現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)零售的快速發(fā)展，正改變著傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式。隨著技術(shù)進(jìn)步和零售方式的變革，未來(lái)線上線下全渠道零售將是發(fā)展趨勢(shì)，而在這種全渠道模式下，分銷(xiāo)渠道和分銷(xiāo)模式也將發(fā)生深刻的變化?？梢哉f(shuō)，電子商務(wù)不僅僅是一

現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)零售的快速發(fā)展，正改變著傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式。隨著技術(shù)進(jìn)步和零售方式的變革，未來(lái)線上線下全渠道零售將是發(fā)展趨勢(shì)，而在這種全渠道模式下，分銷(xiāo)渠道和分銷(xiāo)模式也將發(fā)生深刻的變化。

可以說(shuō)，電子商務(wù)不僅僅是一個(gè)渠道，而對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈的重構(gòu)和品牌競(jìng)爭(zhēng)起到關(guān)鍵作用的戰(zhàn)略布局。

一、分銷(xiāo)系統(tǒng)，打造分銷(xiāo)一體化解決方案

在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中，企業(yè)發(fā)展分銷(xiāo)商只讓企業(yè)埋頭于生產(chǎn)，銷(xiāo)售和與用戶(hù)接觸的環(huán)節(jié)都放在分銷(xiāo)商的身上。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)，技術(shù)的進(jìn)步讓企業(yè) 除了實(shí)體渠道外還能為用戶(hù)提供更多的選擇，企業(yè)只有充分了解用戶(hù)需求才能不被時(shí)代所拋棄，原來(lái)那種閉門(mén)造車(chē)的方式顯然依然不符合市場(chǎng)發(fā)展的需要。 而此時(shí)，分銷(xiāo)系統(tǒng)的出現(xiàn)猶如一道亮麗的曙光，給傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)增添了一條新型的渠道。分銷(xiāo)系統(tǒng)是武漢群翔軟件有限公司旗下的網(wǎng)絡(luò)零售商城系統(tǒng)，旨在幫 助企業(yè)搭建在線銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)商(經(jīng)銷(xiāo)商/代理商) 與下級(jí)零售商，或生產(chǎn)廠家與下級(jí)分銷(xiāo)商之間實(shí)時(shí)高效的訂貨、收貨、發(fā)貨管理，讓企業(yè)不再只埋頭生 產(chǎn)，而是全面參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)中來(lái)。同時(shí)，分銷(xiāo)系統(tǒng)也適用于傳統(tǒng)工廠及批發(fā)商，可以幫助企業(yè)大規(guī)?？焖龠M(jìn)行招商，并有效管理下游分銷(xiāo)商，建立

強(qiáng)有力的 分銷(xiāo)系統(tǒng)，將實(shí)體零售的產(chǎn)品數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)零售數(shù)據(jù)進(jìn)行同步管理，實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)一體化。

二、好實(shí)用全分銷(xiāo)打造零售企業(yè)三層分潤(rùn)體系解決方案

傳統(tǒng)的三層分銷(xiāo)模式是讓企業(yè)去做微商，而好實(shí)用全分銷(xiāo)模式是讓企業(yè)去發(fā)展微商渠道。好實(shí)用全分銷(xiāo)獨(dú)創(chuàng)微客三層分潤(rùn) 5種微商獎(jiǎng)金分配機(jī)制, 支持12種分潤(rùn)組合, 幫助企業(yè)建立科學(xué)的分銷(xiāo)系統(tǒng)。

1、微客單級(jí)三層分潤(rùn)機(jī)制

微客我們可以定義為店鋪的VIP 客戶(hù)，兼職推廣員，以前會(huì)員卡是自已消費(fèi)打折，而現(xiàn)在微客是自已消費(fèi)、推薦客戶(hù)消費(fèi)均可以獲得消費(fèi)分潤(rùn)，微客采用獎(jiǎng)金實(shí)時(shí)自動(dòng)分配機(jī)制，是現(xiàn)在采用較為廣泛的模式。

2、微客多級(jí)三層分潤(rùn)機(jī)制

企業(yè)VIP 有分金卡、白金卡、鉆卡會(huì)員，并有不同折扣優(yōu)費(fèi)與特權(quán) 推廣微客也需要分三星微客、五星微客、七星微客等不同等級(jí)的微客推廣微客，多級(jí)機(jī)制很好解決了單級(jí)三層分潤(rùn)模式不能更好的激勵(lì)與區(qū)分微客級(jí)別不能分潤(rùn)的問(wèn)題。

3、微商獎(jiǎng)金分配機(jī)制

由于微客分潤(rùn)機(jī)制只有三層有關(guān)，兼職做推廣可以，專(zhuān)門(mén)以專(zhuān)營(yíng)時(shí)就不行，并不適合很多實(shí)體線下業(yè)務(wù)實(shí)際需要，好實(shí)用獨(dú)家引入微客三層分潤(rùn) 微商團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金雙重分潤(rùn)模式。

微商就是加盟商，可以理解為企業(yè)的某個(gè)門(mén)店，對(duì)于一個(gè)店的會(huì)員他不管經(jīng)過(guò)幾層會(huì)員介紹進(jìn)來(lái)，他都是這個(gè)店的會(huì)員，業(yè)績(jī)都是這個(gè)店的，所以微商的業(yè)績(jī)核算是無(wú)限層級(jí)、按固結(jié)算日（按周、按月）結(jié)算獎(jiǎng)金。

三、加強(qiáng)分銷(xiāo)管控，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)一體化

在傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式下，通常都是采用人管人的管理方式，這就導(dǎo)致分銷(xiāo)商的竄貨現(xiàn)象頻發(fā)，如甲乙兩地供求關(guān)系不平衡，貨物可能在兩地低價(jià)拋售走量流轉(zhuǎn)，

