接到華為應(yīng)聘邀請(qǐng)，被告知社招為OD模式，OD模式是什么模式？因?yàn)槿A為的招聘已經(jīng)停止，但是對(duì)高端人才有需求，所以O(shè)D模式就誕生了。說白了，當(dāng)你進(jìn)入OD時(shí)，你就被分配到Deke工作。德克的工資與華為的正式

接到華為應(yīng)聘邀請(qǐng)，被告知社招為OD模式，OD模式是什么模式？

因?yàn)槿A為的招聘已經(jīng)停止，但是對(duì)高端人才有需求，所以O(shè)D模式就誕生了。說白了，當(dāng)你進(jìn)入OD時(shí)，你就被分配到Deke工作。德克的工資與華為的正式員工一致?？赡苡胁糠旨t利，但沒有股票，也沒有股票分紅。你要知道華為的工資是由工資、獎(jiǎng)金和股票紅利組成的，你每天都和華為員工一起工作，工作強(qiáng)度不亞于華為正式員工。OD的好處是，如果你在OD方面有足夠的表現(xiàn)，你可以作為一名正式員工轉(zhuǎn)到華為。缺點(diǎn)是一旦覺得做不到，就可以直接發(fā)布，不需要補(bǔ)償。所以od看起來像一個(gè)巨大的人才緩沖池。是華為選拔人才的責(zé)任。年輕人一有機(jī)會(huì)就去奮斗。這是一次非常好的經(jīng)歷。我不認(rèn)為這對(duì)年長的人更好。他們中的大多數(shù)人都能被od所重視，因?yàn)樗麄冇幸恍┘寄?，所以?chuàng)業(yè)可能是一個(gè)更好的選擇。如果不能進(jìn)入華為，他們可以盡最大努力成為華為未來的合作伙伴。中國需要的是更多像華為這樣的公司，我屬于后者

這個(gè)員工的自我意識(shí)不夠清晰。在他拿到C成績后，他沒有一份好工作，有些人反省自己。他們只是把責(zé)任推給公司。他們覺得公司對(duì)他不好。一怒之下，他們選擇辭職，并指責(zé)華為發(fā)帖。這是非常不理智的行為。你應(yīng)該知道華為有數(shù)以萬計(jì)的員工。一個(gè)人說不算。發(fā)這個(gè)帖子說明我是一個(gè)沖動(dòng)的人。當(dāng)然，拿到C的人很難，但這不能成為沖動(dòng)辭職的理由。我必須考慮后果。

當(dāng)員工得到C時(shí)，說明公司采用的績效考核方法是強(qiáng)制分配法。這種考核方法的優(yōu)點(diǎn)是能快速區(qū)分員工的工作質(zhì)量，層次分明，直接激勵(lì)員工，促進(jìn)員工進(jìn)步。缺點(diǎn)是部門內(nèi)員工之間容易形成競(jìng)爭，影響團(tuán)結(jié)。在員工人數(shù)少的情況下，會(huì)有失偏頗，容易引起員工不滿。

因此，在實(shí)施本考核辦法之前，必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，考核指標(biāo)維度必須可觀、全面、可衡量，確保公平。這個(gè)員工在年度考核中得了一個(gè)C，這表明他的正常工作條件不是很好，但我不知道這一點(diǎn)。也許月度考核沒有及時(shí)進(jìn)行績效反饋面談，讓員工誤以為自己表現(xiàn)不錯(cuò)。

績效考核的方法有很多種，每種方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)選擇適合公司情況的正確方式，并盡量保證公平正義，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

我是人力資源部的，如果你有職業(yè)困惑，可以關(guān)注我

華為某社招員工放棄2萬高薪，年終績效被打C，直接提了離職，網(wǎng)友你不委屈，你怎么看？

我一直在想，我的工資總是不如外面提到的平均工資，甚至更糟。但我在部門內(nèi)處于中層，部門效率也不錯(cuò)。

直到昨天看了自媒體發(fā)表的文章，我才明白：他的計(jì)算方法是用華為的勞務(wù)費(fèi)除以人數(shù)。人工成本包括除老板以外的所有員工，包括各生產(chǎn)線的董事長、首席財(cái)務(wù)官、總裁。我去，我把余成東和我平均起來。

公司管理層加高級(jí)技術(shù)專家將占三分之一到一半的資金，其余由普通員工分配。因此，普通員工的平均工資是40多萬元，心里很清楚。所以我同學(xué)的工資是正常的。

