為什么感覺不管多少客戶在排隊銀行總是一兩個窗口辦業(yè)務(wù) 作為銀行營業(yè)網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人，我第一次在今天的頭條新聞中回答了這個問題。但在現(xiàn)實生活中，每天上班，不管你喜不喜歡，幾乎都要回答N次。每天在辦公室里，

為什么感覺不管多少客戶在排隊銀行總是一兩個窗口辦業(yè)務(wù)

作為銀行營業(yè)網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人，我第一次在今天的頭條新聞中回答了這個問題。但在現(xiàn)實生活中，每天上班，不管你喜不喜歡，幾乎都要回答N次。每天在辦公室里，你都會聽到顧客對大堂經(jīng)理大喊大叫：這么多顧客在等著，但你只打開一扇窗給領(lǐng)導(dǎo)打電話。在大多數(shù)情況下，我們的大堂經(jīng)理能夠讓顧客平靜下來。有時我不得不安撫客戶。我會為不同的客戶提供不同的解釋。這是一項專業(yè)技能。

那么，只打開一個窗口的真正原因是什么？

隨著互聯(lián)網(wǎng)和金融技術(shù)的不斷發(fā)展，銀行服務(wù)將發(fā)生以下變化：第一，非現(xiàn)金服務(wù)將越來越多，而對現(xiàn)金服務(wù)的需求將越來越少。雖然沒有現(xiàn)金的社會不一定是現(xiàn)實，但現(xiàn)金可能會越來越少。

第二，銀行服務(wù)的柜臺外率越來越高，銀行服務(wù)的柜臺外率也會越來越高。雖然說目前銀行業(yè)務(wù)的柜面外利率非常高，部分銀行業(yè)務(wù)的柜面外利率已經(jīng)達(dá)到90%以上，但未來柜面外利率仍將上升應(yīng)該是一個趨勢。

銀行管理層對上述問題一直比較敏感，傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點需要進(jìn)行智能化改造，將更多簡單重復(fù)的業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上，并釋放更多人員從事營銷。未來競爭的贏家將是成功的轉(zhuǎn)型。

為了盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功的目標(biāo)，上級銀行只能制定各項指標(biāo)，通過考核引導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點向目標(biāo)靠攏。

例如，設(shè)置移動索引。業(yè)務(wù)分為可以在人工柜臺辦理的業(yè)務(wù)、可以在智能設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)和必須在人工柜臺辦理的業(yè)務(wù)。其目的是將所有不必在手動計數(shù)器上處理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到智能設(shè)備上。

如果銀行網(wǎng)點排起了長隊，作為銀行大廳的工作人員，客戶會明白真正的原因嗎？

銀行明明有多個柜臺，但是每次來都是只開兩個，什么心態(tài)？

這是策略，優(yōu)質(zhì)客戶可以享受鉑金、鉆石的待遇，不必排隊，一般散戶，不是很重要，只要排隊慢慢來，窮人的時候都是這樣。