過程管控的方法？過程管理是指運(yùn)用一套實(shí)用的方法、技術(shù)和工具，對(duì)過程的效果、效率和適應(yīng)性進(jìn)行策劃、控制和改進(jìn)，包括過程策劃、過程實(shí)施、過程監(jiān)控（檢查）和過程改進(jìn)（處置）四個(gè)部分，即PDCA循環(huán)的四個(gè)階段

過程管控的方法？

過程管理是指運(yùn)用一套實(shí)用的方法、技術(shù)和工具，對(duì)過程的效果、效率和適應(yīng)性進(jìn)行策劃、控制和改進(jìn)，包括過程策劃、過程實(shí)施、過程監(jiān)控（檢查）和過程改進(jìn)（處置）四個(gè)部分，即PDCA循環(huán)的四個(gè)階段。PDCA（plan-do-check-act）循環(huán)又稱德明循環(huán)，是質(zhì)量管理大師德明在休哈特統(tǒng)計(jì)過程控制思想的基礎(chǔ)上提出的。

1流程規(guī)劃

·從流程類別入手，識(shí)別組織的價(jià)值創(chuàng)造流程和支持流程，確定主要的價(jià)值創(chuàng)造流程和關(guān)鍵支持流程，定義流程輸出的對(duì)象，即流程的客戶和其他相關(guān)方。

·確定過程顧客和其他相關(guān)方的要求，建立可測(cè)量的過程性能目標(biāo)（即過程質(zhì)量要求）。

·根據(jù)工藝要求，集成新技術(shù)和獲取的信息，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì)。

2工藝實(shí)施（d）]·使工藝人員熟悉工藝設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求實(shí)施。

根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、因素的變化和顧客、供應(yīng)商的信息，在工藝設(shè)計(jì)的靈活范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)整工藝。

·根據(jù)過程監(jiān)控得到的信息對(duì)過程進(jìn)行控制，如采用SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）對(duì)過程輸出（產(chǎn)品）的關(guān)鍵特性進(jìn)行控制，使過程得到穩(wěn)定的控制，具有足夠的過程能力。

·根據(jù)過程改進(jìn)的結(jié)果實(shí)施改進(jìn)的過程。

3流程監(jiān)控（c）]·流程監(jiān)控包括流程實(shí)施和實(shí)施后監(jiān)控，旨在檢查流程實(shí)施是否遵循流程設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)流程績效目標(biāo)。

·過程監(jiān)控可以包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)、生產(chǎn)過程中的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程質(zhì)量審核、過程因素和過程輸出抽樣測(cè)量，用于SPC實(shí)施和質(zhì)量改進(jìn)，等

4過程改進(jìn)（a）

過程改進(jìn)可分為兩類：“突破性改進(jìn)”是對(duì)現(xiàn)有過程的重大改變或用新的過程代替現(xiàn)有過程（即創(chuàng)新）；而“漸進(jìn)式改進(jìn)”是對(duì)現(xiàn)有過程的持續(xù)改進(jìn)，這是一個(gè)集體的進(jìn)步。

模切行業(yè)，怎么才能管理好品質(zhì)？

企業(yè)如何做好工作流程管理？

我認(rèn)為現(xiàn)階段企業(yè)的管理離不開流程，流程管理不僅能在一定程度上提高企業(yè)的工作效率，還能降低管理成本，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更好更快地發(fā)展。因此，很多企業(yè)幾乎都有OA辦公系統(tǒng)，用于日常工作流程的管理和維護(hù)，但它只解決了企業(yè)內(nèi)部的一些行政管理流程。

企業(yè)中更多的業(yè)務(wù)流程分散在各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，如項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、成本管理、計(jì)劃管理、資金管理、投資管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持企業(yè)的運(yùn)營。由于每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是由不同的廠商搭建的，開發(fā)語言和平臺(tái)也不盡相同，更多的是在搭建點(diǎn)的初始階段解決具體的業(yè)務(wù)問題，缺乏整體規(guī)劃，最終形成應(yīng)用孤島，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致，業(yè)務(wù)無法互聯(lián)，系統(tǒng)間的協(xié)作基本上依靠離線手工操作或重復(fù)錄入，使得信息的價(jià)值無法凸顯，甚至很多時(shí)候it人員都要變成靠山。

