如何制作職場匯報型的PPT模板？
網(wǎng)友解答: 1、格式：使用A4頁面常用的頁面類型有4:3、16:9、A4等幾種，至于最終選哪種取決于老板的類型。有的老板比較喜歡看紙質(zhì)報告，那么A4類型最佳，有的喜歡看投影，那么4:3是
1、格式：
使用A4頁面
常用的頁面類型有4:3、16:9、A4等幾種，至于最終選哪種取決于老板的類型。有的老板比較喜歡看紙質(zhì)報告，那么A4類型最佳，有的喜歡看投影，那么4:3是最好的。如果既需要打印也需要投影，那么A4類型是不二選擇。
不推薦16:9，除非你們公司的投影機(jī)都是寬屏，而且也不需要打印為紙質(zhì)。
簡約并統(tǒng)一風(fēng)格
確保前后的格式統(tǒng)一、字體統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一，最好采用公司標(biāo)準(zhǔn)模板，沒有的話就自己做一套母版。
不要使用太花里胡哨的配色和動畫，首先太花哨的東西很浪費(fèi)時間，第二以普通人的藝術(shù)眼光很容易做成殺馬特風(fēng)格，第三，會分散閱讀者的注意力
2、內(nèi)容
以終為始，從需求和痛點(diǎn)出發(fā)
報告的核心是發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，因此通常情況下主體架構(gòu)可以按照三段論的解法，即：現(xiàn)狀問題、提升策略和實施計劃。在三段論的基礎(chǔ)上，再加上第四部分需要的資源支持，就構(gòu)成了一份完整報告。
遵循電梯法則
老板很忙的，沒時間也沒興趣扯淡。報告的第一頁最好簡單闡述報告核心絕倫與決策建議，如果一份報告看了三頁還沒看到老板關(guān)心的問題，這份報告就會被扔一邊了。
管理者思維：
好的報告，一定要站在老板的角度，站在全局角度去分析問題、解決問題，而不能僅僅站在本職能角度。只有為老板考慮，才能引起老板的共鳴。
不要以為老板什么都知道
寫報告之前可能你已經(jīng)分析很久，思考很久，所以就容易以為所有的背景信息老板也都清楚，就會忽視介紹前因后果。在正式匯報前最好打一份出來，請一個不了解情況的同事看一遍，如果你的同事能完全看懂而且比較認(rèn)同，那么成功的概率就會比較高了。
結(jié)構(gòu)化思維貫穿始終
所謂結(jié)構(gòu)化思維，就是以事物的結(jié)構(gòu)為思考對象，來引導(dǎo)思維、表達(dá)和解決問題的思考方法。這樣的好處是有助于系統(tǒng)分析問題、解決問題，提升與體現(xiàn)報告的專業(yè)性與可信度，并幫助閱讀者建立一致的思考與決策架構(gòu)。核心的方法包括MECE法則、金字塔原理等等。
無需解釋法則
好的報告要讓老板見字如面，看一遍就完全明白我們想要表達(dá)什么，而不能指望著老板看著報告，還需要我們需解釋很多。一方面要注意結(jié)論先行，敘事結(jié)構(gòu)和信息符合邏輯，同時要分輕重緩急，主報告原則上不超過20頁，其它東西可以從主報告中抽出來，作為附件備查。
網(wǎng)友解答:HELLO 大家好，我是利兄！
我們平常會做一些工作總結(jié)或者匯報，寫一些匯報PPT，這類PPT文字太多，稍有不慎就會變成word式，給觀眾帶去很大的閱讀壓力。
今天給大家?guī)淼氖荘PT美顏計劃的第二十四期內(nèi)容，一份匯報（投標(biāo)）類PPT的美化。
廢話不多說，直接進(jìn)入正題~
這是第一頁：
這是一個封面，非常簡單的兩句話，一個是項目名稱，一個是主題。我們把主題放大，項目名稱縮小，加強(qiáng)文字之間的對比。
然后找一張商場的圖片，就搞定了，對于這類商務(wù)類的PPT，不宜過度設(shè)計，盡量做到清晰簡潔。
再看第二頁：
這是一個經(jīng)營模式的介紹頁，主要有四點(diǎn)內(nèi)容，而且是并列的結(jié)構(gòu)。
看到四點(diǎn)內(nèi)容，看到四張圖片，我們可以嘗試用縱列式排版的結(jié)構(gòu)。
把圖片裁剪一下，然后加上蒙版，就可以做好這樣一頁P(yáng)PT。紅色是主題色，所以這一頁也要有，主要用來突出重點(diǎn)。
再看第三頁：
這一頁主要講的商品種類，原稿是word式PPT，直接將文字復(fù)制過來了。
所以，美化這一頁文字很多的PPT，必須要做提煉，將文字概況，歸納一下。
下面是美化后的PPT：
再看第四頁：
這一頁主要講的商品質(zhì)量保障，主要有三點(diǎn)內(nèi)容。
下面是美化后的PPT：
以上是商務(wù)風(fēng)的PPT，既然這個專欄是為了開拓思維，當(dāng)然大家還可以嘗試不同的風(fēng)格。
以下來自知識星球的作者小覃，做的是一套科技風(fēng)格的，非?？?，大家可以學(xué)習(xí)一下。
今天的內(nèi)容就是這樣，希望你喜歡~
別忘了點(diǎn)個贊哦~