施工過程的受控條件有哪些？三種方式：一、依次施工： 依次施工也稱順序施工，即指前一個(gè)施工過程（或工序或一棟房屋）完工后才開始下一施工過程，一個(gè)過程緊接著一個(gè)過程依次的施工下去，直至完成全部施工過程。特

施工過程的受控條件有哪些？

三種方式：一、依次施工： 依次施工也稱順序施工，即指前一個(gè)施工過程（或工序或一棟房屋）完工后才開始下一施工過程，一個(gè)過程緊接著一個(gè)過程依次的施工下去，直至完成全部施工過程。

特點(diǎn)：1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)單一；2.每天投入的資源量少，但工期長(zhǎng)； 3.各專業(yè)施工隊(duì)不能連續(xù)施工，產(chǎn)生窩工現(xiàn)象； 4.不利于均衡組織施工。

二、平行施工：指工程對(duì)象的所有施工過程同時(shí)投入作業(yè)的一種施工組織方式。

也指幾個(gè)相同的工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工的組織方式。

特點(diǎn)：工期短，資源強(qiáng)度大，存在交叉作業(yè)，有邏輯關(guān)系的施工過程之間不能組織平行施工。

三、流水施工：流水施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。

特點(diǎn)：1．科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，總工期趨于合理； 2．工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 3．工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間，可實(shí)現(xiàn)合理搭接； 4．每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作； 5．為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

過程管控的方法？

過程管理是指：使用一組實(shí)踐方法、技術(shù)和工具來(lái)策劃、控制和改進(jìn)過程的效果、效率和適應(yīng)性，包括過程策劃、過程實(shí)施、過程監(jiān)測(cè)（檢查）和過程改進(jìn)（處置）四個(gè)部分，即PDCA循環(huán)四階段。PDCA(plan-do-check-act)循環(huán)又稱為戴明循環(huán)，是質(zhì)量管理大師戴明在休哈特統(tǒng)計(jì)過程控制思想基礎(chǔ)上提出的。

1 過程策劃（P）

· 從過程類別出發(fā)，識(shí)別組織的價(jià)值創(chuàng)造過程和支持過程，從中確定主要價(jià)值創(chuàng)造過程和關(guān)鍵支持過程，并明確過程輸出的對(duì)象，即過程的顧客和其他相關(guān)方。

· 確定過程顧客和其他相關(guān)方的要求，建立可測(cè)量的過程績(jī)效目標(biāo)（即過程質(zhì)量要求）。

· 基于過程要求，融合新技術(shù)和所獲得的信息，進(jìn)行過程設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì)。

2 過程實(shí)施（D）

· 使過程人員熟悉過程設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求實(shí)施之。

· 根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、因素的變化和來(lái)自顧客、供方等的信息，在過程設(shè)計(jì)的柔性范圍內(nèi)對(duì)過程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

· 根據(jù)過程監(jiān)測(cè)所得到的信息，對(duì)過程進(jìn)行控制，例如：應(yīng)用SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）控制過程輸出（產(chǎn)品）的關(guān)鍵特性，使過程穩(wěn)定受控并具有足夠的過程能力。

· 根據(jù)過程改進(jìn)的成果，實(shí)施改進(jìn)后的過程。

3 過程監(jiān)測(cè)（C）

· 過程監(jiān)測(cè)包括過程實(shí)施中和實(shí)施后的監(jiān)測(cè)，旨在檢查過程實(shí)施是否遵循過程設(shè)計(jì)，達(dá)成過程績(jī)效目標(biāo)。

· 過程監(jiān)測(cè)可包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，生產(chǎn)過程中的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程質(zhì)量審核，為實(shí)施SPC和質(zhì)量改進(jìn)而進(jìn)行的過程因素、過程輸出抽樣測(cè)量，等等。

4 過程改進(jìn)（A）

過程改進(jìn)分為兩大類：“突破性改進(jìn)”是對(duì)現(xiàn)有過程的重大變更或用全新的過程來(lái)取代現(xiàn)有過程（即創(chuàng)新）；而“漸進(jìn)性改進(jìn)”是對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)，是集腋成裘式的改進(jìn)。

測(cè)量過程實(shí)現(xiàn)受控，應(yīng)達(dá)到那些條件？

測(cè)量過程的實(shí)現(xiàn)測(cè)量過程應(yīng)在設(shè)計(jì)的受控條件下實(shí)現(xiàn)，以滿足計(jì)量要求。受控條件應(yīng)包括：(1)使用經(jīng)確認(rèn)的設(shè)備；(2)應(yīng)用經(jīng)確認(rèn)有效的測(cè)量程序；(3)可獲得所要求的信息資源；(4)保持所要求的環(huán)境條件；(5)使用具備能力的人員；(6)何時(shí)的結(jié)果報(bào)告方式；(7)按規(guī)定實(shí)施監(jiān)視。