大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書？商業(yè)計劃選擇企業(yè)的原因。工程分析項目前景分析目標市場項目介紹服務介紹市場分析市場預測競爭分析市場戰(zhàn)略大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽，創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？我剛參加了計算機創(chuàng)新大賽，應該和創(chuàng)業(yè)大賽

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書？

商業(yè)計劃

選擇企業(yè)的原因。

工程分析

項目前景分析

目標市場

項目介紹

服務介紹

市場分析

市場預測

競爭分析

市場戰(zhàn)略

大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽，創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？

我剛參加了計算機創(chuàng)新大賽，應該和創(chuàng)業(yè)大賽差不多。

首先你要有一個好的思路，思路清晰，然后就好辦了。主辦方會給你一張表格填寫，就是填寫一些創(chuàng)作背景，創(chuàng)作思路，工具，未來規(guī)劃等。按照表格走就行了。

大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽，創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？

創(chuàng)業(yè)一直是許多剛畢業(yè)的大學生的就業(yè)途徑。創(chuàng)業(yè)是好事，但不是簡單的事。在創(chuàng)業(yè)的路上有很多東西需要我們去學習，去做。擁有一份好的商業(yè)計劃書，不僅可以拓寬我們的商業(yè)思路，還可以提高創(chuàng)業(yè)的效率。

方法/步驟

內容、步驟和要點

一.封面設計

封面設計要美觀藝術，最好充滿個性，給讀者留下良好的第一印象。

二。計劃概要

這是濃縮商業(yè)計劃的精髓。它必須簡潔、生動、引人入勝，以便讀者在最短的時間內回顧計劃并作出判斷。其篇幅一般為1-2頁。

三。公司介紹

其主要內容包括：

擬創(chuàng)辦公司的名稱和性質、所進入的行業(yè)、所從事的商業(yè)服務、開業(yè)時間和地點、經營理念(即企業(yè)文化或宗旨，也稱經營理念)。

1.公司結構-公司的組織結構圖，各部門的職能和職責。公司股東名單(包括股票期權、比例和特權)

2、公司主要管理人員——公司董事會成員、各董事背景資料、各部門負責人及其能力、職責、經歷和背景資料

3.各部門主要人員配備情況。公司目前和未來的人員需求，以及將通過什么渠道解決這些需求。公司團隊實力如何？

4.公司的薪酬制度和人員成本。行業(yè)分析的目的是正確評估自己創(chuàng)業(yè)領域的基本特征、競爭態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，從而找出自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

四。目標市場的選擇和預測

Basic :需要在嚴謹、科學的市場調查基礎上，選擇適用的業(yè)務市場，進行市場預測。

基本內容：

1.該企業(yè)進入的行業(yè)市場現(xiàn)狀總結。

2.劃分行業(yè)的產品市場，選擇哪些細分市場足以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為目標市場。公司的目標客戶是誰？

3.我公司選擇的每個目標市場的總容量是多少，影響每個目標市場需求的因素有哪些，如其需求特點和發(fā)展趨勢？

4.從市場和行業(yè)兩個方面，確定每個目標市場最直接最主要的競爭對手是誰，他們的業(yè)務怎么樣，他們的競爭目標和策略是什么，他們的競爭優(yōu)勢和劣勢是什么，這個企業(yè)的進入會引起他們怎樣的反應，這些反應會對企業(yè)產生什么影響。

5.根據第三和第四，結合企業(yè)的資源條件，企業(yè)將采取什么樣的競爭戰(zhàn)略，企業(yè)在各個目標市場能獲得多大的市場份額，各個目標市場份額能否給企業(yè)帶來預期的收益，從而達到預定的戰(zhàn)略目標。

五、企業(yè)的營銷策略

營銷是企業(yè)管理中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。影響營銷策略的主要因素有：消費者的特點、企業(yè)產品的特點、企業(yè)自身的情況和市場環(huán)境。

制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略，其基本內容和方法包括：

1.這個企業(yè)的營銷團隊的運作模式是怎樣的，對他們實施了什么樣的有效管理機制？

2.這個企業(yè)如何有效控制營銷成本，提高經營效率？

3.產品策略

(1)目標市場的顧客對產品或服務的期望是什么，他們的關鍵要求是什么？

(2)公司在目標市場向客戶提供什么產品或服務？其中，有哪些

2.你將如何應對這些風險？

3.在你看來，貴公司還有哪些額外的機會？

4.如何在你資本的基礎上擴張？

5.在最好和最壞的情況下，你的五年計劃會有怎樣的表現(xiàn)？根據你的創(chuàng)業(yè)計劃需要，附上支持上述計劃的材料和信息。