網(wǎng)友解答: 釘釘?shù)牟簧僭缙诋a(chǎn)品設計出發(fā)點，比較迎合“老板”潛意識，得到了一定的企業(yè)熱捧，可觀上有不少被迫使用的用戶有一些怨氣。此后一直在做起初烙印的去化調(diào)整，但個人認為力度還有待加強。有

釘釘?shù)牟簧僭缙诋a(chǎn)品設計出發(fā)點，比較迎合“老板”潛意識，得到了一定的企業(yè)熱捧，可觀上有不少被迫使用的用戶有一些怨氣。此后一直在做起初烙印的去化調(diào)整，但個人認為力度還有待加強。

有活力的企業(yè)，過于機械化的管理未必有很好的生存土壤，當企業(yè)因為滑坡而重視管理、希望通過釘釘加強管理來挽回頹勢，這樣的企業(yè)根子問題多半不在是否用釘釘，往往問題出在市場、產(chǎn)品質(zhì)量、文化等其他要素。這類型企業(yè)把的存在，放大了釘釘?shù)呢撁嫘蜗?，瞎猜一下：題主的提法更多是受此類企業(yè)人群影響得出的吧。

把企業(yè)的衰敗歸咎于一個工具未免有失偏頗，用釘釘而蒸蒸日上的企業(yè)絕對數(shù)量也可能不是一個很小的數(shù)字，只是相對普通微信群跨界交流的便捷性帶來的靈活性，釘釘還有很多路要走。

釘釘本身做的很有一些有亮點的地方的，只是平臺級別工具最好有無為而治的風骨，個人認為其在此有所欠缺。

很明顯。這樣說很片面。