成本利潤(rùn)分析表怎么做？感覺很簡(jiǎn)單：產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、采購(gòu)成本、銷售金額、(銷售金額-采購(gòu)成本)、(銷售金額-采購(gòu)成本)/采購(gòu)成本。你算算哪個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)最高，就一目了然了。如果數(shù)量匹配，就可以分析出哪

成本利潤(rùn)分析表怎么做？

感覺很簡(jiǎn)單：產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、采購(gòu)成本、銷售金額、(銷售金額-采購(gòu)成本)、(銷售金額-采購(gòu)成本)/采購(gòu)成本。你算算哪個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)最高，就一目了然了。如果數(shù)量匹配，就可以分析出哪個(gè)項(xiàng)目提供的利潤(rùn)最大。

成本分析表做法？

1.打開Word文檔，單擊導(dǎo)航欄上的“插入-表格”，然后選擇“插入表格”

成本分析報(bào)表怎么做？

1.原材料成本，這是生產(chǎn)形式中最基本的要求，也是最重要的內(nèi)容。表格應(yīng)反映長(zhǎng)度、寬度、厚度、價(jià)格、面積等。

2.加工費(fèi)。有些產(chǎn)品需要外協(xié)加工，要在表格中體現(xiàn)出來。比如工廠沒有激光切割，產(chǎn)品表面要噴漆。

3.開模費(fèi)。有些產(chǎn)品要單獨(dú)開模，不開模的成本可能更高，所以最好在表格中體現(xiàn)開模的預(yù)估成本。

4.包裝費(fèi)，產(chǎn)品做好之后怎么包裝，內(nèi)外都要體現(xiàn)。例如，用紙箱或其他東西包裝會(huì)產(chǎn)生成本。不同的包裝方式成本不同。

5.其他費(fèi)用、其他小玩意或其他特殊需求都可以歸入這一類。明細(xì)還包括工廠的人工成本、水電費(fèi)等。

6.售后服務(wù)費(fèi)用。有些產(chǎn)品維修費(fèi)用很高，售后服務(wù)費(fèi)也可以加到其他費(fèi)用里?？傊唧w產(chǎn)品具體分析。

成本分析表制作？

制作成本分析表應(yīng)包括以下內(nèi)容：與計(jì)劃成本的對(duì)比分析，與基期成本的對(duì)比分析，影響成本升降的因素分析，降低成本的措施。

成本報(bào)價(jià)分析表怎么做？

一般甲方會(huì)讓你單獨(dú)看，看具體項(xiàng)目而定。第一步：大致涵蓋產(chǎn)品費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等。

第二步：對(duì)比不同的產(chǎn)品和服務(wù)模式，展示自己的優(yōu)勢(shì)。

第三步：能給客戶帶來什么價(jià)值？總的來說，就是降本增效。供參考。

成本評(píng)估表怎么制作？

在電腦里做表格，在每個(gè)表格里輸入相應(yīng)的成本和相應(yīng)的文字，然后輸入價(jià)格進(jìn)行平均。

人工成本分析表怎么做？

人工成本分析表應(yīng)提供人工成本項(xiàng)目、上年人工成本金額、本年人工成本金額、人工成本增加、人工成本增加 %等欄目。

人工成本分析表的編制人應(yīng)根據(jù)相關(guān)人工成本賬戶的金額，在分析表中填列本年人工成本金額。上年數(shù)可根據(jù)該表的上年報(bào)表填寫。增加表中的數(shù)字并填入欄中。在數(shù)據(jù)填充的基礎(chǔ)上，對(duì)該企業(yè)勞動(dòng)力變動(dòng)情況進(jìn)行了分析，找出了影響勞動(dòng)力成本漲跌的原因，提出了改進(jìn)勞動(dòng)力管理的建議。

人工成本分析表怎么做？

人工成本分析的指標(biāo)體系主要分為三類：一是總?cè)斯こ杀局笜?biāo)；二是人工成本的結(jié)構(gòu)指數(shù)；三是人工成本效益指數(shù)。指數(shù)總?cè)斯こ杀究傊笖?shù)反映了企業(yè)人工成本的總水平。由于不同企業(yè)的員工人數(shù)不同，所以往往用人均人工成本來反映企業(yè)人工成本的高低。這個(gè)指標(biāo)可以顯示這個(gè)企業(yè)員工的平均收入，企業(yè)雇傭一個(gè)員工需要多少人力成本，企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上對(duì)人才的吸引力有多大。人均人工成本可以代表企業(yè)員工的工資和保險(xiǎn)福利，也可以作為企業(yè)向勞動(dòng)力市場(chǎng)提供的勞動(dòng)力價(jià)格信號(hào)。為了提高員工的積極性，吸引高素質(zhì)的勞動(dòng)者到企業(yè)來，有必要建立人均人工成本指數(shù)，使企業(yè)能夠更全面地分析和控制人工成本水平，有利于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。結(jié)構(gòu)指數(shù)人工成本結(jié)構(gòu)指數(shù)是指人工成本各組成項(xiàng)目占總?cè)斯こ杀镜谋戎?，可以反映人工成本投入的情況和合理性。其中，工資占人工成本的比重是結(jié)構(gòu)指標(biāo)中的主要項(xiàng)目。指標(biāo)人工成本效益指標(biāo)(人工成本分析比率指標(biāo))是人工成本分析的核心指標(biāo)，是企業(yè)人工成本分析和控制的常用指標(biāo)，是一組能夠?qū)⑷斯こ杀九c經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來的相對(duì)數(shù)。人工成本效益指標(biāo)包括人工分配率、人員費(fèi)用率、人工成本利潤(rùn)率、人工成本占總成本的比重。其中，勞動(dòng)分配率和人員費(fèi)用中間率是主要指標(biāo)。1)人工分配率是指人工成本、總量和增加值的比值。表示一定時(shí)期內(nèi)用于支付人工成本的新創(chuàng)造價(jià)值的比例。它反映了勞動(dòng)力成本要素的分配關(guān)系和投入產(chǎn)出關(guān)系。2)人員費(fèi)用率是指總?cè)斯こ杀菊间N售(營(yíng)業(yè))收入的比率。它表示在一定時(shí)期內(nèi)用于支付勞動(dòng)力成本的生產(chǎn)和銷售總值的比例。同時(shí)也表明了企業(yè)職工人均收入與勞動(dòng)生產(chǎn)率的比例關(guān)系、生產(chǎn)與分配的關(guān)系、人工成本要素的投入產(chǎn)出關(guān)系。它的倒數(shù)表示每投入單位人工成本可以實(shí)現(xiàn)的銷售收入。3)人工成本利潤(rùn)率是指總?cè)斯こ杀菊伎偫麧?rùn)的比率。它反映了企業(yè)人工成本投入的利潤(rùn)水平。4)人工成本占總成本的比例=(人工總成本/總成本)100%人工成本占總成本的比例反映了活勞動(dòng)對(duì)物化勞動(dòng)的吸附程度。這個(gè)比例越低，活勞動(dòng)推動(dòng)的物化勞動(dòng)就越大；反之，活勞動(dòng)推動(dòng)的物化勞動(dòng)越小。該指標(biāo)用于衡量企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成，確定人工成本定額。由于資本密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型等不同行業(yè)的要素密集程度不同，不同行業(yè)的人工成本占總成本的比例可能差異很大。