餓了么的購(gòu)物車去哪了？在屏幕的左下角，有個(gè)購(gòu)物車的圖標(biāo)，點(diǎn)進(jìn)去是了。餓了么團(tuán)購(gòu)是怎么用？都正常去購(gòu)買團(tuán)購(gòu)券，選擇類型商品的時(shí)候正常嗎抵押，類似代金券。會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)。這個(gè)是商家的一種促銷活動(dòng)，晚幾天移動(dòng)

餓了么的購(gòu)物車去哪了？

在屏幕的左下角，有個(gè)購(gòu)物車的圖標(biāo)，點(diǎn)進(jìn)去是了。

餓了么團(tuán)購(gòu)是怎么用？

都正常去購(gòu)買團(tuán)購(gòu)券，選擇類型商品的時(shí)候正常嗎抵押，類似代金券。會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)。這個(gè)是商家的一種促銷活動(dòng)，晚幾天移動(dòng)到客戶。！！

小飯店加入餓了么，大眾點(diǎn)評(píng)，團(tuán)購(gòu)等訂餐平臺(tái)收費(fèi)嗎？

不怎么收費(fèi)。

好象都是給你做個(gè)套餐或活動(dòng)沒有人網(wǎng)上訂單那是抽成。。好象是3個(gè)點(diǎn)。。。是你賣100他們提3塊。。。。做宣傳不花點(diǎn)錢

餓了么怎么買準(zhǔn)時(shí)寶？

根本不會(huì)沒有美團(tuán)和餓了么怎樣買準(zhǔn)時(shí)寶，原先是只有一200元以內(nèi)答案。通常情況下，沒有其他，1.原因——①（1）開機(jī)后方法：

1.是因?yàn)?，外賣沒有七點(diǎn)半寶是只不過有的外賣不是什么實(shí)際第三方外賣平臺(tái)送的，你買了以后是商家自己送貨的，因此這個(gè)就是沒有八點(diǎn)鐘寶，準(zhǔn)時(shí)來寶是第三方提供的服務(wù)，是是為給買家要好的消費(fèi)體驗(yàn)，說幾點(diǎn)就幾點(diǎn)回到，而商家自己就沒有這個(gè)，因此要看不同的商家。

美團(tuán)和餓了么的區(qū)別是什么？

美團(tuán)和美團(tuán)雖說現(xiàn)在都在外賣行業(yè)拼的不是你死就是我活，只不過兩家公司的商業(yè)模式是完全不同的，從本質(zhì)上有很大的區(qū)別。

美團(tuán)是做團(tuán)購(gòu)起家的，在經(jīng)歷過“千團(tuán)大戰(zhàn)”后任何發(fā)展下了的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略是“大而全”，做的是多元化模式。

餓了么才是畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)始的專注做外賣的平臺(tái)，在二線城市精耕，美團(tuán)和餓了么的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是外賣領(lǐng)域。餓了么的競(jìng)爭(zhēng)策略是“小而美”，做的是執(zhí)著化模式。

美團(tuán)是在外賣火站了起來之后再次進(jìn)入的外賣領(lǐng)域，美團(tuán)是因?yàn)橛兄箢I(lǐng)悟的管理優(yōu)勢(shì)，所以我飛快把沒團(tuán)外賣平臺(tái)遍布了一千個(gè)城市，當(dāng)然了，背后有資本助力。

美團(tuán)的模式那就是實(shí)際我模仿和投資來勢(shì)力擴(kuò)張業(yè)務(wù)搞到位，是因?yàn)樨?cái)務(wù)資源多，這兩年也是不斷地融資，不過而且美團(tuán)一直是在和同行競(jìng)爭(zhēng)和用燒錢追趕創(chuàng)新者，因?yàn)橛缓?，資金回報(bào)率低，外賣業(yè)務(wù)都是屬于虧損狀態(tài)。

而美團(tuán)則是凝視于核心價(jià)值，美團(tuán)并非所有業(yè)務(wù)都做，現(xiàn)在是之凝視于外賣領(lǐng)域，去年8月份還把百度外賣給收入旗下?，F(xiàn)在看來美團(tuán)是專業(yè)化在外賣平臺(tái)百煉核心競(jìng)爭(zhēng)力。

專業(yè)化也有很多好處的，專業(yè)化促進(jìn)創(chuàng)新，也更不利于贏利，只不過不準(zhǔn)求資本擴(kuò)張，盈利模式好一點(diǎn)，而且公司專注，那百度外賣接下來的事情的發(fā)展就是可以是全球化，而且專做一個(gè)品牌，在本土提出成功，也其他證明全球化是依先生的。

而美團(tuán)的多元化模式則只比較適合在國(guó)內(nèi)把更多的流量化入到新領(lǐng)域里消費(fèi)。

我個(gè)人那種感覺美團(tuán)肯定做了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在做的業(yè)務(wù)太多來，但也是和大公司競(jìng)爭(zhēng)，如果不是只靠燒錢來持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，前景不太好，什么都做可能會(huì)會(huì)做不好，只少要有一項(xiàng)業(yè)務(wù)讓我們能注意到就突然想起美團(tuán)那像阿里巴巴的淘寶和騰訊的一般。