互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍都有哪些？1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀(guān)點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。2. 由法

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍都有哪些？

1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀(guān)點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。

2. 由法古斯塔夫·勒龐（fagustav Le Pen）撰寫(xiě)的《暴民：大眾心理學(xué)研究》一書(shū)指出，一旦有人加入這個(gè)群體，智商就會(huì)嚴(yán)重下降。

3. 人類(lèi)簡(jiǎn)史，尤瓦爾·埃拉利著。這本書(shū)向讀者講述了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史和未來(lái)。

4. 雅克·阿塔利寫(xiě)的《未來(lái)簡(jiǎn)史》。從已知?dú)v史和科學(xué)的角度來(lái)看，它講述了一個(gè)關(guān)于未來(lái)50年的不可思議的故事。

5. 螞蟻金融服務(wù)是一本關(guān)于阿里金融的書(shū)?？萍冀鹑讵?dú)角獸的崛起。

6. 《參與感》，李萬(wàn)強(qiáng)著。小米雷軍李萬(wàn)強(qiáng)談營(yíng)銷(xiāo)。這是迄今為止對(duì)小米研究最深入、最全面的作品。

7. 本書(shū)系統(tǒng)地介紹了影響科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司興衰的背后，有一個(gè)必然的規(guī)律。

8 tipping point，作者M(jìn)alcolm Gladwell，是一本關(guān)于如何使產(chǎn)品流行的書(shū)。

1. 在眨眼間：不經(jīng)思考的決定的力量，沃爾特·默奇，我們?cè)谡Ｑ坶g做出的決定比三思而后行更具有主人翁的水平。

2. 藍(lán)色騙局（也稱(chēng)為“喬治·劉易斯的大創(chuàng)意”），你可以看到廣告業(yè)的所有野心。

3. 精益創(chuàng)業(yè)是一本重塑這三個(gè)概念的書(shū)——如果你沒(méi)有接觸過(guò)精益思想的話(huà)。

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什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定位策略？

第一個(gè)方面是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定位策略。定位策略就是要把握好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方向，只有找到正確的方向才能更好地做好下一步的營(yíng)銷(xiāo)工作。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定位策略可以從兩個(gè)方面來(lái)考慮：1。產(chǎn)品定位：首先要做好產(chǎn)品的定位，找出產(chǎn)品針對(duì)的人群，以及哪些問(wèn)題可以解決。與其他同類(lèi)產(chǎn)品相比，我們可以發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，把握產(chǎn)品的特點(diǎn)和特點(diǎn)，使之具有吸引力。

2. 人群需求分析：了解產(chǎn)品后，下一步就是對(duì)人群需求進(jìn)行分析，了解人群的搜索動(dòng)態(tài)，什么特點(diǎn)，人群在哪里，把握產(chǎn)品和人群的需求趨勢(shì)，從而做好下一步的工作。

第二個(gè)方面是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的推廣策略。促銷(xiāo)的目的是帶來(lái)流量。一般的促銷(xiāo)方式有兩種：有償促銷(xiāo)和免費(fèi)促銷(xiāo)。有償促銷(xiāo)就是我們所說(shuō)的招投標(biāo)促銷(xiāo)，它帶來(lái)的效果最直接，但也需要成本投入。免費(fèi)推廣的渠道很多，如論壇推廣、微信推廣、微博推廣等。這種退出方式最大的代價(jià)就是時(shí)間。不可能在短時(shí)間內(nèi)取得好成績(jī)，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。