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家居行業(yè)現(xiàn)狀分析 個人投資者如何使用波特五力分析?

個人投資者如何使用波特五力分析?波特五力分析主要應(yīng)用于企業(yè)應(yīng)對市場競爭。五力分析模型由邁克爾·波特在20世紀(jì)80年代初提出,對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生了深遠的全球影響。對于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效地分析客戶的競爭

個人投資者如何使用波特五力分析?

波特五力分析主要應(yīng)用于企業(yè)應(yīng)對市場競爭。

五力分析模型由邁克爾·波特在20世紀(jì)80年代初提出,對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生了深遠的全球影響。對于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效地分析客戶的競爭環(huán)境。這五種力量是:供應(yīng)商的討價還價能力、買方的討價還價能力、潛在競爭者的進入能力、替代品的替代能力以及競爭者在行業(yè)中的現(xiàn)有競爭力。

如果個人投資者直接投資企業(yè)股權(quán),在應(yīng)用五力模型時,主要考慮行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的長期競爭力,即是否有足夠的門檻來分析和評價被投資企業(yè)的核心競爭力。

在短期內(nèi),我們可以評估被投資企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的供求情況,即賣方市場或買方市場,市場上是否有許多類似的產(chǎn)品,或者是否有其他產(chǎn)品或者服務(wù)可以替代被投資企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)。