管理圖紙的合理化建議？1、為了便于現(xiàn)場及時(shí)處理設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)漏，建議設(shè)計(jì)院派駐現(xiàn)場代表，減少兩地往返時(shí)間、及時(shí)解決施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題，為提高效率，加快進(jìn)度創(chuàng)造條件?，F(xiàn)場代表可根據(jù)施工進(jìn)度，調(diào)整專業(yè)設(shè)計(jì)

管理圖紙的合理化建議？

1、為了便于現(xiàn)場及時(shí)處理設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)漏，建議設(shè)計(jì)院派駐現(xiàn)場代表，減少兩地往返時(shí)間、及時(shí)解決施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題，為提高效率，加快進(jìn)度創(chuàng)造條件。

現(xiàn)場代表可根據(jù)施工進(jìn)度，調(diào)整專業(yè)設(shè)計(jì)人員。2、預(yù)留部分設(shè)計(jì)費(fèi)，建立返工扣款制度，因設(shè)計(jì)原因引起返工應(yīng)適當(dāng)扣除設(shè)計(jì)費(fèi)，如預(yù)留預(yù)埋標(biāo)識(shí)不清或錯(cuò)誤引起補(bǔ)打或返工；各種管道橋架在平面、標(biāo)高上相碰，引起已完工程返工。實(shí)施扣款制度能促使設(shè)計(jì)院各專業(yè)設(shè)計(jì)人員互提條件和認(rèn)真實(shí)行總校制度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。3、建議業(yè)主在確定設(shè)計(jì)單位前對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，明確工程設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容、范圍、接口等，提高工程的確定性。設(shè)計(jì)過程中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料，特別注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。4、建議業(yè)主對(duì)節(jié)能設(shè)計(jì)措施進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，綜合采用斷冷橋、冰蓄冷空調(diào)、自然通風(fēng)等節(jié)能技術(shù)，并與樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，全面降低大樓能耗指標(biāo)。5、建議委托實(shí)力強(qiáng)的設(shè)計(jì)做總包，對(duì)提高圖紙質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低投資成本，作用相當(dāng)明顯。

讀建筑學(xué)出來，做建筑設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)院天天加班11點(diǎn)以上，剛一個(gè)月，現(xiàn)在感覺好累怎么辦？

剛做一個(gè)月感覺很累看不出問題，因?yàn)檫€不夠熟練，很多東西經(jīng)驗(yàn)不足，做什么都一樣，還是先堅(jiān)持一段時(shí)間再說，到時(shí)候還是想轉(zhuǎn)的話就果斷轉(zhuǎn)。以過來人的角度看，剛工作時(shí)累主要原因是不熟練，但是設(shè)計(jì)這行，就算干幾年還是會(huì)覺得很累的，經(jīng)常加班到深夜，甲方說改就改，利息分配上設(shè)計(jì)師錢少。收入上來說屬于中上水平，但是折算成時(shí)薪絕對(duì)屬于下等，能有別的路子不建議干這個(gè)，要干就好好干，本事學(xué)好，發(fā)不了財(cái)也不至于餓死。