gTLD 域名經(jīng)濟2.0作者：吳桂華關(guān)于最近各大科技媒體對網(wǎng)傳的“阿里巴巴和新浪微博合作”的分析評論，本文的創(chuàng)新研究將徹底顛覆你原有的看法，為你挖掘未來真正的變革和趨勢是什么？阿里巴巴和新浪微博合作？

gTLD 域名經(jīng)濟2.0

作者：吳桂華

關(guān)于最近各大科技媒體對網(wǎng)傳的“阿里巴巴和新浪微博合作”的分析評論，本文的創(chuàng)新研究將徹底顛覆你原有的看法，為你挖掘未來真正的變革和趨勢是什么？

阿里巴巴和新浪微博合作？

2012年11月，網(wǎng)傳阿里巴巴即將戰(zhàn)略投資新浪微博，占股15-20，新浪微博估值20-30億美元。11月22日，騰訊科技的品牌欄目《TMT 解碼》做了一個專題《新浪高層確認微博業(yè)務(wù)調(diào)整無線業(yè)務(wù)高管王高飛上位否認阿里戰(zhàn)略投資》，不愿具名的新浪高層核心人士昨晚向騰訊科技透露，新浪微博的確正與阿里巴巴洽談比較深入的合作，涉及到新浪微博開放平臺等更高級別層次，但雙方合作并不涉及投資或融資。這個專題初看是可以作為傳聞事件相關(guān)報道的收尾，但是雙方合作帶來的商業(yè)變革并非這般簡單。

我們知道騰訊和新浪是競爭關(guān)系，騰訊是最關(guān)心這個事件的，其他人都是當新聞來看，騰訊是真正把它當作是戰(zhàn)略層面的競爭來看。這個專題并沒有挖掘到阿里和新浪微博合作背后的大變革是什么？也沒有梳理出未來的產(chǎn)業(yè)大勢是什么？如果沒有解讀這個事件透露出來的信息，就不能從戰(zhàn)略視角來看到騰訊和新浪、阿里在未來兩三年是如何大戰(zhàn)的？ 這幾天網(wǎng)傳阿里投資新浪微博的分析文章也是，普遍有兩個問題，一是沒有作過全面而深入的思考分析，基本上就是對事件的簡單看法，二是缺乏從創(chuàng)新和趨勢的角度來談未來的發(fā)展變革，找出趨勢是什么。所以，這些分析文章就像一壺白開水，換了哪個來燒都是白開水。

阿里入股新浪微博，這個事情討論以后，顯性的東西就是白開水——新浪微博拿到一筆巨款，補充彈藥后可以繼續(xù)燒錢，減緩資金和商業(yè)模式的壓力，阿里是搞電子商務(wù)的，新浪微博有中國領(lǐng)先的影響力、傳播力和人氣（URL 裂變傳播的大流量），新浪微博的資源可以給阿里帶來客源，阿里還可以借微博強化社會化商業(yè)，阿里的資源和優(yōu)勢可以幫助新浪微博去發(fā)展商業(yè)模式，比如拓展中小企業(yè)客戶，搞好微博廣告系統(tǒng)和電子商務(wù)等。其它，一些不看好阿里和新浪微博合作的看法。這種顯性的分析，我估計很多人都能分析出來，這并不難。 問題就出來了，行業(yè)專家、大學(xué)教授和普通網(wǎng)民的分析沒有什么不一樣的，這肯定是有問題的。阿里入股新浪微博，這件事要分析的是未來的合作，未來的合作可不是昨天已定案

的東西，更不是羅列一堆在昨天已知道的問題。未來充滿各種發(fā)展變化，有可預(yù)知的和無法預(yù)知的東西，所以分析評論寫成了一壺白開水，這就說明沒有探索未來，沒有創(chuàng)造性。

