工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司做什么？項(xiàng)目管理公司主要從事建筑工程設(shè)計(jì)與技術(shù)咨詢、企業(yè)管理咨詢、房地產(chǎn)信息咨詢、各類建筑工程項(xiàng)目管理與咨詢、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與咨詢；承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目施工預(yù)算、竣工結(jié)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)

工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司做什么？

項(xiàng)目管理公司主要從事建筑工程設(shè)計(jì)與技術(shù)咨詢、企業(yè)管理咨詢、房地產(chǎn)信息咨詢、各類建筑工程項(xiàng)目管理與咨詢、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與咨詢；承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目施工預(yù)算、竣工結(jié)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，提供建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程咨詢，設(shè)計(jì)和編制招標(biāo)文件。

工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司做什么？

項(xiàng)目管理咨詢有限公司的工作是工程咨詢和招投標(biāo)。

管理咨詢的工作形式與特點(diǎn)包括哪些？

先說(shuō)管理咨詢的特點(diǎn)，即結(jié)合客戶行業(yè)，深入了解客戶的業(yè)務(wù)模式和內(nèi)部流程，從管理角度提出具體的降本增效目標(biāo)和計(jì)劃。

再說(shuō)工作特點(diǎn)，管理咨詢基本都是在客戶的現(xiàn)場(chǎng)做的。要深入了解客戶的業(yè)務(wù)流程，就要和客戶近距離接觸。所以，出差是不可避免的。

最后，管理咨詢的項(xiàng)目成果能否實(shí)現(xiàn)，這一點(diǎn)非常重要。這個(gè)問(wèn)題涉及到幾個(gè)方面，有興趣可以一起討論。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢包含哪些？

項(xiàng)目咨詢范圍包括：規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目咨詢、評(píng)估咨詢。

委托方式：

項(xiàng)目業(yè)主可以通過(guò)招標(biāo)或委托的方式選擇項(xiàng)目管理企業(yè)，并以書(shū)面形式與選定的項(xiàng)目管理企業(yè)簽訂委托項(xiàng)目管理合同。合同應(yīng)明確履行期限、工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任、項(xiàng)目管理費(fèi)及支付方式、合同爭(zhēng)議解決方式等。

工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)同時(shí)承擔(dān)同一項(xiàng)目管理及其資質(zhì)范圍內(nèi)的工程勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)。依法需要招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)方式確定。

咨詢內(nèi)容的特點(diǎn)：

1.工程咨詢業(yè)務(wù)非常靈活，可以是宏觀的、整體的、全過(guò)程的咨詢，也可以是針對(duì)某個(gè)問(wèn)題、內(nèi)容或工作的咨詢。

2.每個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性的、獨(dú)立的任務(wù)，只有相似性，沒(méi)有重復(fù)。

3.工程咨詢是一項(xiàng)高度智能化的服務(wù)，需要多學(xué)科知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成與創(chuàng)新。

4.工程咨詢涉及的領(lǐng)域很廣，包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、文化等。要協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系，考慮各種復(fù)雜多變的因素。

5.投資項(xiàng)目受相關(guān)條件約束，咨詢結(jié)果是對(duì)各種約束和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分分析研究的結(jié)果，可以是肯定結(jié)論，也可以是否定結(jié)論。結(jié)論：“項(xiàng)目不可行”的評(píng)估報(bào)告也可以是一份優(yōu)秀的咨詢報(bào)告。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢包含哪些？

工程進(jìn)度和質(zhì)量控制、來(lái)料檢驗(yàn)、施工單位資質(zhì)評(píng)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。