“和領(lǐng)導(dǎo)同車去辦事，不說(shuō)話挺尷尬，但又不知說(shuō)什么”該怎么辦？我曾經(jīng)有過(guò)兩年縣委辦公室書記的工作經(jīng)驗(yàn)。那兩年最忙，我?guī)缀趺刻於己椭饕I(lǐng)導(dǎo)在一起。我記得第一次和領(lǐng)導(dǎo)出去的時(shí)候，我坐了副駕駛4個(gè)小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)坐

“和領(lǐng)導(dǎo)同車去辦事，不說(shuō)話挺尷尬，但又不知說(shuō)什么”該怎么辦？

我曾經(jīng)有過(guò)兩年縣委辦公室書記的工作經(jīng)驗(yàn)。那兩年最忙，我?guī)缀趺刻於己椭饕I(lǐng)導(dǎo)在一起。我記得第一次和領(lǐng)導(dǎo)出去的時(shí)候，我坐了副駕駛4個(gè)小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)坐在后座。車?yán)锏臍夥蘸芷婀?。我不知道該說(shuō)什么，領(lǐng)導(dǎo)也不說(shuō)話。我非常尷尬。雖然困得要死，但不敢睡，于是撐著眼皮到了目的地。

我之所以與大家分享這段經(jīng)歷，是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)正努力解決這個(gè)問(wèn)題。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加，我越來(lái)越覺(jué)得當(dāng)我是一個(gè)下屬和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)坐在同一輛車?yán)飼r(shí)，我應(yīng)該說(shuō)什么或者區(qū)別對(duì)待什么。一切都要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的性格、脾氣、地位和親密關(guān)系來(lái)決定。

我們最好不要主動(dòng)說(shuō)話，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)很忙，沒(méi)有那么多精力和自己聊天。如果領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與自己聊天，要保持適度的放松狀態(tài)，不要緊張，不要給人尷尬和緊張的感覺(jué)；但同時(shí)，決不能隨意交談。他們什么都要有學(xué)位，否則會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下吹牛的印象。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，他們一般都有見(jiàn)人的能力。他們可以從你的言行中猜出你的個(gè)性和能力水平。他們應(yīng)該盡量避免因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不當(dāng)表現(xiàn)而導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知偏差。

他們彼此熟悉，關(guān)系密切。如果氣氛有點(diǎn)尷尬，建議在工作中找個(gè)話題或自己工作中的困惑，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很高興的。當(dāng)然，不要選錯(cuò)話題，不要主動(dòng)談?wù)撟约旱墓ぷ鳎膊灰鲃?dòng)提及別人的是非。即使領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提及，也最好不要表明自己的立場(chǎng)。

建議大方一點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)自我介紹。如果領(lǐng)導(dǎo)愿意談，他應(yīng)該繼續(xù)。如果對(duì)方不感興趣，他應(yīng)該停止?？傊?，要給兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，展示本單位的好形象。

以上建議，希望采納，謝謝。

單位一把手和我家人很熟，是不是應(yīng)該有所避諱？他突然在同事面前說(shuō)出了我們的關(guān)系，有何深意嗎？

作為一個(gè)年輕人，在單位如何與上級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)相處？

顯然，公眾正在報(bào)道你！剩下的就看你了

作為一個(gè)年輕人，你和單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處得怎么樣？我的回答是，在正常情況下，主要是用“控制”這四個(gè)字。怎么解釋？那就是：首先，我們要勇敢，善于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是職場(chǎng)中最重要的關(guān)系。你必須接受它。首先，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是職場(chǎng)人，他們也是有血有肉有感情的，他們也需要人際關(guān)系的維護(hù)。這是你與他們相處的勇氣之源；第二，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)畢竟不同于普通員工，他們是有權(quán)力的特殊人群，所以他們應(yīng)該善于與他們相處；第二，他們應(yīng)該在維護(hù)不平等的同時(shí)追求平等。這種不平等是一個(gè)先決條件。一是在相處過(guò)程中，任何時(shí)候都不能忘記雙方地位的不平等，要保持適當(dāng)?shù)亩Y儀距離。即使我們喝醉了，也不應(yīng)該忽視雙方地位的不平等。但是，在相互交流的過(guò)程中，我們會(huì)憑借自己淵博的知識(shí)、專業(yè)的技能和對(duì)問(wèn)題的洞察，逐漸贏得對(duì)方的支持；其次，要熱情，不要過(guò)度相處。自古以來(lái)，下屬在職場(chǎng)與上司相處的唯一方式就是討好上司。在現(xiàn)代職場(chǎng)，我們可以選擇良性的互動(dòng)方式。當(dāng)人們相處時(shí)，他們無(wú)法避免情感交流。如果處理得當(dāng)，可能會(huì)加快兩國(guó)關(guān)系的發(fā)展。為此，一個(gè)人在相處的過(guò)程中必須保持必要的溫度。它不可能是所有的商業(yè)工作，尤其是在私人交流。我們既要表現(xiàn)出對(duì)工作的深刻理解，又要表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的關(guān)心。然而，不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)這一關(guān)切。最后，我們應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有的作風(fēng)過(guò)硬，果敢果斷；溝通要簡(jiǎn)明扼要，不能拖拖拉拉；有的領(lǐng)導(dǎo)沉著穩(wěn)重。當(dāng)我們相處時(shí)，我們應(yīng)該有證據(jù)和避免風(fēng)險(xiǎn)的可行性。一句話，我們應(yīng)該多考慮解決方案，提供幾種解決方案，使之易于比較和選擇。

當(dāng)然，在相互交流中會(huì)發(fā)生很多事情，主要是以上幾點(diǎn)。關(guān)鍵是要記住自己的立場(chǎng)，采取好的措施，適應(yīng)環(huán)境。你認(rèn)為可行嗎？

就像圖中的花一樣，我們不僅要賞花，還要防患于未然。

如何能讓員工感覺(jué)公司就是自己的公司？

A：我最關(guān)心的是老板應(yīng)該公平、合理地對(duì)待員工。態(tài)度熱情，為員工著想，分享快樂(lè)和困難。同樣的事情。這樣，員工會(huì)感到溫暖。好像每個(gè)人都覺(jué)得公司是自己的。

人民日?qǐng)?bào)發(fā)聲善待你所在的單位，你有什么看法？

國(guó)家機(jī)關(guān)報(bào)，人民日?qǐng)?bào)，我看不懂標(biāo)題！一個(gè)單位一直拖欠工資，職工還需要對(duì)他們好嗎？討薪要嚴(yán)懲嗎？領(lǐng)導(dǎo)不想給錢，任何借口對(duì)工人都是“惡意討薪”！