這就是兩個集團企業(yè)文化的差異，導(dǎo)致了不同的結(jié)果。阿里巴巴的商業(yè)基因是聯(lián)合開發(fā)。無論是淘寶、天貓等，阿里所做的都是團結(jié)所有可以聯(lián)合起來共同發(fā)展、共同賺錢的力量，因此蘋果已經(jīng)看到了施壓的跡象。支付寶正在考

這就是兩個集團企業(yè)文化的差異，導(dǎo)致了不同的結(jié)果。阿里巴巴的商業(yè)基因是聯(lián)合開發(fā)。無論是淘寶、天貓等，阿里所做的都是團結(jié)所有可以聯(lián)合起來共同發(fā)展、共同賺錢的力量，因此蘋果已經(jīng)看到了施壓的跡象。支付寶正在考慮如何實現(xiàn)雙贏和利益最大化。蘋果可能會考慮世界上所有的國家。阿里仍然是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和支付領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。阿里也是蘋果產(chǎn)品的關(guān)鍵玩家。阿里搶占了全球企業(yè)的營銷渠道。蘋果不會為了微利而壓制阿里或支付寶。

騰訊與眾不同。首先，騰訊的主要聊天工具并沒有真正給蘋果帶來銷量。欣賞微信的這些功能，只對騰訊生態(tài)有利，對蘋果卻無濟于事。更重要的是，小程序的出現(xiàn)威脅到了蘋果的應(yīng)用商店生態(tài)，因此首先要打擊騰訊。

蘋果不會與所有中國企業(yè)競爭一點增值功能。如果蘋果想擊敗對手，它顯然意識到，在面對巨大的外部災(zāi)難之前，中國人民永遠不會如此團結(jié)。所以，蘋果最好的政策就是把他們一個一個分開，一個包圍起來。

我們只是想分析問題，而不是幫助蘋果舉起旗幟。當(dāng)然，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該團結(jié)起來。當(dāng)企業(yè)在中國成長為巨無霸，走向全球化的時候，必須時刻做好被外來猛獸攻擊的準備。你是否會給人們帶來影響是非常不確定的，但肯定沒有微信和支付寶那么大。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1。產(chǎn)品支付定位不同：蘋果支付只需用手機代替銀行卡就可以刷POS機。要求商戶必須安裝POS機交換機，POS機必須具備NFC功能才能使用。微信支付和支付寶支付沒有這樣的要求。

2. 使用限制：僅限使用蘋果手機的用戶。微信支付寶除了特殊的老機器外，沒有任何限制。

3. 不同的使用場景：蘋果支付傾向于離線支付大量費用。微信和支付寶可以在線和離線。

4. 安全性：不能說，用后就知道了?？傊c微信支付寶產(chǎn)品在針對用戶和產(chǎn)品上有所不同。對任何人都沒有威脅，誰都會用誰來代替它，用它是愛。]我希望我的回答能對你有所幫助。