QQ名片怎么變得簡(jiǎn)潔？怎末把名片變得極簡(jiǎn)解決方法：一、再打開(kāi)自己的資料面板，再點(diǎn)擊權(quán)限設(shè)置。二、直接點(diǎn)擊權(quán)限設(shè)置，把并不想讓別人看見(jiàn)了的都封印站了起來(lái)即可，那樣的話名片雖然變會(huì)很整潔干凈。小米10圖標(biāo)

QQ名片怎么變得簡(jiǎn)潔？

怎末把名片變得極簡(jiǎn)解決方法：

一、再打開(kāi)自己的資料面板，再點(diǎn)擊權(quán)限設(shè)置。

二、直接點(diǎn)擊權(quán)限設(shè)置，把并不想讓別人看見(jiàn)了的都封印站了起來(lái)即可，那樣的話名片雖然變會(huì)很整潔干凈。

小米10圖標(biāo)大小怎么調(diào)？

小米10的圖標(biāo)調(diào)大小，很很簡(jiǎn)單，就在桌面空白處長(zhǎng)按出來(lái)桌面編輯后，然后點(diǎn)擊右下角可以設(shè)置圖標(biāo)，進(jìn)去后就可以清晰的看到圖標(biāo)調(diào)整大小的選項(xiàng)，就用手拖就也可以調(diào)大小了，或則你這個(gè)可以剛剛進(jìn)入設(shè)置中里面的顯示選項(xiàng)通過(guò)設(shè)置中，非常方便，見(jiàn)意最好別用第三方圖標(biāo)，那樣會(huì)沒(méi)顯示不正常。

為什么弄完簡(jiǎn)潔模式頭像還是圓的？

很可能是弄了解決的辦法模式之后，你的還沒(méi)有反應(yīng)回來(lái)，也可以你的網(wǎng)絡(luò)有一點(diǎn)差，因?yàn)轭^像卻沒(méi)馬上的由房變方形成方的，因?yàn)榫团旰?jiǎn)潔模式之后頭像就肯定圓是了，不過(guò)也有可能也并沒(méi)有順利的換上以簡(jiǎn)潔模式，現(xiàn)在的話更新了簡(jiǎn)潔模式的頭像也人的了，并不是凡人。

易信為什么關(guān)閉？

第一，時(shí)機(jī)問(wèn)題。

有句俗話：“過(guò)了這村沒(méi)這店兒，天賜良機(jī)失不再繼續(xù)來(lái)”，時(shí)間是單向的，不可能走回頭路，所以我你錯(cuò)過(guò)就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的焦慮，能解決這種焦躁是解決的辦法需求痛點(diǎn)。全民的焦慮是大需求，要是有這么一個(gè)產(chǎn)品，都能夠能解決這個(gè)時(shí)代的焦慮，那就這個(gè)產(chǎn)品，就絕對(duì)會(huì)火出聲，是這種產(chǎn)品。

2011年騰訊公司所推出，它可以迅速發(fā)送中文字和照片、支持什么多人語(yǔ)音對(duì)話，同時(shí)用戶還可將不精彩內(nèi)容能分享到朋友圈。亦很快推出，就走上了快車道，2012年3月用戶破1億，2012年9月用戶破2億，2013年1月用戶達(dá)3億。

很快推出的2011年春節(jié)期間，大陸手機(jī)用戶互回短信，總量達(dá)幾百億條，為電信運(yùn)營(yíng)商給他了幾十億元的收入，一眼就可以看出當(dāng)時(shí)的人們是非常感情依賴短信并且交流的。而編輯器短信耗時(shí)費(fèi)力，另外字?jǐn)?shù)限制，最關(guān)鍵短信要會(huì)收費(fèi)，如果沒(méi)有要你的郵箱帶圖片的彩信，最少更高。可是交流也需要流量費(fèi)，只不過(guò)總體算下來(lái)要比較劃算得多。不光如此，能很方便地編輯文字、圖片內(nèi)容，可以你的郵箱多媒體信息內(nèi)容，并且這個(gè)可以將很精彩內(nèi)容多多分享到朋友圈，這些功能是對(duì)短信這種社交的升級(jí)，倒是可以解決了那個(gè)時(shí)代的需求痛點(diǎn)。

見(jiàn)到的成功，眾多公司也連忙上不了線了幾個(gè)產(chǎn)品，2011年8月陌陌上不了線，2012年4月阿里巴巴急匆匆上線了旺信，效果不佳，隨即阿里巴巴在2013年9月又首頁(yè)了“來(lái)往”。

網(wǎng)易在2013年推出易信，但是此時(shí)短信已漸漸地落沒(méi)，短文字通訊早又不是當(dāng)時(shí)的時(shí)代焦慮，這時(shí)再所推出個(gè)相似功能的產(chǎn)品就很難完成了。

