九牧衛(wèi)浴店長工作的流程？1.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的門店人事管理，包括工作紀(jì)律，工作心態(tài)，銷售技巧等。2.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的店鋪形象和氛圍管理，包括清潔衛(wèi)生、廣告更新、軟裝、活動(dòng)氛圍布置等。3.負(fù)責(zé)九牧

九牧衛(wèi)浴店長工作的流程？

1.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的門店人事管理，包括工作紀(jì)律，工作心態(tài)，銷售技巧等。

2.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的店鋪形象和氛圍管理，包括清潔衛(wèi)生、廣告更新、軟裝、活動(dòng)氛圍布置等。

3.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的店鋪樣品管理和商品陳列管理；

4.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的整體門店銷售管理，及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)直營店訂單的發(fā)貨和發(fā)貨；

5.負(fù)責(zé)九牧五星定制店零售額、利潤率等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成；

6.負(fù)責(zé)九牧五星定制店經(jīng)營狀況分析報(bào)告，總結(jié)門店管理經(jīng)驗(yàn)，提出創(chuàng)新措施；

7.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的宣傳推廣計(jì)劃，提供推廣活動(dòng)的方法建議；

8.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)九牧五星定制的品牌，同時(shí)積極從各種渠道開拓客戶；

9.與商場建立良好的合作關(guān)系，爭取可用資源；

10.定期對店內(nèi)其他品牌進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)了解匯總競品信息并上報(bào)公司；

11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)商場經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議并上報(bào)公司。

裝修店長管理門店十大技巧？

1.控制流失率

任何商店都會面臨銷售人員的問題。;的營業(yè)額。員工的本質(zhì)。;工作和對年齡的一些限制是銷售人員的現(xiàn)實(shí)。;但是銷售人員的高離職率會對銷售產(chǎn)生很大的影響。所以要做好門店管理，一定要學(xué)會控制周轉(zhuǎn)率。

2、因?yàn)槿藙?chuàng)造崗位

門店的管理層調(diào)整是必然的。這時(shí)候工作人員也會適當(dāng)變動(dòng)。在調(diào)整時(shí)，我們應(yīng)該穩(wěn)定銷售人員。;根據(jù)銷售人員的特點(diǎn)做出適當(dāng)?shù)陌才?，避免銷售人員 s的擔(dān)憂。

3. "刺猬法則 "

店長要做好管理工作，不僅要與員工保持親密關(guān)系；同時(shí)要保持適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x，避免在工作中失去原則。

4.懂得關(guān)注情緒，善于溝通。

不要過分強(qiáng)調(diào)雇傭關(guān)系和管理關(guān)系，而要追求公平、公正、誠實(shí)、正直和信任，要求老板和店長心胸寬廣，樂于接受批評；要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，給員工更多的權(quán)利和責(zé)任。

5.充分發(fā)揮店長的作用

在一個(gè)專柜，店長的作用是不可忽視的。他是廠家和門店的紐帶，是一個(gè)專柜的核心。作為店長，要明確團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工的職責(zé)劃分，清楚知道每個(gè)人應(yīng)該做什么，而不是一味的為所欲為。

6、分區(qū)管理，充分授權(quán)

大到商場，小到柜臺，如果管理者不知道如何授權(quán)，勢必增加工作難度。所以在互相配合的同時(shí)，也要做好自己的工作，互相配合。

7.發(fā)揮晨會的作用

每天早晚總結(jié)前一天的問題，安排新一天的工作，是晨會的一個(gè)基本內(nèi)容，但是晨會也起到一個(gè)培訓(xùn)的作用，除了管理者在做，還能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)。會員 的參與。

8.善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力。

每個(gè)員工都有隱藏的能量。當(dāng)成長遇到瓶頸的時(shí)候，給他一些更有挑戰(zhàn)性的工作，你會看到他的成長。

9、封閉定律

店里的每個(gè)人都是一個(gè)整體，但每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體。店長的職責(zé)就是促進(jìn)不同理念的交流，互補(bǔ)，讓每個(gè)員工都主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)整體的進(jìn)步。