最后，一些無良自媒體拿到了一份高薪的學(xué)校招聘合同，說華為和阿里的工資有多高。實(shí)際上，這種合同根本不具有代表性。在一年的大學(xué)招生中，這樣的合同很少。他們一般都是清華大學(xué)和浙江大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生。這樣的合同與普通大學(xué)生無關(guān)。大部分學(xué)校的招生合同也是統(tǒng)一價(jià)格，月薪1萬到2萬，但要求不低，至少要求有相關(guān)專業(yè)的碩士（名額有限），浙大的碩士也很正常。

由于HR也喜歡發(fā)送一兩個(gè)這樣的報(bào)價(jià)，免費(fèi)廣告，事實(shí)上，大多數(shù)都是螺絲釘。

這些都不是客觀的宣傳，也是對(duì)很多在校學(xué)生期望過高，走出校門時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)很難。

我自己問這個(gè)問題，就是為了清楚了解華為的信息，不要被媒體欺騙。如果你想了解華為的信息，可以關(guān)注我，盡可能客觀真實(shí)地告訴你

作為華為前五年的員工，我們來談?wù)勅A為研發(fā)崗位的招聘要求：

1。至少本科，最好的畢業(yè)生，現(xiàn)在要求越來越高，我看進(jìn)入華為的研發(fā)人員最低學(xué)歷是三級(jí)。他是這所大學(xué)十大學(xué)生之一。文秘要求是大專以上學(xué)歷，但屬于外包制

2。相關(guān)專業(yè)，社會(huì)招聘相關(guān)職位

3。英語四級(jí)以上，海外要求六級(jí)以上

四級(jí)。進(jìn)入面試，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)一定要準(zhǔn)備充分，對(duì)此華為高度重視，不分學(xué)校招聘、社會(huì)招聘。

5. 編程基礎(chǔ)的面試可以在?？粕贤瓿伞：芏嗖块T用?？泼嬖?。

6. 那些認(rèn)同華為文化的人會(huì)吵架，喜歡加班，喜歡狼吞虎咽，喜歡爭論（這看起來不重要，但事實(shí)上非常重要）。不認(rèn)識(shí)的人要么努力工作要么累）

7。如果你想去一個(gè)特定的職位，你可以直接去老板那里看看，我給你一個(gè)截圖。

如果你想看看華為和國外企業(yè)的區(qū)別，你可以去我的頭條文章，這是非常詳細(xì)的

讓我回答這個(gè)問題。本人從事軟件行業(yè)8年2年多，主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與開發(fā)，同時(shí)也做it培訓(xùn)教育。我想我能恰當(dāng)?shù)鼗卮疬@個(gè)問題。

我先問你一個(gè)問題。什么是著名的IT企業(yè)？蝙蝠？首先，讓我告訴你一個(gè)現(xiàn)象。在軟件行業(yè)，尤其是一些優(yōu)秀的軟件公司，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的學(xué)員不太重視。這種現(xiàn)象是相當(dāng)尷尬的，所以它引起了這樣一個(gè)問題。一些培訓(xùn)班老師會(huì)告訴學(xué)生，面試時(shí)不要寫簡歷，也不要說自己是培訓(xùn)班的。是的，這就是現(xiàn)狀。

為什么？我不得不承認(rèn)，十多年前，培訓(xùn)班出來的學(xué)生很受歡迎，但現(xiàn)在卻不受歡迎，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的人太多，素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致一些企業(yè)對(duì)培訓(xùn)班出來的人失去信心，期望指數(shù)降低。

另一個(gè)重要原因是，著名企業(yè)非常重視算法，而不是傳統(tǒng)的積垢。crdu的功能是添加、刪除、更改和搜索，并進(jìn)行日常業(yè)務(wù)開發(fā)。算法，你需要在學(xué)校里學(xué)習(xí)，需要更深刻的數(shù)學(xué)技能，這些，培訓(xùn)班都不會(huì)教。

因此，不要把你的愿望放在培訓(xùn)課程結(jié)束后進(jìn)入知名企業(yè)上?？赡苄院苄　；旧希阒粫?huì)被推薦給一些軟件外包企業(yè)，也就是常規(guī)業(yè)務(wù)開發(fā)。說實(shí)話，最終還是要看你的實(shí)力。能力越強(qiáng)，進(jìn)入知名企業(yè)的機(jī)會(huì)就越大。

希望我的回答能幫到你，如果你覺得學(xué)習(xí)編程很無聊，可以關(guān)注我，創(chuàng)意編程視頻等。如果你有什么問題，也可以和我聊聊。