這就是我為什么要寫這篇文章，因為對于未來的發(fā)展和創(chuàng)新，需要的不是“白開水”內(nèi)容，是洞察未來的聲音。阿里和新浪微博，兩個都是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，雙方的合作會帶來戰(zhàn)略性的創(chuàng)新，這些未來的創(chuàng)新不會是像現(xiàn)在這些分析文章所描述的“一壺白開水”。

當創(chuàng)新是一壺白開水

你用過QQ 瀏覽器和百度瀏覽器嗎？如果你用過這兩個瀏覽器，可能你就會認同我這樣一個觀點，讓QQ 瀏覽器的人去百度開發(fā)百度瀏覽器，讓百度瀏覽器的人去騰訊開發(fā)QQ 瀏覽器，可能結(jié)果就是這樣的答案，QQ 瀏覽器還是這樣的QQ 瀏覽器，百度瀏覽器還是這樣的百度瀏覽器，這種瀏覽器的創(chuàng)新就是一壺白開水。開發(fā)QQ 瀏覽器的人不會敢說，他們走了，就沒有人能開發(fā)這樣的QQ 瀏覽器。反之，百度亦是。題外話，360安全瀏覽器為什么能成功？它沒有搞成IE 那種同樣的一壺白開水，其它瀏覽器為什么沒有顛覆360安全瀏覽器，一壺白開水的問題，哪個不會燒開水？到處都是免費的白開水，拿個水壺到哪不能打開水？

阿里和新浪微博合作，創(chuàng)新不是一壺白開水

騰訊先搞了微博滔滔，新浪后搞的微博，新浪微博有沒有搞成像滔滔那樣的一壺白開水？那么，阿里和新浪微博合作，你還會認為這是一壺白開水嗎？

如果阿里和新浪微博合作，新浪微博有重量級盟友支援后就會發(fā)展提速和市場擴張。這種形勢是利于放膽去變革和挑戰(zhàn)，微博創(chuàng)新的可能性就會更大了。阿里和新浪微博，這是一個大規(guī)模創(chuàng)新的市場信息。你千萬不要誤認為新浪微博不懂得創(chuàng)新，新浪微博讓騰訊吃回頭草去再搞微博產(chǎn)品，這就是領(lǐng)先對手的創(chuàng)新能力。你也不要誤認為新浪微博解決不了商業(yè)模式，我是第一個提出新浪微博能賺一百億的科技博客，我在2010年提出的微社會和微商業(yè)，“社會 商業(yè)”的格局比阿里的電子商務(wù)生態(tài)還要大。

騰訊微博更輕，新浪微博更重

如果你經(jīng)常關(guān)注一些科技博客，你可能會看過一些文章大贊騰訊微博變得更輕，不喜歡新浪微博變得更重？其實，這些文章只是從產(chǎn)品層面來看，并沒有從公司戰(zhàn)略來看。

對比騰訊和搜狗的輸入法，騰訊輕，搜狗重。輕的打不過重的。

對比騰訊和迅雷的下載工具，騰訊輕，迅雷重。輕的打不過重的。

對比騰訊和微軟的IM 工具，騰訊重，微軟輕。重的把輕的打敗。

這里有個規(guī)律，騰訊的產(chǎn)品沒有做到領(lǐng)域第一，都喜歡輕，尤其是喜歡強調(diào)干凈，沒有廣告干擾。騰訊這么喜歡“干凈和輕”，它怎么不滅了QQ 的廣告和彈窗攻勢？騰訊輕的根本原因是阻擊競爭產(chǎn)品的商業(yè)模式發(fā)展。

騰訊為什么喜歡什么都做？源自于企鵝帝國的情結(jié)，在某個重要的領(lǐng)域看不到企鵝的身影，就有強烈的憂患意識，別的公司一般是單打獨斗，騰訊則是發(fā)動人海戰(zhàn)術(shù)和產(chǎn)品線圍攻，騰訊搞微博便是典型例子；再者是人員太多了，解決官僚和執(zhí)行效率不能慢的方法，就是讓公司上下全員動起來，產(chǎn)品線長，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)就都要比一般公司要多，思考和執(zhí)行的動靜自然就會多了，經(jīng)過這樣長年累月的錘煉，騰訊自己走出一條整合產(chǎn)品鏈的發(fā)展模式。全球互聯(lián)網(wǎng)有這么多公司，可能只有騰訊是這種“永動機”的公司。