甚 至有經(jīng)銷(xiāo)商低價(jià)傾銷(xiāo)過(guò)期或即將過(guò)期的產(chǎn)品等等，這些竄貨現(xiàn)象無(wú)疑會(huì)損害廠家品牌形象。此外，中間商對(duì)廠家利潤(rùn)受損，導(dǎo)致中間商對(duì)廠家不信任，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)其產(chǎn)品 失去信心，直至拒售，消費(fèi)者也無(wú)法享受正常的售后服務(wù)保障。為了防止這種問(wèn)題發(fā)生，需要通過(guò)各種渠道和人力進(jìn)行監(jiān)控，而從中還可能會(huì)發(fā)生漏洞，這樣耗時(shí)又 耗力的事情賣(mài)力卻難得到很好的效果。

作為華中地區(qū)最大的IT 管理軟件提供商，武漢群翔軟件為了支持傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)上下游的生態(tài)圈，建起了以全網(wǎng)一體化分銷(xiāo)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)渠道政策與渠道 數(shù)據(jù)的管控，以及便捷的渠道門(mén)戶(hù)平臺(tái)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道深度分銷(xiāo)。而基于全渠道分銷(xiāo)管控的企業(yè)，可以通過(guò)分銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)建自己的生態(tài)圈，對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行實(shí) 時(shí)監(jiān)控，為對(duì)分銷(xiāo)商的考核提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。此外，企業(yè)還能根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行評(píng)定分級(jí)，對(duì)于重點(diǎn)分銷(xiāo)商給予扶持幫助。而不同的分銷(xiāo)商會(huì)相應(yīng)制定 多種銷(xiāo)售策略，根據(jù)分銷(xiāo)商意愿或能力的不同，確定給予不同的產(chǎn)品線授權(quán)，形成商品差異化分銷(xiāo)，從而降低竄貨發(fā)生的概率。

四、迅速搭建分銷(xiāo)平臺(tái)，精準(zhǔn)招商快人一步

分銷(xiāo)系統(tǒng)推出的一體化全網(wǎng)分銷(xiāo)解決方案，對(duì)于已經(jīng)在淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、拍拍等第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪的企業(yè)，能夠快速實(shí)現(xiàn)與它們的無(wú)縫對(duì)接，一鍵 制作數(shù)據(jù)包的功能使企業(yè)操作起來(lái)也更為便捷和高效。而對(duì)于需要開(kāi)啟電商業(yè)務(wù)的企業(yè)，則能夠快速建立專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)平臺(tái)，提供店鋪建設(shè)、裝修、設(shè)置使用培訓(xùn)，協(xié)助 域名注冊(cè)備案等一站式服務(wù)!

對(duì)于企業(yè)最為關(guān)心的分銷(xiāo)商招募及管理問(wèn)題，分銷(xiāo)系統(tǒng)為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及與分銷(xiāo)伙伴的合作提供了一種全新的模式。分銷(xiāo)系統(tǒng)提供百萬(wàn)淘寶/天貓商家核心 數(shù)據(jù)，橫跨8大行業(yè)20萬(wàn)活躍分銷(xiāo)商，商家可篩選出想要的淘寶商家，并能深入了解商家銷(xiāo)售情況，同時(shí)還能全程監(jiān)控和把握招商進(jìn)度。除此以外，還可以實(shí)現(xiàn)供 應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商之間實(shí)時(shí)提交訂單、查詢(xún)產(chǎn)品供應(yīng)和庫(kù)存狀況、財(cái)務(wù)結(jié)算等同步功能，讓供應(yīng)商與經(jīng)銷(xiāo)商之間有效地縮短了供銷(xiāo)鏈，最大程度的簡(jiǎn)化流程提高率。

五、定制多渠道發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)分銷(xiāo)高效運(yùn)作

通過(guò)分銷(xiāo)系統(tǒng)，可以有效幫您管理與控制網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)集成與優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，高效實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域多渠道戰(zhàn)略! 同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)減少 了企業(yè)人力物力的投入，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，再加之現(xiàn)代物流運(yùn)輸和配送的便利性，使產(chǎn)品的運(yùn)輸更加方便，縮短運(yùn)輸時(shí)間。依托網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)為平臺(tái)，企業(yè)可以利 用有限的資源，使用低成本進(jìn)行有效的控制，跨越了時(shí)間和空間的限制，獲得利益最大化，極大地降低分銷(xiāo)成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先一 步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，通過(guò)分銷(xiāo)系統(tǒng)商家還可設(shè)置每件商品的終端零售價(jià)格范圍，如最高價(jià)和最低價(jià)的限制是多少，統(tǒng)一的分銷(xiāo)渠道的終端銷(xiāo)售價(jià)格，掌控價(jià)格市場(chǎng)，避免價(jià) 格戰(zhàn)及不良競(jìng)爭(zhēng)模式。據(jù)了解，現(xiàn)在與成熟的第三方電商服務(wù)商合作開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)，已成為企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的首選方式，而選擇分銷(xiāo)全網(wǎng)一體化分銷(xiāo)解決方案，就 能幫你快速構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)一體化格局。

分銷(xiāo)系統(tǒng)使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，極大地加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)整體分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度。而合理地利用分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的資源，能減少企業(yè)在分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上的資金、人力和物力占用，從而優(yōu)化物流、資金流、信息流和服務(wù)流的運(yùn)作。網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)依托互聯(lián)網(wǎng)為載體，擁有不少傳統(tǒng)分銷(xiāo)無(wú)法匹敵的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)拓展業(yè)務(wù)的好平臺(tái)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的必由之路。