餓了么和美團(tuán)點(diǎn)餐哪個(gè)便宜？對(duì)于訂購(gòu)?fù)赓u的客戶，有美團(tuán)、饑餓和百度外賣嗎？一般來說，假白領(lǐng)外賣的場(chǎng)景是，如果你想吃店里的外賣，會(huì)開三個(gè)平臺(tái)，比價(jià)后下單。但是對(duì)于外賣業(yè)務(wù)，三個(gè)平臺(tái)的規(guī)則是不同的。由于百度

餓了么和美團(tuán)點(diǎn)餐哪個(gè)便宜？

對(duì)于訂購(gòu)?fù)赓u的客戶，有美團(tuán)、饑餓和百度外賣嗎？一般來說，假白領(lǐng)外賣的場(chǎng)景是，如果你想吃店里的外賣，會(huì)開三個(gè)平臺(tái)，比價(jià)后下單。

但是對(duì)于外賣業(yè)務(wù)，三個(gè)平臺(tái)的規(guī)則是不同的。由于百度已經(jīng)被hungry收購(gòu)，我們將以hungry和美團(tuán)外賣為例來說明平臺(tái)之間的區(qū)別：

例如，美團(tuán)外賣上的商務(wù)活動(dòng)可以分享新人優(yōu)惠券，顧客點(diǎn)餐后還可以享受大量新人紅包；

但是hungry然而，不同的是，客戶有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，使用新的紅包15%的折扣不如享受折扣20%。

因此，在這種情況下，客戶一般會(huì)選擇享受全額降價(jià)的業(yè)務(wù)或直接選擇其他平臺(tái)下單。所以商家需要知道平臺(tái)之間的規(guī)則是什么，然后相對(duì)設(shè)置活動(dòng)，主動(dòng)讓顧客喜歡自己的產(chǎn)品。

要想提高單卷的增長(zhǎng)，不僅要注意平臺(tái)規(guī)則，還要注意其他操作。感興趣的商家可以給我發(fā)私信，回復(fù)“外賣診斷表”領(lǐng)取。根據(jù)表格，可以診斷門店的問題，促進(jìn)單筆業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。

“餓了么”新推“高鐵訂餐”外賣服務(wù)，你怎么看？

產(chǎn)品的推出必須解決痛點(diǎn)，提高效率。餓了嗎？在筆者看來，高鐵訂購(gòu)服務(wù)的推出，至少解決了以下幾個(gè)問題。

1. 商品與價(jià)格的信息不對(duì)稱。

高鐵上的乘客經(jīng)常會(huì)問，一瓶礦泉水要多少錢，有什么樣的飯盒，要多少錢。。。雖然高鐵上的商品價(jià)格往往高于旅客的心理價(jià)位，但顧客的購(gòu)買率往往不高，個(gè)別旅客可能會(huì)覺得沒有面子。如果餓了，坐高鐵訂餐時(shí)，至少可以看到菜單上所有的商品和價(jià)格，這就解決了這個(gè)痛點(diǎn)。

2. 我不想去餐車（我不知道在哪里），我也等不及移動(dòng)餐車了。

當(dāng)我有購(gòu)買需求時(shí)，我可以直接在該地點(diǎn)點(diǎn)餐，而無(wú)需四處走動(dòng)。這對(duì)于一些獨(dú)自旅行、有行李要離開的用戶來說尤其好。

三大外賣平臺(tái)（美團(tuán)、餓了么、百度）你最看好哪個(gè)？為什么？

反正我只用百度外賣，很少用。我不想叫外賣。我不放心

這是資本家的慣例。如果你餓了，現(xiàn)在單價(jià)很低，但是有很多紅包活動(dòng)。這樣做的目的是在客流量大的時(shí)候用紅包來獎(jiǎng)勵(lì)和吸引車手，淡季取消紅包活動(dòng)。每次你得到的活動(dòng)，你不能得到名單，這使你很窮，你不能單獨(dú)得到它