重和輕：當一伙大叔在圍著一個大壺?zé)?，曹會計在忙著買柴燒水，小馬哥只好用個小清新方式去找大叔的接班人來燒水。這樣，燒水不重要，去哪里扎堆才是一個問題，比如上級和下級，行業(yè)和圈子里抱團發(fā)展的，去錯地方可能是清新涼快，也可能是瞎忙。

微信O2O 之路，阿里心中大患

阿里不和新浪微博合作，微信O2O 之路就沒有同級對手的，但阿里和新浪微博合作之后，新的游戲開盤是2>1，微信遇到更強大的對手。單打，阿里的社交和傳播玩不過騰訊，新浪的電商玩不過騰訊。二打一了，騰訊有的優(yōu)勢，阿里新浪聯(lián)盟也有了，且整體優(yōu)勢更強大。

騰訊要做大電商，沖擊的是阿里，但是阿里不怕騰訊搞商城，因為勝負已分，阿里最擔憂的是微信要搞大O2O ，因為阿里的劣勢是社會化商業(yè)。

如果微信搞大了O2O ，短期沖擊的是淘寶、天貓，長期沖擊的是支付寶和阿里巴巴網(wǎng)（企業(yè)會員業(yè)務(wù)）。阿里巴巴網(wǎng)為什么火？阿里巴巴火的時候還沒有Facebook ，F(xiàn)acebook 火的時候在中國玩不轉(zhuǎn)，中國企業(yè)與外國商家沒有好的方式去拓展業(yè)務(wù)。微信是要搞國際化的，海外版可鏈接Facebook 的，當微信的規(guī)模越來越大，O2O 也越做越大，商家對阿里巴巴的依賴性也就會越來越弱，會有部分企業(yè)會員由減少預(yù)算直至退出付費業(yè)務(wù)。

阿里和新浪微博合作，一是阻擊騰訊借O2O 逆襲電子商務(wù)，二是與其讓手顛覆自己，不如自我顛覆，獨力難完成顛覆的，就借助外部力量幫助自己完成自我顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)的基業(yè)長青就是自我完成顛覆。

阿里合作新浪微博，長期的好買賣

按照常規(guī)的分析，在未來幾年，只要雙方不犯下大錯鬧出什么劇變，在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里能保持龍頭大哥的位置，而在微博領(lǐng)域，新浪能保持第一。這對阿里和新浪微博都是利好的，兩者都是各自領(lǐng)域的第一，雙方發(fā)展合作能給投資者更強的信心，利于將來上市。 阿里借新浪微博能實現(xiàn)社會化營銷的改革

今年淘寶新版旺鋪的一個大改革是要在旺鋪搞社會化營銷，但是，只用阿里內(nèi)部的資源，能力和效果有限。把新浪微博部署在淘寶和天貓就不同了，能快速讓淘寶和天貓具備強大的社會化營銷功能。

店家和顧客的關(guān)系用新浪微博綁定，顧客一個月去淘寶、天貓購物一次，簡單的說店家和顧客一個月見一次，現(xiàn)在用微博可以天天見了。

新浪微博不是“大號美麗說”，而是“四億個網(wǎng)站陣營” 阿里和新浪微博合作，不是阿里要將新浪微博變成一個“大號美麗說”，新浪微博對“大號美麗說”沒有興趣，“大號美麗說”這種東西對新浪微博來說是弱爆了，新浪微博自己要搞的是“四億個網(wǎng)站陣營”，你絕對沒有看錯，四億個新浪微博的網(wǎng)站。

