解,這樣其他人就可以理解你的想法和你的設(shè)計意圖。
2. 好的代碼,遵守整個系統(tǒng)的編碼規(guī)范,不出格,最重要的一點是好的代碼能經(jīng)得起實踐的檢驗,在實際操作過程中,沒有大的系統(tǒng)崩潰才能被稱為好代碼
所以代碼不僅要好看,還需要有好的性能,對于程序員來說,代碼是面子,尤其是在團隊合作中的應(yīng)用,一個人如果編寫出高質(zhì)量的代碼,就會給人一種可靠的感覺,在合作的過程中很容易形成一種默契的感覺。當(dāng)我們看到誰編寫了高質(zhì)量的代碼時,我們在調(diào)用模塊時會感到非常舒服和自在。代碼的好壞直接關(guān)系到程序員的素質(zhì),有很多老程序員非常關(guān)心代碼的質(zhì)量,不允許自己犯一些非常低級的錯誤,造成自己聲譽的損害。
什么樣的代碼叫好代碼?
好的代碼,滿足兩個條件:能達(dá)到預(yù)期效果,容易理解。
代碼的不同不在于功能能否實現(xiàn),而主要在于實現(xiàn)的質(zhì)量。
有些代碼雖然實現(xiàn)了效果,但另一個程序員看不懂,無法維護,也是壞代碼。
現(xiàn)在在軟件行業(yè),程序員加班是很常見的。疲勞將不可避免地影響代碼的質(zhì)量。
他們大多急于達(dá)到職能要求,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),只以完成為目標(biāo)。
這種不考慮長遠(yuǎn)的工作方式在短時間內(nèi)實現(xiàn)了目標(biāo),但從長遠(yuǎn)來看是個大問題。
一旦程序員離開,新來的人需要很長時間才能接手。項目的可擴展性和穩(wěn)定性沒有保證。
尤其是一些外行領(lǐng)導(dǎo)只知道如何為上級做貢獻(xiàn),不能科學(xué)安排時間。
功能需求一經(jīng)更改就立即更改,新功能即將出現(xiàn)。因此,工程設(shè)計不斷調(diào)整,整體建筑穩(wěn)定性受損。
整個行業(yè)還沒有意識到代碼質(zhì)量的重要性,也沒有對代碼的敬畏。它只著眼于現(xiàn)在而忽視了長遠(yuǎn)。
只有行業(yè)人員達(dá)到飽和,淘汰不合格的程序員和產(chǎn)品經(jīng)理,好的代碼才能形成趨勢。