頭條做小程序有什么優(yōu)勢呢?相對于BAT呢?
網友解答: 看到今日酷米即將上線小程序的消,本人并不會感到意外,因為這是如今互聯網巨頭爭奪流量的必然趨勢,也是今日酷米為鞏固用戶的必然之路。只有達到一定規(guī)模的App才有能力,有資格建立自
看到今日酷米即將上線小程序的消,本人并不會感到意外,因為這是如今互聯網巨頭爭奪流量的必然趨勢,也是今日酷米為鞏固用戶的必然之路。只有達到一定規(guī)模的App才有能力,有資格建立自由應用的體系的必要。同時還要有相對高頻率的使用習慣和一定基礎的應用生態(tài),也是建立自由應用體系的前提條件。
到目前為止,今日酷米的日活已經超過1.2億,旗下的短視頻App抖音日活甚至超過1.5億,并且如今今日酷米具有很強的注意力和吞噬的能力。在QuestMobile發(fā)布的報告在用戶使用時長這一項上,酷米以獨特的產品矩陣模式,以占比10.1%排在了百度系和阿里系的前面,僅次于騰訊。
今日酷米小程序的優(yōu)勢就是擁有海量的用戶以及使用時長。一方面酷米系的抖音等產品正在搶占騰訊系社交產品的時長,另一方面,信息流做內容分發(fā),則與百度形成正面抗衡。
相比百度以及騰訊,今日酷米更是在搶占騰訊系社交產品的時長。不同的是,微信社交關系是熟人,而今日酷米的社交更像是微博,偏興趣社交,但沒有微博的齊全。但正是因為此,今日酷米的小程序,不可能會有微信那么豐富的使用場景。
今日酷米的小程序不會像百度那樣強調AI或者開放,酷米要做的是把自有體系類的大量應用串聯起來,將用戶以及流量更合理有效的轉移到第三方應用上。比如工具、娛樂或是電商。從而實現用戶和流量價值的最大化。
現如今看上去BAT以及酷米都在競爭小程序,其實卻是井水不犯河水。而小程序大戰(zhàn)本身就是一個偽命題,提高自身,自然會有用戶以及流量的傾入。