設(shè)備維修需要哪些知識(shí)？電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電工維修、電工安全操作規(guī)程等這些你都要學(xué)習(xí)的。電工基礎(chǔ)是理論，電子技術(shù)是輔助電工基礎(chǔ)的，電工維修是實(shí)際中維修要的，電工安全操作規(guī)程是保障人生及設(shè)備安全的包括實(shí)

設(shè)備維修需要哪些知識(shí)？

電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電工維修、電工安全操作規(guī)程等這些你都要學(xué)習(xí)的。電工基礎(chǔ)是理論，電子技術(shù)是輔助電工基礎(chǔ)的，電工維修是實(shí)際中維修要的，電工安全操作規(guī)程是保障人生及設(shè)備安全的包括實(shí)際中產(chǎn)品選型及配置的關(guān)鍵。因此這些你可以所了解。古代和現(xiàn)代電工還必須要會(huì)電腦，這會(huì)幫助你飛速去學(xué)習(xí)上列知識(shí)。

機(jī)械維修三懂四會(huì)的內(nèi)容是什么？

機(jī)械維修三懂四會(huì)那就是要懂機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和傳動(dòng)過程，要會(huì)能操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)和會(huì)處理故障。

設(shè)備維修主管如何管理員工？

設(shè)備維修主管管理員工應(yīng)采取措施不勝感激方法：

1、全面貫徹執(zhí)行企業(yè)設(shè)備維修管理工作方針，抓好落實(shí)企業(yè)設(shè)備管理考核規(guī)實(shí)。

2、狠抓員工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，陸續(xù)開展“四新活動(dòng)”，不太注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中工作考核，培養(yǎng)全科型復(fù)合型人才。

3、鄭重不違背崗位操作規(guī)程，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)、安全維修的工作原則，反對(duì)“三違”，絕對(duì)不能出現(xiàn)工傷。

設(shè)備在運(yùn)行期間出現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)時(shí)，可以采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？

設(shè)備極其啟動(dòng)很可能危及人身安全時(shí)，應(yīng)立馬再繼續(xù)設(shè)備運(yùn)行，在停止前除必要的運(yùn)行維護(hù)人員外，其他人不準(zhǔn)距離該設(shè)備。

設(shè)備維修管理工作要注意什么？

設(shè)備維修管理工作總結(jié)要點(diǎn)設(shè)備的維修是指完全恢復(fù)良好的訓(xùn)練的工作狀態(tài)所做的一切工作，包括檢查、排除故障、處理故障后的測(cè)試，這些各個(gè)維修等，維修是為了一直保持和可以恢復(fù)設(shè)備良好素質(zhì)工作狀態(tài)而通過的活動(dòng)。

設(shè)備維修管理工作的分析應(yīng)著眼于未來以下幾點(diǎn)：①維修的工作效率該如何？維修人員數(shù)量和素質(zhì)是否需要與維修任務(wù)相看操作？②維修電腦資源設(shè)備、工具的有效利用率如何？③維修備件的資金周轉(zhuǎn)率怎么？售后維修備件儲(chǔ)備適量嗎？④維修費(fèi)用支出高嗎？維修退卻時(shí)間長(zhǎng)嗎？

設(shè)備維護(hù)管理主要為哪兩類？

設(shè)備維護(hù)管理主要注意可分保養(yǎng)和維修。設(shè)備管理員或是使用者，對(duì)設(shè)備狀態(tài)并且風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，參照評(píng)估結(jié)果來可以確定是應(yīng)該是保養(yǎng)還是應(yīng)該是維修部?；蛘咭罁?jù)什么公司內(nèi)部管理文件規(guī)定，按設(shè)備使用工時(shí)來可以確定保養(yǎng)也可以維修。

設(shè)備保養(yǎng)主要是養(yǎng)護(hù)，緊摔松器件的或加潤(rùn)滑油之類的維護(hù)。維修也拆出來設(shè)備，解決設(shè)備待住狀態(tài)的工作。