網(wǎng)友解答: 這要看你的領(lǐng)域知識(shí)、人才、技術(shù)的儲(chǔ)備和時(shí)機(jī)的把握。不是說哪個(gè)平臺(tái)不合適，而是看你對(duì)哪個(gè)平臺(tái)了解，怎么玩它。1，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，或者說“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，

這要看你的領(lǐng)域知識(shí)、人才、技術(shù)的儲(chǔ)備和時(shí)機(jī)的把握。

不是說哪個(gè)平臺(tái)不合適，而是看你對(duì)哪個(gè)平臺(tái)了解，怎么玩它。

1，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，或者說“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，這個(gè)硬性的需求或者缺口確實(shí)有成長為平臺(tái)的價(jià)值和潛力。

私以為這是最重要的一點(diǎn)?！捌脚_(tái)”二字需要你剛開始就對(duì)未來有一個(gè)面而不是點(diǎn)的考慮

2，平臺(tái)是上量的，一定數(shù)量上來，無論是對(duì)技術(shù)的壓力，對(duì)運(yùn)維的壓力，對(duì)成本支出的壓力，競對(duì)跟進(jìn)造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。

3，BAT等大佬們的壓力。個(gè)人看法國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴(yán)重，他們不放過幾乎任何一個(gè)有可能成長為平臺(tái)級(jí)的方向，如果是你的想法確實(shí)是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品，而且你做的也不錯(cuò)，那被盯上幾乎是很快的事情，如何制定好你的護(hù)城河，如果既向投資人說明未來的同時(shí)又一定程度的盡量給自己搶出團(tuán)隊(duì)的時(shí)間提前量，都是比較困難的事。

當(dāng)然如果你懷著被招安的心來做事，可能也不至于這么困難。

上來就做平臺(tái)，基本上是違反“精益創(chuàng)業(yè)”中以點(diǎn)帶面、小步快跑、快速試錯(cuò)的，不過兵無常勢水無常形，創(chuàng)業(yè)也沒有一個(gè)定勢的法則，如果你的資源、認(rèn)知、時(shí)機(jī)都很好，直接面向平臺(tái)也是可以的。

以上只是個(gè)人看法，大家有什么好的建議可以評(píng)論留言。謝謝

關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面，我覺得一定要慎重。雖然到處都是鼓吹創(chuàng)業(yè)，但也要分情況而定。畢竟，有的人可以承受創(chuàng)業(yè)失敗的代價(jià)，而有的人失敗之后就翻不了身了。

那么，決定創(chuàng)業(yè)的話，如何選擇創(chuàng)業(yè)平臺(tái)呢？

首先，確定自身擁有的經(jīng)驗(yàn)和資源，再根據(jù)自己的愛好興趣，選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的市場和方向，并且考察創(chuàng)業(yè)市場的整體情況和發(fā)展?jié)摿?，以及未來的前景?/p>

然后，搜集相關(guān)的情報(bào)和資料，了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)行業(yè)的大致情況，找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢，和同行業(yè)競爭對(duì)手形成差異化。

最后，一旦選擇了創(chuàng)業(yè)之后，需要長時(shí)間持之以恒的堅(jiān)持下去。因?yàn)橛行┬袠I(yè)的創(chuàng)業(yè)是短時(shí)間內(nèi)無法成功的，只有長時(shí)間的堅(jiān)持才能看到成功的曙光。