怎樣搭建校園外賣配送平臺(tái)？我也在做校園快遞。如果你想建立一個(gè)微信送貨訂購(gòu)平臺(tái)，你可以看到快跑者。快跑是一種短距離的物流配送系統(tǒng)，其優(yōu)點(diǎn)如下：1。減少顧客的等待時(shí)間2。減少排隊(duì)的混亂狀況3。智能語音提示

怎樣搭建校園外賣配送平臺(tái)？

我也在做校園快遞。如果你想建立一個(gè)微信送貨訂購(gòu)平臺(tái)，你可以看到快跑者?？炫苁且环N短距離的物流配送系統(tǒng)，其優(yōu)點(diǎn)如下：1。減少顧客的等待時(shí)間

2。減少排隊(duì)的混亂狀況

3。智能語音提示，不放過每一個(gè)訂單

4。智能接單/搶單，任務(wù)有序分配

5。車手的位置，客戶可以隨時(shí)查看，不要急于催促，控制錯(cuò)誤率。

6. 統(tǒng)計(jì)結(jié)算，方便快捷。

在大學(xué)校園里，校園配送市場(chǎng)怎么樣？

作為一名大學(xué)生，我想談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

我覺得校園分銷市場(chǎng)還處于發(fā)展初期，還有很大的市場(chǎng)空間。

1. 目前，高校對(duì)學(xué)生分配的需求非常大。

因?yàn)榇髮W(xué)校園比較大，大學(xué)生普遍比較懶。如果你能躺下，你就再也坐不住了。如果你能坐下，你就永遠(yuǎn)站不住了。如果你餓了，叫你的室友幫你拿飯。如果你不去食堂，你就集體點(diǎn)外賣。吃飯還有另一個(gè)理由[哭笑不得][哭笑不得][哭笑不得]（或者分開點(diǎn)），但你會(huì)要求送到樓下宿舍，甚至宿舍。

2. 但也有一些學(xué)校為了校園安全禁止外賣。

導(dǎo)致外賣“最后半公里”的尷尬局面。學(xué)生們不想出去，外賣人員也進(jìn)不去。雙方只能深情地[抽泣][抽泣]相隔500米“對(duì)視”。這時(shí)，一些有影響力的大四學(xué)生會(huì)成為校內(nèi)配送組織，為校內(nèi)企業(yè)或?qū)W生送貨，為他們解決問題，但需要一定的費(fèi)用，一般為0.5-1元。

然而，這些組織只能在自己的學(xué)校里制造小麻煩，混日子。他們?cè)谄渌麑W(xué)校做不到，甚至很多學(xué)校自己也做不到?！疚乙察o】【我要安靜】【我要安靜

】綜上所述，校園配送市場(chǎng)空間大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，缺乏一個(gè)連續(xù)的校園配送組織，配送類型單一，一般都是外送和快遞。個(gè)人建議：如果你想進(jìn)入校園分銷市場(chǎng)，

1。會(huì)安排專人到大學(xué)城（各大學(xué)一般都是近在咫尺，一所接一所，便于管理），收購(gòu)或建立校園配送機(jī)構(gòu)

2。辦理網(wǎng)上平臺(tái)，通過QQ群、微信公眾號(hào)、小訂單等新媒體實(shí)現(xiàn)客戶訂單，提供信息后立即提供云信息。

3. 了解學(xué)生需求后，可以自帶商品出售，也可以與商家合作（為了吸引更多學(xué)生打折購(gòu)買，誰不喜歡便宜的東西，比如美團(tuán)外賣賣一頓28元的午餐，打折后可以推一頓25元的類似午餐，等等），[快跑][快跑][快跑][快跑][快跑。至于自帶物品，（你給了那么多外賣和快遞、水果，會(huì)不會(huì)不知道學(xué)生最想要什么？在微信公眾號(hào)或QQ群里編碼這個(gè)詞發(fā)布產(chǎn)品信息不容易，主要質(zhì)量有保證，有人會(huì)買）“

正能量。

普通商品可以放在快遞柜里，但食品不能放，怕變質(zhì)。

對(duì)于外賣男孩來說，直接把外賣送到機(jī)艙是可以的，這樣可以節(jié)省時(shí)間。對(duì)于那些叫外賣的人，去小屋拿就行了。不用等了。

剩下的，比如如何讓機(jī)艙的設(shè)計(jì)更合理，如何計(jì)算機(jī)艙的成本，就要看外賣公司了。他們有很多方法。

這取決于學(xué)校是否有必要讓學(xué)生照看產(chǎn)房和送貨。在學(xué)生中，許多家庭缺錢。在大學(xué)里工作和學(xué)習(xí)，在世界各地掙兩份生活費(fèi)，這并不新鮮。

我唯一關(guān)心的是食品安全。

其他環(huán)節(jié)可以放寬，食品安全更重要。外賣艙的設(shè)計(jì)必須在食品安全方面從嚴(yán)從嚴(yán)。規(guī)章制度應(yīng)該非常明確，否則如果不慎出事，小屋就會(huì)被政府?dāng)r下，得不償失。

“外賣小屋”開進(jìn)廣州大學(xué)城，開創(chuàng)校園外賣配送新模式, 你怎么看？

我在大學(xué)里經(jīng)常跑腿。都是我自己做的，每單2-3元，每天50單。光靠跑腿賺不了多少錢。因?yàn)槊刻於加锌爝f公司。當(dāng)我和快遞公司的老板熟了之后，我就和他們合作了，不僅接送，還送貨。如果你代寄，每張賬單可以賺5-7元。

后面是畢業(yè)季，學(xué)生寄行李什么的。屆時(shí)，我們將與快遞公司合作運(yùn)送行李。在旺季，每天有幾千元。

所以在校園里跑腿不能只是一種替代。我們需要擴(kuò)大業(yè)務(wù)。仍然有機(jī)會(huì)賺大錢。

校園跑腿人有前景嘛？

校園外賣如此火熱是什么原因？

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，各種外賣應(yīng)用程序風(fēng)靡一時(shí)，既方便又實(shí)惠，受到消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。大學(xué)生本身很容易接受新事物，而且他們操作應(yīng)用程序的速度也很快。而且，外賣平臺(tái)出于競(jìng)爭(zhēng)策略，經(jīng)常會(huì)進(jìn)行點(diǎn)餐活動(dòng)，如降價(jià)、贈(zèng)送優(yōu)惠券、買一送一等，這也是促使學(xué)生頻繁使用app點(diǎn)外賣的因素之一。

相對(duì)而言，校園食堂的經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)陳舊，食品種類長(zhǎng)期單調(diào)不變，對(duì)新生代大學(xué)生失去了吸引力。因此，要想讓學(xué)生留在校園食堂，就要主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車，推出更加豐富的菜品，為學(xué)生提供便捷的點(diǎn)菜服務(wù)。否則，很難長(zhǎng)期依賴學(xué)校的“禁令”。

對(duì)于校園管理者來說，也應(yīng)該開闊視野，不要固守封閉的校園思維。高校不能成為孤立的“象牙塔”。對(duì)于外賣電動(dòng)車，可由管理部門進(jìn)行規(guī)范，并要求其按校園交通規(guī)則行駛，違者將被列入“黑名單”。

高校禁止外賣進(jìn)入學(xué)校，此做法是否合理？

這是真的。我還在校園里做餐館，賣臭豆腐。因?yàn)樗脑逗酮?dú)特的味道，我的生意特別好?，F(xiàn)在我妻子在店里照顧兩個(gè)大學(xué)生做兼職。我剛來到市中心的一家分店?，F(xiàn)在學(xué)校商店一天能賺4000多元，