將來，新浪微博對廣告客戶和投資者說“我們有四億個用戶和四億個網(wǎng)站”。2013年后，大廣告主不再是只關(guān)注廣告商的網(wǎng)站有多少億個用戶，而是還會關(guān)注廣告商有多少億個網(wǎng)站。

阿里和新浪微博合作，新浪還看中萬網(wǎng)

新浪看中的合作資源，顯性的是阿里的電子商務(wù)，隱性的是萬網(wǎng)。新浪微博為什么看中萬網(wǎng)？新浪微博申請了gTLD 新頂級域名。

如果，新浪微博成功獲得.weibo 域名，沒有萬網(wǎng)這樣的合作伙伴，就能玩轉(zhuǎn).weibo 域名的大市場。億級的網(wǎng)站建設(shè)，必須要有頂級的IDC 服務(wù)商合作。

現(xiàn)在新浪微博有四億用戶，一旦新浪獲得.weibo 域名，理論上有四億個.weibo 網(wǎng)站出現(xiàn)。 退一步來說，即使新浪沒有獲得.weibo 域名，也不會影響這個戰(zhàn)略。新浪一是有.sina 新頂級域名，二是還可以將原來雙方合作的“1（阿里、萬網(wǎng)） 1（gTLD 、新浪微博）”改為多方合作的“1 1 N（其它gTLD ）”，拉上其它gTLD 新頂級域名合作，這方面的合作資源太多了。絕大部分的gTLD 新頂級域名申請商沒有整體的解決方案，主要是搞域名保護和投資

注冊，解決不了大規(guī)模的“注域名即建站（萬網(wǎng)IDC 支持）、內(nèi)容建設(shè)（新浪內(nèi)容 阿里電子商務(wù)部署）、用戶發(fā)展（微博通行ID 和加關(guān)注傳播）”整體方案。

新浪微博和萬網(wǎng)合作微博域名網(wǎng)站

2012年6月，新浪微博、萬網(wǎng)、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)聯(lián)合推出微博應(yīng)用“萬網(wǎng)i 微站”，促銷價是88元。什么是微站？萬網(wǎng)微站是用" 微博內(nèi)容" 自動生成" 互動網(wǎng)站" 。該產(chǎn)品是萬網(wǎng)與新浪微博、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合推出的一種特殊網(wǎng)站應(yīng)用，用戶可以將微博的" 圖片文字" 自動生成網(wǎng)站，而微站內(nèi)容與微博始終保持同步，并支持多種終端的移動訪問。

2012年10月，i 微站服務(wù)對個人用戶發(fā)送將要停止服務(wù)的公告。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向企業(yè)服務(wù)。 i 微站的出臺，一方面是為了配合CNNIC 推廣中文域名，出臺新政正式允許個人注冊CN 域名了，另一方面是新浪微博嘗試增值服務(wù)，試水微博域名網(wǎng)站。

民間資本將大規(guī)模殺向互聯(lián)網(wǎng)

改革開放三十多年，民間積累了巨額的財富資本。這些資本在線下有很多投資辦廠、開公司的，開商店、開飯店什么的，在線上就沒有活力了，沒有釋放出資本的能量。

gTLD 新頂級域名時代，投資域名和網(wǎng)站建設(shè)都會激增。依靠現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)這些VC ，解決不了大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)需求。為什么？很多創(chuàng)業(yè)的不是來自互聯(lián)網(wǎng)的圈子，可能在一個企業(yè)上班，看到gTLD 有云域名建站——程序、開發(fā)、技術(shù)、服務(wù)器、產(chǎn)品、內(nèi)容、商業(yè)模式，啥都不用愁了。做網(wǎng)站就像開個微博，拿部手機在更新。這些人去“兼職創(chuàng)業(yè)”，找互聯(lián)網(wǎng)那些知名VC ，一點都不現(xiàn)實。只有利用民間資本來激活這種大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)需求。

這對于新浪微博和阿里巴巴來說，這是巨大的創(chuàng)新與變革的大時代！