第二，封印和靠積累。

之因?yàn)樽罱K，另外個(gè)不重要的原因是學(xué)習(xí)積累了大量的用戶，而的設(shè)計(jì)，并又不是要變成，只不過(guò)是對(duì)的一種補(bǔ)充。的確當(dāng)初的應(yīng)該是簡(jiǎn)版的，將極簡(jiǎn)理念會(huì)用到了極至，之外短文字、短多媒體功能信息的傳輸，十分精彩內(nèi)容的朋友圈分享以外，沒(méi)有閑雜的功能，另外不斷地這幾個(gè)功能的界面也需要大模塊、淺菜單設(shè)計(jì)，讓用戶打開(kāi)直奔主題，不分散注意。

但是，網(wǎng)易的郵箱也積累知識(shí)了眾多的用戶，不過(guò)網(wǎng)易并沒(méi)有什么十足把握這個(gè)優(yōu)勢(shì)，而是用自己之短和騰訊之長(zhǎng)去競(jìng)爭(zhēng)，其灰溜溜的逃走。大文件傳輸功能很弱，而網(wǎng)易的郵箱傳輸需要保存大文件是隨意的事情，為啥易信也沒(méi)抓著這個(gè)需求，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)是是沒(méi)法表述。哪怕是將易信都變成網(wǎng)易郵箱的一個(gè)中有社交功能的手機(jī)客戶端，在2013年的時(shí)候，也會(huì)也很很難地繼承郵箱用戶的積累，將網(wǎng)易的文化傳承到易信。

第三，習(xí)慣的改變要成本。

習(xí)慣養(yǎng)成需要時(shí)間，轉(zhuǎn)變習(xí)慣不需要成本。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的習(xí)慣，要決定也很很難，是需要付出全部很小的代價(jià)。畢竟習(xí)慣的背后，追蹤著很多其他因素，社交習(xí)慣而且這般。如果沒(méi)有一個(gè)人有200人的朋友，如果一個(gè)人耗費(fèi)10元就很樂(lè)意趕到可以使用易信，這樣一個(gè)人到易信就要弄走200人耗費(fèi)2000元，而這帶來(lái)的200人的每一個(gè)人也有200人的朋友，假如這200人只有一半到易信，這個(gè)人很容易在易信根扎，因此易信上一次低估了拉人的成本。

易信當(dāng)然不清楚這個(gè)道理，而只是想以免費(fèi)、短信去可以爭(zhēng)取的用戶，乘亂變化可以使用社交工具的習(xí)慣，而易信完全沒(méi)有從根本上怎么升級(jí)，要如何讓用戶親手毀滅而用易信呢，錢(qián)是最最簡(jiǎn)單粗暴的辦法，以利誘之，用免費(fèi)短信留個(gè)言去誘導(dǎo)腫瘤細(xì)胞分化用戶。而在短信也不是時(shí)代痛點(diǎn)的時(shí)候，再用免費(fèi)短信去誘導(dǎo)腫瘤細(xì)胞分化用戶，此招也不起作用了。

第四，社交工具的寡頭性。

為什么不社交工具擁有寡頭性，應(yīng)該成本問(wèn)題。如果沒(méi)有我們同樣的有和易信兩個(gè)社交工具，我們發(fā)朋友圈就是需要同時(shí)發(fā)兩遍，這種成本很容易進(jìn)行。

第五，設(shè)計(jì)的精髓。

大而全，相當(dāng)古怪的設(shè)計(jì)幫忙解決的痛點(diǎn)是陌生人之間的社交，而區(qū)分極簡(jiǎn)基于的熟人或是半熟人之間的社交。的極簡(jiǎn)已把事情做到極致，把所有不是需求痛點(diǎn)的東西都砍掉，留下來(lái)的那是最核心的功能，目的是線條清晰核心應(yīng)用，讓用戶打開(kāi)就能馬上看見(jiàn)自己最如此關(guān)心的內(nèi)容和工具。

說(shuō)了這樣多，易信到底還有沒(méi)有機(jī)會(huì)呢？雖然網(wǎng)易的郵箱我還是有其優(yōu)勢(shì)的，電子郵件又是一種社交工具，但是要比即時(shí)通訊來(lái)說(shuō)，郵件是一種慢別人交流，都是一種深度講解，比起來(lái)說(shuō)，它速度要慢，頻度要低，比較大一部分是工作上的交流。所以才假如網(wǎng)易將這種差異性無(wú)法繼承到易信，也許能比現(xiàn)在的狀況好。確實(shí)大的的時(shí)機(jī)也錯(cuò)過(guò)了，但也有可能能拉一部分人過(guò)去，不能形成對(duì)的備份，社交用，工作用易信，不過(guò)這樣的定位，又不可避免地與釘釘發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)。