為了深化企業(yè)的業(yè)務(wù)管理，需要將業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的整個(gè)業(yè)務(wù)流程連接起來。通過BPM業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)，將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的相關(guān)業(yè)務(wù)流程鏈接在一起，打破部門的職能界限，形成企業(yè)的整體流程管理，而不僅僅是應(yīng)用系統(tǒng)中的具體業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)流程形成閉環(huán)，在建設(shè)過程中，理順和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)條線管理模式，加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度，提高工作效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)。

但要實(shí)現(xiàn)跨異構(gòu)系統(tǒng)的BPM業(yè)務(wù)流程集成項(xiàng)目，通常阻力風(fēng)險(xiǎn)較大，涉及到應(yīng)用系統(tǒng)的擴(kuò)展、業(yè)務(wù)流程的變化，甚至涉及到部門與應(yīng)用廠商之間的博弈。因此，BPM項(xiàng)目的要求是：領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)部門配合，現(xiàn)金流充足，企業(yè)信息化基礎(chǔ)扎實(shí)。具體而言，企業(yè)信息基礎(chǔ)主要分為三個(gè)方面：第一，企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如組織、崗位、人員、客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目、產(chǎn)品、材料、材料等）應(yīng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行管理和共享；第二，應(yīng)建立應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。服務(wù)的開發(fā)、組合、安排和管理；三是企業(yè)信息化建設(shè)建立了一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)理解到位的隊(duì)伍。只有滿足以上條件（至少基本滿足），BPM項(xiàng)目才能啟動(dòng)，成熟的產(chǎn)品和解決方案（MDM ESB）才能啟動(dòng)BPM，預(yù)置行業(yè)模型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，靈活開放擴(kuò)展，可靠的實(shí)施團(tuán)隊(duì)（經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)理解快、系統(tǒng)化的實(shí)施方法）是BPM業(yè)務(wù)流程集成平臺(tái)項(xiàng)目順利啟動(dòng)、推廣和啟動(dòng)的重要保證。

什么是過程控制？

過程控制系統(tǒng)是指將生產(chǎn)過程的參數(shù)作為受控量，使其接近給定值或保持在給定范圍內(nèi)的自動(dòng)控制系統(tǒng)。表征過程的主要參數(shù)有溫度、壓力、流量、液位、成分、濃度等，通過對(duì)工藝參數(shù)的控制，可以提高產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗。

一般過程控制系統(tǒng)通常采用反饋控制的形式，反饋控制是過程控制的主要方式。在石油、化工、冶金、電力、輕工、建材等工業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制稱為生產(chǎn)過程自動(dòng)化。生產(chǎn)過程自動(dòng)化是保持生產(chǎn)穩(wěn)定、降低消耗、降低成本、改善勞動(dòng)條件、促進(jìn)文明生產(chǎn)、確保生產(chǎn)安全、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段。它是20世紀(jì)科技進(jìn)步的一個(gè)特征，是工業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志。過程控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)：1。大力推廣應(yīng)用成熟的先進(jìn)技術(shù)，推廣應(yīng)用智能I/O模塊、功能強(qiáng)、可靠性高的可編程邏輯控制器（PLC），廣泛應(yīng)用智能調(diào)節(jié)器，采用基于BITBUS等先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的新型DCS和FCS控制系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)總線。

2、研究開發(fā)智能控制系統(tǒng)。智能控制是在不需要人工干預(yù)的情況下，獨(dú)立地驅(qū)動(dòng)智能機(jī)器實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程。利用機(jī)器模擬人的智能也是另一個(gè)重要領(lǐng)域。智能控制系統(tǒng)的類型主要有：遞階智能控制系統(tǒng)、模糊控制系統(tǒng)、專家控制系統(tǒng)、學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)和基于規(guī)則的人工智能控制系統(tǒng)。

3、控制與管理相結(jié)合，向低成本自動(dòng)化（LCA）方向發(fā)展，LCA是一種以現(xiàn)代技術(shù)為主體，實(shí)現(xiàn)常規(guī)自動(dòng)化系統(tǒng)關(guān)鍵功能，且投資低的自動(dòng)化系統(tǒng)。在DCS和FCS的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的控制策略，兼顧生產(chǎn)過程控制任務(wù)和企業(yè)管理任務(wù)，形成計(jì)算機(jī)集成控制系統(tǒng)（CIPS），實(shí)現(xiàn)低成本綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展方向。