為什么說(shuō)豬八戒網(wǎng)的水很深？其實(shí)很簡(jiǎn)單。以豬八戒的規(guī)模，如果真的能保證質(zhì)量，什么都不會(huì)有其他平臺(tái)。我 我認(rèn)識(shí)了許多朋友，我 我自己也是服務(wù)提供商。有時(shí)他們可以的話會(huì)求助于豬八戒。;我不再做任何工作了。但

為什么說(shuō)豬八戒網(wǎng)的水很深？

其實(shí)很簡(jiǎn)單。以豬八戒的規(guī)模，如果真的能保證質(zhì)量，什么都不會(huì)有其他平臺(tái)。

我 我認(rèn)識(shí)了許多朋友，我 我自己也是服務(wù)提供商。有時(shí)他們可以的話會(huì)求助于豬八戒。;我不再做任何工作了。但是我沒(méi)有。;做了兩次就不敢做了，因?yàn)橘|(zhì)量太差，砸了自己的招牌。我也見(jiàn)過(guò)在豬八戒上掙錢(qián)的人。這些人在豬八戒網(wǎng)人脈很廣。一些 "好工作 "總是可以撿起來(lái)的。如果你能做到，你就能做到。如果你能 不行，你可以轉(zhuǎn)包給別人。大部分都是經(jīng)紀(jì)人，但只要你能處理好內(nèi)部關(guān)系，總能賺到大錢(qián)。

我說(shuō)過(guò)，豬八戒把一手好牌玩得體無(wú)完膚。豬八戒是模仿國(guó)外威客平臺(tái)的一種形式，也是未來(lái)的一種趨勢(shì)。作為第一批開(kāi)拓者，豬八戒名聲大噪。但偏偏為了一些短期利益犧牲了長(zhǎng)期利益。做會(huì)員，賣(mài)流量本身是不問(wèn)的。但是自己制定的規(guī)則三天一換，會(huì)員的權(quán)益就無(wú)法得到保障。這透支的都是自己的信用。

說(shuō)你 再次歡迎，豬八戒是在為整個(gè)行業(yè)開(kāi)倒車(chē)。整個(gè)行業(yè)從萌芽階段到爆發(fā)階段，會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從混亂狀態(tài)到有序狀態(tài)，從人才匱乏到人才井噴，再到淘汰那些湊數(shù)的人，會(huì)有規(guī)則，會(huì)有規(guī)范。以及整個(gè)外包行業(yè)它正在走向一個(gè)有序的國(guó)家和一個(gè)建立規(guī)則的國(guó)家。但此時(shí)，外包業(yè)務(wù)的最大平臺(tái)充滿了好與壞，服務(wù)提供商和客戶的利益可以 不能得到保證，這讓人懷疑整個(gè)外包行業(yè)。很多人在趨勢(shì)下想嘗試外包，卻在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了。最出名的豬八戒竟然是個(gè)坑，那大家會(huì)怎么想？你愿意再試一次嗎？

毫無(wú)疑問(wèn)，威客平臺(tái)模式將是一種必然趨勢(shì)，是市場(chǎng)上勞動(dòng)力和技術(shù)利益最大化的必然選擇。但未來(lái)這個(gè)行業(yè)的阿里巴巴永遠(yuǎn)不會(huì)是豬，沒(méi)有原則的企業(yè)無(wú)法成為標(biāo)桿。即使估值更高，獲得更多投資，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最重要的是流動(dòng)性。如果哪個(gè)平臺(tái)真的足夠好，應(yīng)該不會(huì)有太多資本巨頭搶著投資。

未來(lái)一兩年，這個(gè)市場(chǎng)很可能會(huì)重新洗牌。到時(shí)候我覺(jué)得豬八戒會(huì)被洗出第一梯隊(duì)。到時(shí)候情況就明朗了，真的很期待。

如果你說(shuō)錯(cuò)了，請(qǐng)?jiān)徫?。歡迎大家一起探討。

豬八戒網(wǎng)未交保證金收不到款？

不用交定金就可以接單！

但是你可以。;你掙的錢(qián)一分也拿不到，等于白干活。

項(xiàng)目不叫存款時(shí)會(huì)有提示。無(wú)存款提現(xiàn)需要60天，但60天后，提現(xiàn)就要交存款了。除非項(xiàng)目金額達(dá)到幾萬(wàn)甚至更多，否則是值得要求保證金的。會(huì)找傭金誘導(dǎo)你做外場(chǎng)交易，以此為由扣光保。證券。如果真的沒(méi)有理由扣你的押金，最后退押金的時(shí)候，也會(huì)以信用押金不能退等各種借口扣一部分